质量管理体系内部审核时间表

通常大家所说得最多的ISO体系认证就是质量管理体系内部审核时间表。质量管理体系内部审核时间表要求企业对从原料到售后整个过程（又可分管资源管理过程，生产服务过程，统计分析过程，分析及改进过程）的管理，从而达到满足客户的要求。质量管理体系内部审核时间表需要符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准，质量管理体系内部审核时间表是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。质量管理体系内部审核时间表百科词条意在解决客户需求疑问，在提供iso体系认证咨询服务的同时也解决客户对质量管理体系内部审核时间表词汇的理解能力。

中文名: 质量管理体系内部审核时间表
服务类别: ISO体系认证

服务宗旨: 中服iso认证,专业值得信赖！
服务介绍: 质量管理体系内部审核时间表是每个企业所必备的体系认证基础，为了企业的更好发展，基本每个企业都会做iso质量体系认证，有客户要求，有企业自己要求去做。

ISO体系认证简介

对于质量管理体系内部审核时间表，对于全国的企业内部来说，在公司顾问指导下，可按照经过严格审核的质量管理体系内部审核时间表进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求。通过质量管理体系内部审核时间表极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。质量管理体系内部审核时间表对于企业外部来说，当顾客得知供方按照质量管理体系内部审核时间表的相关标准实行管理，拿到了质量管理体系内部审核时间表相关认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，而且解决了质量管理体系内部审核时间表，能有效扩大企业的市场占有率。可以说只要通过质量管理体系内部审核时间表，在这两方面都收到了立竿见影的功效。

ISO体系认证 ISO认证

ISO37001反贿赂管理体系认证

iso18001职业健康安全管理体系认证

GB/T29490知识产权管理体系认证

CMMI能力成熟度模型集成认证

haccp危害分析及关键控制点体系认证

ISO56002创新管理体系认证

ISO29001石油和天然气认证

ISO41001设施管理体系认证

ISO体系认证时间

ISO体系认证概述

质量体系iso三体系认证可分为：质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书、指南等。您说的年审应该是内部审核吧？内部审核需要包含如下内容： a) 审核的目的和范围； b) 审核组成员（包括审核组组长和审核员）； c) 受审核部门； d) 审核依据，相关标准法规以及已提交各认证咨询机构的技术文档、质量手册、程序iso三体系认证、质量体系iso三体系认证和技术iso三体系认证； e) 审核时间表； f) 审核员的工作安排。

一恋之秋发表于 2021-09-27 00:08:33

质量管理体系审核是指企业为了确保质量管理体系持续有效的执行，验证各部门开展的各项活动及其结果是否符合规定要求和达到规定目标，分为内部审核和外部审核。

这里主要介绍质量管理体系审核的相关内容，

质量管理体系内部审核的概念

质量管理体系内部审核也叫“第一方审核”，是指企业内部人员或者聘请专业人员指导内部人员对自身运行的质量管理体系的符合性、有效性、系统性进行审核。

相对应的“第二方审核”和“第三方审核”称为质量管理体系外部审核。

质量管理体系内部审核的目的

企业为什么要执行体系内审？在什么情况下开展体系内审？

1.对企业质量管理体系的实际运行情况进行审核，发现存在的问题，进行改进：

企业在制定符合自己的质量体系并实施之后，在执行过程中会产生各种各种的问题，这些问题会影响体系有效执行，经过一段时间的积累会严重影响体系的系统性和有效性。需要通过定期的内部审核来自我发现问题、纠正问题，促进组织进行改进。

2.客户稽核、iso三体系认证认证咨询审核（第二方、第三方审核）前的准备：

质量管理体系内部审核分为定期审核和不定期审核，为了应对客户稽核就属于不定期审核，在企业的重要客户导入审核时的稽核前一般会组织内部审核，可以根据企业的质量管理体系结合客户提供的稽核清单进行自查，发现和改进存在的问题，提升企业的质量管理水平，确保审核的顺利通过。

3.质量管理体系内部审核是企业管理的一部分：

质量管理体系贯穿iso三体系认证的开发、物料采购、iso三体系认证生产和销售的整个过程，通质量体系的内部审核可以发现各部门工作开展中问题，找到和质量目标之间的差距，推进企业管理水平的提升。

质量管理体系内部审核的流程
1.内部审核的策划：

明确内部审核的目的、审核的范围、审核的准则

确定审核的时间点

制定内部审核的计划（通常要求提前两周完成并进行内部审核）

2.内部审核的准备：

组织成立质量管理体系内部审核小组（由内审员组成）

编制内部审核检查表

提前协调审核双方的工作和时间

3.内部审核的实施：

组织审核首次会议

根据审核计划实施内部审核工作

审核小组内部会议

审核总结报告，不合格报告，纠正预防措施

审核末次会议

质量管理体系内部审核准备过程中的注意事项有哪些？

结合多年的审核经验，列举几项重要的事项，

1.明确内部审核的目的：

要清楚组织此次内部审核是年度的定期审核？还是客户稽核？iso三体系认证认证咨询审核？不同的审核需要准备的材料不相同，每个客户稽核有其特殊性，关注点也不相同，清楚内部审核的目的才能抓住重点。

2.审核计划要科学合理：

审计计划中要包含审核目的、审核范围、审核准则、审核小组成员、具体的审核部门和审核时间等内容，要充分审核小组人员的时间和被审核部门的工作安排，审核计划需要提前制定并通过管理者代表审核。通过的审核计划要发送给对应的审核小组成员，使成员提前做好准备。

3.审核小组成员的资质管理和安排：

内部审核小组成员也称内审员，内审员必须通过第三方培训机构培训并通过考核，获得内审员证书。内审员需要熟悉质量体系流程iso三体系认证内容，也需要熟悉企业iso三体系认证的生产流程，审核计划中的内审员不能审核自己部门。

审核小组需要任命一名审核组长。

4.审核检查表的全面性、准确性：

审核检查表是审核的参考标准，在编制内部审核检查表时要仔细月的审核流程iso三体系认证，了解公司和各部门的质量目标，分析客户审核的重点，在必要的情况可以和相关部门负责人进行沟通。

审核检查表是审核的指引，需要保证审核内容的全面性，避免产生关键点遗漏。

以上是质量管理体系内部审核在准备过程中需要注意哪些问题？分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的iso质量体系证书，

如果你喜欢请点赞、转发支持一下，谢谢！欢迎点击关注，阅读更多精彩iso质量体系证书。

Esther_113 发表于 2021-10-09 19:11:18

审计工作计划时间表

【篇一：内审计划表---2015年度】

2015年度内部审核计划

【篇二：年度内审计划安排】

年度内审计划

1、审核目的：验证本公司质量（环境）管理体系是否符合iso9001：200
8、

iso14001：2004标准要求。

2、审核范围；质量手册所覆盖的iso三体系认证和涉及部门（抽查）。

3、审核依据：iso9001：2008和iso14001：2004标准、质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书等。

4、审核时间：2015年3月14日——15日

1）首、末次会议公司领导和各部门主管及内审员参加。

2）在审核本部门期间部门主管和与之相关联的人员要在场参加，并指定专人负责审核的相关工作。

3）受审核部门按审核计划的时间安排，准备好相关资料，接受审核。4）审核计划时间调整在征得受审方同意后，由审核组长决定。5）审核员与受审部门有直接责任关系时，应回避。6）每周审核组反馈会请受审部门代表及陪同人员参加。
7、各部门具体审核时间见（审核日程时间表）

上海诺申食品贸易有限公司内审组

2015年3月10日

审核日程时间表

编制：审核：批准：

【篇三：审计计划模板】

审计项目审计计划

一、被审计单位（项目）具体情况................................................................................... 1

二、审计目标（或目的）审计项目审计计划1

cherish 发表于 2021-11-15 00:23:49

肥妞国二大王发表于 2021-11-15 19:34:35

.Zhao ? 发表于 2021-11-15 19:34:36

2015版质量管理体系最完整的内部审核检查表（三个类型的内审检查表）汇编｜
一、质量管理体系按部门分各部门内部审核检查表｜
二、质量管理体系按条款内部审核检查表｜
三、质量管理体系按过程方法内部审核检查表｜制定日期：2018年04月25日｜

一、2018年质量管理体系按部门分各部门内部审核检查表｜制定｜审核｜确认｜审核日期｜

｜序号｜被审核部门｜各部门审核检查表｜审核员｜

1｜业务部｜2018年业务部质量管理体系内部审核检查表｜2｜技术部｜2018年技术部质量管理体系内部审核检查表｜3｜采购部｜2018年采购部质量管理体系内部审核检查表｜4｜生产部｜2018年生产部质量管理体系内部审核检查表｜5｜工程部｜2018年工程部质量管理体系内部审核检查表｜6｜仓储部｜2018年仓储部质量管理体系内部审核检查表｜7｜品管部｜2018年品管部质量管理体系内部审核检查表｜8｜人力资源部｜2018年人力资源部质量管理体系内部审核检查表｜9｜总经理｜2018年总经理质量管理体系内部审核检查表｜

｜

2018年业务部质量管理体系内部审核检查表｜

受审部门｜业务部｜审核日期｜审核组长｜审核员｜部门负责人｜参考iso三体系认证｜ISO9001：2015标准；质量手册；营销部工作流程iso三体系认证；以及相关工作指导书｜

标准要素｜No｜审核内容｜Y/N｜现场审核记录（不符合项描述）｜

8.2｜iso三体系认证和服务的要求｜与顾客

fox酱呀  发表于 2021-11-18 19:52:53

目的

保证公司质量管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。

范围

适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。

职责

管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。

办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。

考核内容和要求

考核时机

按照质量管理体系内部审核年度计划（包括预评审、正式评审及复审）对受审核部门进行审核活动后。

为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。

考核依据

质量管理体系内部审核报告（包括评审报告）

跟踪审核报告

考核步骤

本公司质量管理体系实施计划中对换版后第一次质量体系内部审核的结果暂不作考核，之后的所有审核，按本考核办法执行。

质量管理体系内部审核的考核

跟踪审核的考核

根据跟踪审核报告，对上一次的内部质量管理体系审核结果所提出的纠正预防措施的落实情况进行分类考核。

根据管理评审报告，对存在的问题提出调整和改进措施要求，凡未落实一项，参照
4.
3.
2.
1.a条考核。

换版评审通过后，根据公司年度内审计划召开的质量管理体系审核（含内审、复审、跟踪审核、管理评审）的考核，按本考核办法执行。

嘟噜噜发表于 2021-12-02 22:20:40

目的

保证公司质量管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。

范围

适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。

职责

管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。

办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。

考核内容和要求

考核时机

按照质量管理体系内部审核年度计划（包括预评审、正式评审及复审）对受审核部门进行审核活动后。

为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。

考核依据

质量管理体系内部审核报告（包括评审报告）

跟踪审核报告

考核步骤

本公司质量管理体系实施计划中对换版后第一次质量体系内部审核的结果暂不作考核，之后的所有审核，按本考核办法执行。

质量管理体系内部审核的考核

跟踪审核的考核

根据跟踪审核报告，对上一次的内部质量管理体系审核结果所提出的纠正预防措施的落实情况进行分类考核。

根据管理评审报告，对存在的问题提出调整和改进措施要求，凡未落实一项，参照
4.
3.
2.
1.a条考核。

换版评审通过后，根据公司年度内审计划召开的质量管理体系审核（含内审、复审、跟踪审核、管理评审）的考核，按本考核办法执行。

宏玲发表于 2021-12-02 22:21:19

您说的是质量管理体系的审核？还是其他方面的审核？

内部审核是GB/T19001以及其他所有管理体系标准所共有的要求。

为使质量管理体系事宜、充分和有效，组织需要进行内部审核以确保质量管理体系发挥预期的作用，而且内部审核能够识别体系的薄弱环节和潜在的改进机会。内部审核是对较高管理者的反馈机制，它能够就体系是否符合GB/T19001-2008的要求为较高管理者和其他利益相关方提供保证。内部审核也是组织自我完善管理体系的一个非常有力的工具，可以在外部审核发现体系不合格之前，由本组织自己先主动发现并加以纠正。可以说，组织管理好内部审核过程是确保质量管理体系有效性的一个关键因素。

组织可以通过内部审核来验证iso三体系认证化的质量（环境）管理体系是否符合质量（环境）管理体系标准的要求和是否被有效的实施，通过纠正措施的落实来确保消除不合格原因，以防止类似事件的再次发生。

通常质量管理体系内部审核的早期目的是在组织的质量手册和程序iso三体系认证首次发布时，验证与质量有关的人员是否已经理解了iso三体系认证的要求，以及iso三体系认证的规定是否适宜并可以取得预期的含金量。其后，内部审核可应用于：

（1）当组织结构、iso三体系认证结构、制造过程、设备、生产场所或人员发生重大申报时，组织的质量管理体系也要随之作相应的调整以适应这些申报。为对这些申报实施的符合性、适宜性、有效性进行验证，需要时，可以针对这些申报安排例行审核之外的附加审核。

（2）如果出了质量问题，那么在决定纠正措施之前，内部审核（确切地说是过程质量审核）可以用来作为工序（过程）调查的手段，以确定问题的范围和原因。

（3）质量管理体系完全建立以后，内部审核的重点也随之改变，审核的过程将着重于如何改进体系运行的有效性和提高效率。

小喵发表于 2021-12-08 19:21:26

内

审

员

实

用

简