最近想做OHSAS18001体系的认证，想找一家顾问公司，深圳市肯达信顾问咨询有限公司怎么样呢。

一谦自益i

终于拿到SGS OHSAS18001的认证证书了，终于可以发泄一下对顾问公司的不满了，从事体系这么多年，还真的没有碰到过这样的顾问公司。

在签合同当天，因为我们老板在开会，没来得及签合同，姓何的业务员（我们称他为草包1号）听到当天签不到合同，就一屁股坐到椅子上，说今天拿到不到合同他就不回去了，他回去也没办法交差（因为之前因为合同的条款问题扯了很多次）。我们已经跟他解释过，我们没有办法要求我们的老板做事，但我们会尽最快的速度完成这件事，但是他不听，情绪激动的在那里吼，要不是看姓杨的老师（我们称他为草包2号）给我们的感觉还不错，而且我们的时间比较紧急（五月初签的合同，要求7月15号前拿到证书），真的不想跟他合作。等到差不多六点钟，老板终于开完会，把合同给签了，他才满意的走了。

好吧，合同签了，那我们就开始合作吧，到合作的时候，才知道2号一开始给我们的都是错觉。从签完合同到审核结束，2号一共来了我们厂6次。

第1-2次每一次过来他都是对着给我们的那份《准备清单》，问我们准备的情况，每次来之后，都要求我们签字，确认资料没准备好是我们的责任，后续因为这些资料耽误进度跟他们无关，我们每天都高度戒备，终于如期的把这些资料准备好。

第3次过来是对iso三体系认证，他一开始就承诺我们，会帮我们把iso三体系认证改好（我们本来就有一套iso三体系认证，他说我们的iso三体系认证很多不符合标准要求的），但是最终拿到的iso三体系认证版本，我们怎么发过去的，就怎么发回来给我们。手册的话，给了我们一份样板，我们原来的手册是三合一的，他说里面的很多条款对不到，我的同事已经对着条款一条一条的指出来给他看，他说不行，一定要按照他的样板改出来，好吧，为了到时他没有任何借口，我们改。

审核前最后一次过来，是我们要求了很久的，要求2号来给我们做一次现场的检查。2号是在我们正在检查车间的时候过来的，我们直接就把他带到车间去了。才在车间呆5分钟，他让我的同事帮他提包。他是一个大男人，而我的同事，比他瘦小了N倍，这样的要求也能提得出来。我同事不理他，继续检查，在检查的时候，他只提出了一些设备防护罩以及劳保用品配戴的问题。在我们走了一圈以后，发现他不见了（我们工厂区域比较多，我们都是分开检查的，这样比较有效率），我们也没有管他，以为他是跟了其他的同事一起。等到全部检查完，我们几个同事都聚到了一起以后，才知道，他并没有跟我的任何一个同事在一起，回到写字楼，前台通知我有一个人在会议室等我，才发现，原来他早已自己一个人回到写字楼了（期间他多次让我们回会议室，但我们坚持要检查完才回去）。我们让他帮忙把发现的问题整理出来，我们好去改善，可是他说，我已经跟你的同事说过了，你们的厂这么大，我哪分得清哪里是哪里。我们心里那个气啊，幸好我们有个非常专业的安全主任。

好吧，终于到了审核当天，他一个人坐在一个角落里，一声都不哼。只有在审核老师（因为第一阶段审核的时候出现了一点小问题，SGS派出了华南区的总监来审核我们的第二阶段，1号在得知这个消息的时候，居然还在那里幸灾乐祸的说你们可真荣幸）问我们要资料，我们拿不出来的时候突然吼一声，你们赶紧去拿啊。如果眼神可以杀死人的话，相信他已经死了很多次了。后来的现场审核，他跟的那一组同事跟他说了一句“今天跟着我们一天，又增长了不少见识吧”，他居然一声不哼。

到了不符合项改善阶段，一直都是我们主动跟SGS联系，沟通我们的不符合项问题（因为我们在第二阶段开了一个严重不符合项），也是我们的争取，SGS才同意我们15号之前给我们出证书。但是到快要出证书的时候，1号居然在那里质问我们，为什么你们要主动联系SGS而不是通过他们。我同事接的电话，当即就跟他说，如果不是我们跟SGS沟通，我们能在15号准时拿到证书么。他无语，挂电话。

罔闻

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