质量管理体系过程识别和分析表,质量管理体系过程分析表
质量管理体系里面,过程分析和风险识别一样吗?
不一样。风险识别更多的是指公司层面的风险识别,考虑公司战略、目标,然后把识别出的风险及应对措施逐步分解到各部门各过程,此时的过程分析才有点类似过程的局部风险分析,过程分析是基于风险识别的为实现目标的具体的操作方法。
不一样的,风险识别应该在过程分析中做
质量管理体系里面,过程分析表和风险识别评价表都要做吗?审核的时候没有两张表,会不会开不符合项?过程分析是
4.
4.1 里面的要求,风险分析是
6.1 里面的要求,但是:过程分析是要分析管理体系范围内所有活动及其衔接,制定出监控措施和管理制度。风险分析也同样要分析管理体系范围内的所有活动,找出风险,制定出应对措施。但从两个分析的结果来看,好像最终制定出来的“措施”都是一样的,都是相应的管理制度和监控措施
IATF16949:2016质量管理体系过程分析表?
序号过程代码过程iso认证流程建议资源输入质量管理体系过程分析表输出二阶体系iso三体系认证iso认证流程建议三阶体系iso三体系认证iso认证流程建议担当部门者过程指标项目会议评审客户的要求(包括基本合约书和订已接受的报价1COP-1与顾客沟通过程传阅评审单)与iso三体系认证有关的法律法规要求签订的合同D0B0016合约审查/客户指定的特殊特性确认的订单C.S客户订单评审率100%客户订单交期回复48小时内2COP-23COP-3iso三体系认证策划过程iso三体系认证制造过程原材料设备及工装、检具和试验设备客户iso三体系认证iso认证资料(包括图纸及技术规范等)生产率、过程能力、成本的目标顾客要求以往的开发经验iso三体系认证iso认证输出数据人员、设施设备、材料、方生产计划法、工作环境生产效率、测量系统关键过程能力过程流程图PFMEA平面布置图管理计划书作业标准书操作手顺书小批量iso三体系认证PPAP资料生产的合格iso三体系认证生产日报表合同及订单要求4COP-4iso三体系认证交付和服务过程搬运设备和设施检验试验记录(顾客要求时)客户指定运输供方包装要求服务至客户的合格iso三体系认证D0B0012新iso三体系认证开发程序D0B0013PPAP管理程序D0B0014FMEA及FMECA程序D0B0015ECRECO程序R0C0002_DCPARTQRPQR项目小组新iso三体系认证开发计划达成率≥90%送样合格率≥95%D0B0025生产管理程序SOP/SIP生产部D0B0034搬运、储存、包装、保存、交货作业程序D0B0017外部品质预警和客户抱怨处理程序D0B0062客户服务程序C2C0013
IATF16949:2016风险机遇识别评估分析表和评分及判定标准?
风险和机遇识别评估分析表所处环境序风机号外内相关险遇部部方1▲▲过程iso认证流程建议风险及机遇识别与评价风险及机遇描述风险机遇后果销售产值人民币升值,国际市场经营环境竞争激烈,订单呈现利润下订单下降,利润下降降趋势风险分析是否重大LCD风险风险控制采取管理措施公司现状主导部门实施时间实施支持性iso三体系认证有效性860480是对外努力开拓新兴市场,增加订单率和利润率;对外降低内部成本,提升iso三体系认证品质制订年度销售目标,加大市场开拓力度,降低内部成本销售部年销售额统计报表有效2▲▲COP1订单评审过程销售订单车载iso三体系认证市场广阔,车载类iso三体系认证订单利润较高(含非车载)进入车载iso三体系认证市场,争取汽车iso三体系认证部件订单(含非车载)开拓车载iso三体系认证市场,推行车载iso三体系认证管推行IATF169491030300是理体系,成为车载iso三体系认证客户的战略合体系,导入车销售部作伙伴(含非车载)载iso三体系认证生产车载iso三体系认证订单有效3▲4▲5▲对市场需要iso三体系认证的发展趋势判订单流失,订单无法满足对市场需求iso三体系认证的发展趋势分析应该▲订单评审断失误,客户要求识别不完整未能确保能够满足客户要求就要求(ROHS、REACH、HF等不合格导致批量退货或61590否经过反复论证。对客户的要求实施监依合同订单管视和测量。在确定与客户签署合同前理程序执行计调部签署合同超额处罚)落
ISO9001-2015&ISO14001-2015&ISO45001-2018质量环境职业健康安全风险和机遇识别评价分析及应对措施表?
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原发布者:索普生
ISO9001-2015&ISO14001-2015&ISO45001-2018质量环境职业健康安全风险和机遇识别评价分析及应对措施表注:风险发生严重程度为5级时,直接定义为高风险;评分为50-125分以上的为高风险,16-49分为中级风险需采取措施降低风险,15分以下为低风险;评价日期:201
9.0
4.11过程序号类别环境/要求环境/要求描述风险点风险分析严重发生程度频率处置难易度风险风险系数级别应对措施/方案责任单措施有位效性机遇备注
1.修订内部有害物质管控标准;欧盟法规《化学品的申报、评1估、认证和限制》即REACH法规中SVHC高关注物质将不断增加iso三体系认证有害物质超标51420
2.非金属件物料供应商进行高关注物质调查;高
3.供应商签订不使用有害物质声明;品质部相关iso三体系认证:《供应商管理控制程序》《有害物质禁限用管理程序》
1.每月综合安全部对公司进行有效采购原材料及生产iso三体系认证符合欧盟/环保法合规义务律法规要求。外部法律法环规境2015年1月1日起开始实2施《中华人民共和国环境三废排放不达标导保护法》被称为史上最严致被监管机构处罚,5环保法规,近年来各地违停产停业整顿等风法企业倒闭,按日计罚案险。件不计其数1420环境、健康安全稽查,发现异常及时通报并跟e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623831进改善;
2.公司与有资质的第三方签订公司三废排放符合法危险废弃物转移协议,针对危险行政部/高废物进行转移处理;有效律法规标准
有的。 iso 9001是质量管理体系, iso 14001是环境管理体系 iso18001是职业健康安全管理体系
质量管理体系及其过程矩阵表?
过程类别|过程描述| 涉及ISO9001:2015标准的条款|过程拥有者|管理层|人事部|生产部|品管部|采购部|研发部|货仓、|物流部|营业部|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|○|注:过程分类可参考以下分类:1)顾客导向过程(COP):直接与顾客接触的体现增值活动的过程2)管理过程(MP):实现公司业务目标进行策划和监控体系有效性/符合性的过程3)支持过程(SP):为iso三体系认证实现提供资源和支持活动过程