质量管理体系审核制度，内部质量体系审核管理制度

质量管理体系审核员制度的发展？

建立质量管理体系的意义：
一、什么是 ISO9000 族质量管理体系国际标准？ISO 是国际标准化组织的简称， 2000 版 ISO9000 族质量管理体系标准是国际标准化组织在二十世纪对人类所作的一大贡献 , 是全世界第一套也是目前唯一的一套关于质量管理的国际标准，它高度概括了世界经济发达国家工业化革命 200 年来质量管理的成功模式，集中了各国质量管理专家和众多成功企业的实践经验的基础上制订的具有通用性和指导性的国际标准。2000 年我国陆续发布了等同采用 2000 版 ISO9000 族标准的国家标准 , 之一为 GB/T19000 。
二、什么是 ISO9001 ： 2000 质量管理体系认证质量管理体系认证，亦称质量管理体系注册，是指经国家授权的第三方质量管理体系认证机构，依据国家国际上正式发布的质量管理体系标准，对企业的质量管理体系实施评定合格后，并颁发体系认证证书和发布注册名录，向公众证明企业的质量管理体系符合某一质量管理体系标准，有能力按规定的质量要求持续地提供产品和服务。
三、质量管理体系认证的目的是什么？质量管理体系认证的目的是要让公众 ( 消费者、用户、政府管理部门等 ) 相信企业具有一定的产品质量保证能力和质量管理水平，其表现形式是由体系认证机构出具体系认证证书和注册名录，依据的条件是正式发布的质量管理体系标准。
四、质量管理体系认证的标准是什么？它和产品技术标准有什么不同 ?目前 , 全世界各国质量管理体系认证共同采用的标准是 ISO9001:2000 质量管理体系标准，也就是说，除特定的专业领域外，各国发出的质量管理体系认证证书所依据的标准是统一的国际标准，各国证书对企业提供产品质量保证能力和质量管理水平的证明是等效的。体系认证的基本标准不是产品技术标准，因为体系认证中并不对认证企业的产品实物进行第三方审核或检测，仅证明企业有能力按政府法规、用户合同、企业内部规定等技术要求生产和提供满足顾客需求的产品。因此，公司建立的质量管理体系标准依据是《 ISO9001 ： 2000 质量管理体系 要求》。
五、 ISO9001:2000 质量管理体系标准适用于哪些组织 ?ISO9001:2000 对企业产品或服务实现全过程的控制和相关的管理工作提出了系统的管理要求，产品或服务实现全过程包括产品质量要求确定过程、设计和开发过程、采购过程（包括外购原材料和零部件、外协加工和服务采购）、生产服务过程、监视和测量过程、交付和售后服务过程等。相关的管理工作包括组织结构、文件控制、质量记录管理、人员培训和技术能力、不合格控制、纠正与预防措施及各项管理和技术文件、内部监督机制等提出一套系统、科学的规范化管理的基本要求，所以该标准适用于任何类型的组织。
六、公司贯彻 ISO9001 ： 2000 质量管理体系标准的目的与意义
1、取得认证资格与体系正常运行能证实公司具有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和组织自身要求的产品的能力；2 、通过体系的建立使 ISO9001 ： 2000 标准转化为指导公司提供各过程的可操作的管理文件，通过文件的实施，规范公司的各项管理与服务工作，提高公司整体质量管理水平。3 、通过体系的正常运行与持续改进，使各个过程更加规范 , 产品质量更能符合设计要求与合同要求；使质量得到稳定并逐步提高，增加市场竞争力。4 、通过贯标，提高全体员工的质量意识与能力，旨在增强顾客和其他相关方满意的机会；5 、获得了认证资格，意味着公司产品取得国际、国内市场的“通行证“，标志着公司在全球范围内成为一个合格的供应商，在市场和顾客中建立信心，提升公司品牌形象，争取更多的市场份额，为公司实现品牌化战略与发展作基础铺垫和准备。6 、激励公司员工士气，提高工作效率，减少工作失误和责任事故，规避监理风险，降低成本，使用企业经济。

质量管理体系考核制度？

你说的可能是质量管理体系执行情况的监督考核,关于这方面的考核可以形成专门的考核制度,根据各部门的执行的好坏层度分层次进行奖\惩即可.应该很好编。相当于一般的工作考核制度，要求不同而已。

给你份高手的iso三体系认证，可以借鉴叁考：质量管理制度考核办法工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细则及考核办法。
1. 办公室1) 保持办公室的清洁卫生，不迟到早退。发现一次扣10元。2) 所有员工应进行上岗培训和技能培训，培训不足扣20元。3) 在办公室不做与工作无关事情，做好来访人员的接待工作。发现一次扣5元。4) 做好人员档案的建立和iso三体系认证管理工作，发现一次扣10~50元。
2. 生产车间、班组1) 公司设立质量奖励基金，每年5000-10000元。2) 各iso三体系认证质量事故及质量返工的罚款，进入公司质量奖励基金。3) 对一贯重视iso三体系认证质量的车间、班组，对iso三体系认证质量有突出贡献的个人（包括质检人员），可由质检人员提出推荐意见，经公司总经理批准，发放质量特别奖50-200元，并进行表彰。4) 每个分项iso三体系认证品种，凡一次验收合格者，奖励2元。5) 每个分项iso三体系认证品种，凡一次验收达到优质iso三体系认证者，奖励5元。6) 每个分项iso三体系认证品种，凡二次验收合格者，罚款2元。7) 每个分项iso三体系认证品种，凡三次验收合格者，罚款5元。8) 以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。
3. 操作员工1) 不迟到早退，按要求着装，发现一次不合格扣5元。2) 进出入车间，不得吸烟。发现一次不合格扣20元。3) 在车间内不得做与工作无关事情，不得串岗，不得使物资逆向流转。发现一次不合格扣10-20元。4) 生产场所、设备、工器具必须按要求清洗消毒，保持环境卫生。不得在车间内吃食物、吐痰等。发现一次不合格扣5-30元。5) 严格按工艺要求进行生产，并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣5-50元，并追究因操作不当引起的损失。6) 按要求对iso三体系认证进行检验，不得将检验不合格的iso三体系认证流转。发现一次不合格扣10元，并追究因操作不当引起的损失。
4. 质检员1) 按要求对iso三体系认证进行检验。漏检、误检一次扣5-50元并追究因此造成的经济损失。2) 按要求对检测设备进行管理控制，发现一次不合格扣10元。3) 不得徇私舞弊，发现一次扣10元并侦察因此造成的经济损失。4) 按规定对厂区、人员、设备等卫生情况进行监督。监督不力的，扣5-50元。5) 按要求对生产过程和工序iso三体系认证进行检验。漏检、误检一次扣5-50元并追究因此造成的经济损失。
5. 采购员1) 严格按生产部填写的《采购申请单》上的iso认证流程建议、规格等要求采购原辅料，不清楚的应向申报人问清楚，避免错办。如不清楚也不过问的，追究采购人的责任。2) 熟悉掌握原材料规格及价格，随时掌握市场行情，尽量降低成本，节约费用。如无客观因素，如采购原辅料不及时，影响了地板生产，给公司造成不良影响的，一次扣责任人50元。3) 严格按公司《采购管理程序》进行采购，发现无证采购、关系采购、条子采购、回扣采购等等不当做法，每次扣200-500元，并追究因此造成的经济损失。
6. 库管员1) 认真做好原辅料入库、发放登记，做到准确无误，出现差错一次扣当月工资20元。2) 未经检验合格的原辅料不得入库，发现一次扣10-50元，并追究因此造成的经济损失。3) 发材料配件时，要反复核对iso认证流程建议、规格型号，做好发料原始记录，便于质量追踪，无原始记录的扣责任人10元。4) 做好原辅材料的保管清查工作，若因工作失误造成损坏、变质或遗失的，扣50元并追究因此造成的经济损失。
7. 技术管理人员考核按业绩进行。
8. 各部门应做好规定的质量安全记录，记录不全或遗失、不记的，发现一次扣5-50元，并追究因此造成的经济损失。
9. 质量事故的处理1) iso三体系认证质量事故的分析处理原则：对质量事故必须坚持“三不放过”原则，即事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有总结教训和没有防范措施不放过。2) 凡发生普通质量事故（即一次返工损失金额在100元以内的）罚款5-10元。3) 凡发生一般质量事故（即一次返工损失金额在200元以内的）罚款10-20元。4) 凡发生重大质量事故（即一次返工损失金额在300-1000元以内的）罚款30-200元。5) 对违反规定不听劝阻，不遵守劳动纪律，工作不负责任，失职造成质量事故者，或隐瞒事故不报者，对事故的主要责任者和次要责任者，处以事故直接经济损失的1-5%。

投标需要提供内部管理制度、廉洁审核制度质量管理体系。怎么填写？

根据实际情况填写好了

1、国家认可、注册制度；2、质量管理体系背景知识；3、质量管理体系标准知识与审核；4、质量管理体系审核？

这个就是审核员课程的内容，不是一两句能说清的。 课程培训大概7周左右。各个中心城市的应该有这样的培训机构，经常开设这类课程。 如上海质量管理培训中心

简单点说吧企业招标投标一般都需要质量认证民用一般用lsO9000系列军用用国军标审核

体系考核管理制度？

一．目的和范围
1.保证公司各管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。
2.适用于公司质量管理体系、职业健康安全/环境管理体系、3C工厂质量保证能力要求、测量管理体系的监督核查，内部审核、外部审核、跟踪验证检查的所有受审核的各部门。二．考核项目第一节目标指标管理考核
1、未对本年度目标指标完成情况进行总结或未对下一年目标指标进行分解的；目标指标分解不满足目标指标管理方案的，对部门责任人处以50元的考核。
2、未对本部门环境因素和危险源（包括重要环境因素和重要危险源）进行识别和辨识的更新，对部门责任人处以50元的考核。
3、未对本部门环境管理体系进行合规性评价的，对部门责任人处以50元的考核。以上工作没有按时保质保量完成，在规定的时间内仍没有完成的，进行对应条款的2倍考核。第二节iso三体系认证和记录控制考核（一）、iso三体系认证：
1、iso三体系认证、图纸在发放前应得到批准；发放部门应保存发放记录；iso三体系认证的状态应可识别（有效、受控）；作废iso三体系认证应及时收回；未按此执行，应对iso三体系认证发放部门责任人处以50元的考核。（iso三体系认证归口部门：企管部负责行政管理制度类，制造总监办负责生产设备管理类，技术部负责技术iso三体系认证类。）
2、持有的有效版本的受控iso三体系认证应完整、清晰，便于识别。如保管不全或丢失，应对责任人处以41（二）、人力资源管理