cmmi认证需要资质吗?cmmi认证需要其他资质吗?
CMMI是资质吗?
CMMI是评估一个公司的能力成熟度的等级的,多用于软件企业;换成大白话说,就是用来评价软件企业在软件开发过程的成熟度有多高,成熟度越高意味着做出好软件的概率就越大,开发出软件的质量就越好。所以你可以说他是软件公司软件开发能力的资质认证咨询。
CMMI是什么资质?
首先我们知道CMMI前身是CMM,1987年,SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI官方正式发布软件CMM后,相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成iso三体系认证开发等多个能力成熟度模型。虽然这些模型针对的专业领域各不相同,但彼此却有一定重叠,后来SEI将各个模型统一整合,就产生了CMMI模型。 CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。自软件能力成熟度模型问世以来,已成为软件开发过程改进与评估的工业标准。自2020年10月份以后,所有评估全部是
2.0版本,
1.3版本是应用时间最长的。 CMMI资质分为5个等级,一级最低,五级较高。一般企业认证咨询建议直接从3级(已定义级)开始认证咨询。完成CMMI资质认证咨询可以帮助企业规范项目开发过程,提升综合实力并达成一些商业目的,是企业竞争的一个加分项。
CMMI3只是其中的一个等级,也就是3级:CMMILevel 1,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。CMMILevel 2,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。CMMILevel 3,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上升到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。CMMILevel 4,量化管理级。在量化管理级水平上,企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。CMMILevel 5,优化级。在优化级水平上,企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。 企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。
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截止目前,山东省一共有四家软件企业通过CMMI5认定,分别是:浪潮集团山东通用软件有限公司、烟台海颐软件股份有限公司、NEC软件(济南)有限公司和济南凌佳科技有限公司,其中济南3家,烟台1家。其中NEC软件(济南)有限公司和济南凌佳科技有限公司都是通过济南市软件行业协会进行咨询、辅导、评审,最终通过认证咨询的,信息详见济南市软件行业协会网站。
cmmi资质认证哪家好?
在中国,名气最大的就是麦哲思。我们选的是深圳致卓,也不错,已通过。
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严格的说cmmi不叫认证咨询,与iso系列的国际标准认证咨询是不一样的。准确的用词应当是cmmi成熟度等级3的评估,简单点就是cmmi3评估。
什么是CMMI资质认证?
我建议你最好办几本比较专业的书去学习,总比在这里到处问要强得多。经常看到你呢,但是回答你,或者给出完整答案的很少
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