质量管理体系一览表，质量管理体系文件一览表

谁能给我一份质量管理体系一览表？

iso三体系认证一览表？你没说清楚啊！！给你一份iso三体系认证一览表。

环境管理体系风险与机遇管理一览表？

环境管理体系风险与机遇管理一览表制定：序号过程风险描述
1.组织的内外环境没有确定
2.相关方的要求没有完全进行监视和评价1环境管理体系的策划
3.环境管理体体系的范围没有确定
4.环境管理权责没有分配
5.环境方针没有得到传递和评审
1.生产活动与服务发生变化时，环境因素未及时更新2环境因素的识别与评价
2.重要环境因素识别错误,漏识别或多识别中明确重要环境因素的评价方法并对环境因素的评价者进行教育培训和资格认定重要环境因素管理表管理方法中明确内外部环境中明确相关方及相关方要求的监视和评价方法在管理手册中明确体体系范围作成环境管理职能分担表环境方针每年定评审和宣导,并列入年度培训计划iso三体系认证化信息(输出)程序iso三体系认证信息登记管理一览表管理手册管理手册环境方针、培训记录品证部修改：主导部门201
6.1
1.27评价时机/频度体系策划初期相关方要求、申报发生时体系策划初期体系策划初期体系策划初期每年一次，申报发生时全部门每年一次，申报发生时主过程主过程备注中明确环境因素明确评价及更新的时机:环境因素识别与评价表每年一次评审、生产活动和服务有增减时
1.法律法规及其它要求识别不及时、缺失、不适用3法律法规及其它要求管理
2.适用的法律法规及其它要求未被相关部门传递和了解4合规性责任及评价管理针对企业守法义

ISO9001-2015过程识别一览表？

过程识别一览表序过程过程iso认证流程建议号类型输入输出主体责任部门/人内外环境
1.风险识别不够全面；
2.人员知识、技能欠缺
1.责任人员对环境识别了解不够充分；
2.不理解如何识别内外环境以及如何识别
1.对客户要求理解不够透彻；
2.对公司各部门目标未充分了解和沟通风险和机遇内容
1.体系运行失控
2.客诉增加
1.组织环境识别不齐全。
2.相关方要求识别不完整。
1.客户要求识别不完整。
1.风险识别不齐全。
2.风险没有制订相应的措施
3.措施没有得到有效的实施资源相关方期望(内部、外部）过程监视控制方法绩效目标目标实现措施责任人1P1内部环境信息（组织的价值观、文化、知识和绩效等相关因素）2外部环境信息（国际、国内、地区和当地的各种体系策划法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素）、3过程清单4SWOT分析表5相关方要求一览表1客户订单2客户需求3法律法规需求合同评审4质量保证协议5交货周期(产能,物料状况）1SWOT分析表2风险和机遇评估分析表总经理3应对风险和机遇措施表
1、电脑、电话制定内外环境相内外环境识别有、传真质量目标达关方控制iso三体系认证按效，风险和机遇各部门
2、电子邮件、成率100%照iso三体系认证要求实施符合公司现状办公场所控制21电话/口头书面订货记录2销售合同修业务部及改通知单其他部门
3.订单评审记录一览表
1、电脑、电话、传真
1.客户要求未能充分识别
2、电子邮

IATF16949过程分析一览表？

iso认证流程建议｜输入｜输出｜绩效指标｜参考的体系iso三体系认证｜参考标准条款｜责任部门/人｜备 注｜iso三体系认证编写｜标准要求、编号规则、企业实际情况。｜各层次的iso三体系认证及规定｜iso三体系认证应充分、适宜。｜1｜iso三体系认证管理｜各层次的iso三体系认证、企业内部职责及要求。｜iso三体系认证的发放、回收、更改、作废的记录，《受控iso三体系认证清单》，最新版本的各层次iso三体系认证。｜iso三体系认证受控，各场所都能得到有效版本。｜2｜记录控制｜各种质量活动产生的结果，顾客及法律法规要求。｜《质量记录表单清单》、质量记录的保存期限，规范的表单、归档明确的质量记录。｜质量记录的清晰、真实、规范、完整，符合保存期限的要求。｜3｜各种要求的宣贯｜顾客要求、法律法规要求、企业发展要求、管理者理念。｜了解、熟知并掌握各项要求的全体员工。｜员工充分了解各项要求并能贯彻执行。｜4｜质量方针、质量目标的制定和管理｜标准要求、企业发展特点、iso三体系认证特点、过程特点、企业实际情况。｜符合要求的质量方针、切实可行的质量目标、质量方针和质量目标的分解及监控记录。｜质量方针、质量目标适宜；质量目标各项指标的实际完成情况。｜5｜质量管理体系策划｜企业特点、顾客要求、人力资源状况、标准要求、内外部环境情况。｜过程识别结果、组织机构、体系覆盖范围、体系iso三体系认证的设置、人员任命等。｜质量管理体系框架完整、充分、适宜，｜能保证体系正常运行。｜6｜职责、权限的确定和沟通｜企业组织机构、企业实际特点、人员配置、过

ISO27001记录分类和保存年限一览表？

记录｜保管期限（年）｜保管部门｜会议签到记录｜公司领导层会议｜3年｜XX部｜公司全员大会｜3年｜培训签到｜3年｜信息安全管理委员会会议｜3年｜内审会议｜3年｜管理评审会议｜3年｜其他管理会议｜2年｜关于合同内容确认的记录｜质量保证书｜合同｜顾客信息安全需求｜定单｜供应商申报申请书｜办理管理｜供应商清单｜合同结束后3年｜办理需求单｜办理合同｜办理质量保证书｜供应商评价表｜供应商检查表｜iso三体系认证管理｜5年｜内部审核｜5年｜员工教育履历｜2年｜信息安全管理评审会议记录以及纠正措施记录｜3年｜信息安全目标以及分解｜5年｜预防措施｜影响分析报告｜2年｜业务持续管理｜业务持续性计划｜10年｜业务持续性计划测试报告｜10年｜业务持续性计划评审报告｜3年｜信息资产识别表｜3年｜资产识别和风险评估｜重要信息资产清单｜3年｜信息资产风险评估表｜3年｜风险评估报告｜3年｜风险处理计划｜3年｜调查报告｜3年｜信息事故、异常处理记录｜纠正措施｜3年｜信息设备更改申请书｜3年｜申报管理｜软件安装/升级申请书｜3年｜采购记录｜3年｜信息处理设备相关记录｜维护记录｜3年｜认证记录｜设备使用期间保管｜系统开发相关记录｜访问记录｜2年｜访问保密协议｜2年｜用户访问认证记录｜3年｜用户访问权限评审记录｜保持至员工｜离职｜用户逻辑访问相关记录｜审核日志（电子媒体）｜3年｜参见档案｜管理规程｜1年｜人事相关记录｜参见档案｜管