haccp考证，haccp怎么考证？

iso9000考证？

呵呵，主要是做认证咨询审核用的，不过现在很难就业，而且也不被社会关注与认可。是一个泛滥且贬值的证书。劝你别考。

iso9000考证等级？

ISO9000、ISO900
1、ISO9002是否有等级上的差别 ISO9000是一个族的通称，其中ISO900
1、ISO9002及ISO9003三个标准是第三方认证咨询的依据。三个标准的不同点在于；ISO9001对组织的iso认证开发到生产、安装及服务等全过程提出了要求；对于不进行iso认证和开发工作的组织来说，ISO9002是最适宜的认证咨询标准，因为该标准中并不包括iso9001中所提及的iso认证控制要求。对于生产过程中不包括iso认证控制、过程控制及采购或服务，而只包括为保证最终iso三体系认证和服务符合规定要求的检验和测试的组织应采用ISO9003标准进行认证咨询。因此，ISO900
1、ISO900
2、ISO9003等三个标准并

ISO是没有什么考证等级的,你指的应该是外审员的级别吧. 一般来说,你首先得参加一个类似的培训并参加考试，取得CCAA机构发的考试合格证书，才具备考取外审员的资格。 然后才是参加外审员资格考试（有两科），考试通过以后，你就需要找一家认证咨询机构去挂一个实习审核员，找一个师傅去带你审核，在三年内需要有20次审核经历，才能转为正式的审核员，至于高级审核员，是根据你的审核经历，来评的，是否需要考试，倒不是很清楚。希望能帮到你！

考证等级? 他不像质量工程师一样还分初级 中级等 体系考试不分的， 但要按内外审核的话，有内部审核与外部审核考试。

ISO9000内审员考证？

大部分培训机构可能不敢说包会，但是没有一家培训机构不包过。 你只要拿上钱了，还能不让你过吗？

不难考,我们这包过的.

还算比较简单,我考出来了.就看认证咨询机构发的书就好了呀!!

iso9001质量管理体系怎么考证？

参加ISO9001质量管理体系内审员培训，考核通过获得内审员证书。

ISO20000考证需要什么条？

ISO20000的认证咨询流程： 取得ISO 20000认证咨询主要有以下几个步骤： 1．准备 1) 明确认证咨询的意义； 2) 确定IT服务管理认证咨询范围； 3) 确立愿景，决定服务管理改进的方面与改进的顺序； 4) 明确认证咨询活动的参与方面，确定各方所期望的收益； 5) 全面地理解认证咨询的内容，明确认证咨询活动对个人和对组织的影响； 6) 获取信息：与相似规模、职能的组织交流经验，向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询 7) 获得高层管理者的支持； 8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档； 9) 选定一家认证咨询机构，确认审核的范围。     2．初步评估与计划制定 1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析；评估明确需改进的方面；管理在认证咨询过程中的风险。 2) 制定整体的计划，获得相关方面的支持与承诺。   3．缩小差距 1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ； 2) 根据ISO 20000：《服务管理规范》进行详细的评估； 3) 借鉴ISO 20000、ITIL，制定具体的服务管理的政策、流程、步骤； 4）实施服务管理流程； 5）改进服务管理的政策、流程、步骤； 6) 定期检查和回顾。     4．认证咨询审核准备 1) 如有必要，联系认证咨询机构进行内审，为正式的审核预定时间； 2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解； 3) 准备审核所需要的“证据”：文档，记录，等等。   5．认证咨询审核 典型的认证咨询审核包括： 1) 协定参考标准和审核范围的条款； 2) 离场的对文档和流程的评估； 3) 现场的对员工和流程的审核； 4) 审核结果的陈述。   如果达到ISO 200000 体系要求，将进行ISO 20000认证咨询陈述，颁发证书。   6．维护 认证咨询的有效期为三年；所以，每三年，需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”，以确保认证咨询质量，确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求，进行内部审核。    。

ISO20000的认证咨询流程： 取得ISO 20000认证咨询主要有以下几个步骤： 1．准备 1) 明确认证咨询的意义； 2) 确定IT服务管理认证咨询范围； 3) 确立愿景，决定服务管理改进的方面与改进的顺序； 4) 明确认证咨询活动的参与方面，确定各方所期望的收益； 5) 全面地理解认证咨询的内容，明确认证咨询活动对个人和对组织的影响； 6) 获取信息：与相似规模、职能的组织交流经验，向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询 7) 获得高层管理者的支持； 8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档； 9) 选定一家认证咨询机构，确认审核的范围。     2．初步评估与计划制定 1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析；评估明确需改进的方面；管理在认证咨询过程中的风险。 2) 制定整体的计划，获得相关方面的支持与承诺。   3．缩小差距 1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ； 2) 根据ISO 20000：《服务管理规范》进行详细的评估； 3) 借鉴ISO 20000、ITIL，制定具体的服务管理的政策、流程、步骤； 4）实施服务管理流程； 5）改进服务管理的政策、流程、步骤； 6) 定期检查和回顾。     4．认证咨询审核准备 1) 如有必要，联系认证咨询机构进行内审，为正式的审核预定时间； 2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解； 3) 准备审核所需要的“证据”：文档，记录，等等。   5．认证咨询审核 典型的认证咨询审核包括： 1) 协定参考标准和审核范围的条款； 2) 离场的对文档和流程的评估； 3) 现场的对员工和流程的审核； 4) 审核结果的陈述。   如果达到ISO 200000 体系要求，将进行ISO 20000认证咨询陈述，颁发证书。   6．维护 认证咨询的有效期为三年；所以，每三年，需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”，以确保认证咨询质量，确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求，进行内部审核。    。