iso9000质量管理体系文件编写目录，iso9000质量管理体系文件编写
编写质量管理体系文件的目的是什么？
目的就是：按照编写的内容来组织实施你公司的质量管理体系，并加以维护、改进，最后通过中国质量认证咨询中心下属机构的审核认证咨询 ，取得证书
简单说,提高iso三体系认证品质,得到客户的认可.完善公司质量iso三体系认证;落实管理者职责,易总结.提高作业计划与流程…
iso9000:2005标准里说得很清楚：
2.
7.1 iso三体系认证的价值iso三体系认证能够沟通意图、统一行动，其使用有助于：a) 满足顾客要求和质量改进；b) 提供适宜的培训；c) 重复性和可追溯性；d) 提供客观证据；e) 评价质量管理体系的有效性和持续适宜性。iso三体系认证的形成本身并不是目的，它应当是一项增值的活动。
如何编写2000版ISO9000质量管理体系文件？
体系文件包括质量手册、管理程序和作业指导书，要依靠组织很多部门编制，一般手册要质量管理部门编写，对照标准条款编制就行了，管理程序需要各职能部门（根据他们的职责分工而定），与产品和设计开发有关的过程管理程序也可由技术部门编制。作业指导书一定要有技术部门负责编制。
2000版ISO9000质量管理体系已经过时了目前是2015版的ISO9000质量管理体系对于文件没有硬性的规定，标准中有成文信息（也就是原来的文件和记录）的要求，大约涉及30个条款，
体系文件包括质量手册、管理程序和作业指导书，要依靠组织很多部门编制，一般手册要质量管理部门编写，对照标准条款编制就行了，管理程序需要各职能部门（根据他们的职责分工而定），与产品和设计开发有关的过程管理程序也可由技术部门编制。作业指导书一定要有技术部门负责编制。
ISO9000质量体系文件怎样编写？
2015版标准不强调体系iso三体系认证， 在以前有的企业管理制度上，对照标准的要求，补充就可以了。 具体说，就是根据企业iso三体系认证的实现过程，对照标准的要求，编写制度、管理办法等。
ISO9000企业质量管理体系认证咨询
ISO 9000是现时全球认可性较高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使iso三体系认证及业务均可持续地符合客户的要求及期望。
一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下含金量：
a. 强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额；
b. 获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒；
c. 节省了第二方审核的精力和费用；
d. 在iso三体系认证质量竞争中永远立于不败之地；
e. 有效的避免iso三体系认证责任；
f. 有利于国际间的经济合作和技术交流。
二、ISO9000遵循以下质量管理原则：
八项质量管理原则已得到确认，较高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进：
a. 以顾客为关注焦点
b. 领导作用
c. 全员参与
d. 过程方法
e. 管理的系统方法
f. 持续改进
g. 基于事实的决策方法
h. 互利的供方关系
三、企业实施ISO9001：2000认证咨询的要求：
按照iso9001：2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。
四、咨询辅导流程：
1． 准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯ISO9000标准。
2． 体系iso认证：a.方针与目标确定；b.体系iso三体系认证总体iso认证；c.编写体系iso三体系认证；d.体系iso三体系认证评审。
3． 运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完善；c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。
4． 认证咨询审核：a.认证咨询申请；b.认证咨询前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证
ISO9000企业质量管理体系认证咨询
ISO 9000是现时全球认可性较高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使iso三体系认证及业务均可持续地符合客户的要求及期望。
一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下含金量：
a. 强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额；
b. 获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒；
c. 节省了第二方审核的精力和费用；
d. 在iso三体系认证质量竞争中永远立于不败之地；
e. 有效的避免iso三体系认证责任；
f. 有利于国际间的经济合作和技术交流。
二、ISO9000遵循以下质量管理原则：
八项质量管理原则已得到确认，较高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进：
a. 以顾客为关注焦点
b. 领导作用
c. 全员参与
d. 过程方法
e. 管理的系统方法
f. 持续改进
g. 基于事实的决策方法
h. 互利的供方关系
三、企业实施ISO9001：2000认证咨询的要求：
按照ISO9001：2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。
四、咨询辅导流程：
1． 准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯ISO9000标准。
2． 体系iso认证：a.方针与目标确定；b.体系iso三体系认证总体iso认证；c.编写体系iso三体系认证；d.体系iso三体系认证评审。
3． 运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完善；c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。
4． 认证咨询审核：a.认证咨询申请；b.认证咨询前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证
如何编写ISO9000质量体系文件？
2015版标准不强调体系iso三体系认证， 在以前有的企业管理制度上，对照标准的要求，补充就可以了。 具体说，就是根据企业iso三体系认证的实现过程，对照标准的要求，编写制度、管理办法等。
iso9000企业质量管理体系认证咨询
iso 9000是现时全球认可性较高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使iso三体系认证及业务均可持续地符合客户的要求及期望。
一、推行iso9000质量管理体系可以使组织达到以下含金量：
a. 强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额；
b. 获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒；
c. 节省了第二方审核的精力和费用；
d. 在iso三体系认证质量竞争中永远立于不败之地；
e. 有效的避免iso三体系认证责任；
f. 有利于国际间的经济合作和技术交流。
二、iso9000遵循以下质量管理原则：
八项质量管理原则已得到确认，较高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进：
a. 以顾客为关注焦点
b. 领导作用
c. 全员参与
d. 过程方法
e. 管理的系统方法
f. 持续改进
g. 基于事实的决策方法
h. 互利的供方关系
三、企业实施iso9001：2000认证咨询的要求：
按照iso9001：2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。
四、咨询辅导流程：
1． 准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯iso9000标准。
2． 体系iso认证：a.方针与目标确定；b.体系iso三体系认证总体iso认证；c.编写体系iso三体系认证；d.体系iso三体系认证评审。
3． 运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完善；c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。
4． 认证咨询审核：a.认证咨询申请；b.认证咨询前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证
质量管理体系文件编写说明？
质量管理体系iso三体系认证编写说明
一、质量管理体系iso三体系认证主要有五种类型：质量方针和目标、质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证和质量记录
1、质量方针和质量目标质量方针是由公司的较高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标是指在质量方面所追求的目的。质量方针应与组织的总方针相一致，并为制定质量目标提供框架，质量目标通常依据质量方针制定，质量方针和质量目标均应形成iso三体系认证并颁布实施。
2、质量手册质量手册是阐明一个公司的质量方针，并描述其质量管理体系的纲领性iso三体系认证。质量手册必要覆盖标准要求，即对每一个条款都作出公司如何遵循的描述。（文中所有依据、引用标准都必须是单位标准GB/T13391-2000，而不是ISO9000）
3、程序iso三体系认证程序iso三体系认证是指把为完成某项质量活动而规定的顺序、内容和方法写成书面材料并正式颁布而形成的iso三体系认证，是质量手册的支持性iso三体系认证。一般来说，质量手册对质量管理体系的描述是纲领性、原则性的，不涉及工作上的具体细节，而程序iso三体系认证则要细致得多，是直接针对某个部门的，是各部门质量活动的具体要求，不仅要说明应该做什么，还应提出怎样做，由谁做，如何控制和记录，产生什么报告或iso三体系认证等要求。程序iso三体系认证的内容必须同质量手册的规定要求相一致，同时应简练、准确，具有很强的可操作性要求。6562（35
