公司安全生产保证体系，集团公司安全生产保证体系
安全生产保证体系？
安全生产保障体系，是指使人、机隐患达到不发生在同一时间地点，如果对于一个企业来说，隐患彻底清除，那是不可能的。首先，人的方面，做好相关的教育培训，保证其做到不发生“三违”现象；其次，最好使机器设备能够达到本质安全状态，如果达不到的话，可以采取一些必须的防护或保障措施。这样，即使人有不安全行为的话，也不会发生人身伤亡事故。其实体系来说的话，太大了，不是一句话两句话就能够说清楚的，也不是一句话两句话就能够把安全说完的。如果想要真正了解安全生产工作的话，最好是把一些行业标准熟悉一下，单位发行的标准如果真正能够落实，我想，事故死亡率会比美国还低。
安全生产保证管理制度
一、生产管理
1、树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。
2、对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目，应做为正式工序，纳入生产计划优先安排。
3、检查生产计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。
4、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全的前提下组织生产。
二、技术
1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
2、在编制和审查施工组织iso认证或方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案申报，应及时组织修定。
3、在检查施工组织iso认证或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术性问题，应及时提出解决办法。
4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安全卫生的技术治理进行研究解决。
6、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
三、安全生产管理
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入 所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织iso认证（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。1
1、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的iso认证、审查和竣工验收。1
2、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。1
3、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。1
4、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
施工现场安全生产保证体系？
和信国际一期施工现场安全生产保证体系江苏九鼎环球建设科技集团有限公司二〇一三年七月二十安全生产保证体系目录
一、项目管理部承诺
二、工程概况
三、安全管理目标
四、支持性iso三体系认证
五、安全管理组织机构
六、工程特点难点分析和重要部位
七、安全教育培训
八、iso三体系认证控制
九、安全物资采购与进场验收
十、分包控制十
一、施工过程控制十
二、事故应急救援预案十
三、安全检查与隐患整改十
四、安全记录十
五、安全评估附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2施工现场安全文明施工措施费用清单附：3施工现场安全管理内业档案记录附：4施工现场安全生产保证计划控制表
一、项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第
一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。严格遵守单位和地方单位部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。2)⑵3)（⑹本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作
安全生产管理体系及保证措施？
根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。安全生产管理体系图：项目经理｜职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任｜刘国葆｜项目副经理｜职责：负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作｜赵志高｜项目工程师｜职责：负责安全技术措施、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作｜余庆明｜安全员｜施工员｜技术员｜材料员｜机管员｜治安后勤员｜资料员｜赵志高 张其新 刘腊宝｜朱晶源｜何清明｜赵宏玉｜侍香枝｜冯国庆｜毕志鹏｜职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录｜职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作｜职责：负责安全 （
4.（11）CD
安全生产管理体系及保证措施19032？
根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。安全生产管理体系图：项目经理｜职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任｜项目副经理｜职责：负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作｜项目总工｜ ｜职责：负责安全技术措施、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作｜安全管理部｜施工部｜工程技术部｜物资采购部｜综合部｜职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录｜职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作｜职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案、施工用电等方案的编制｜职责：负责安保体系中合格供应商材料采（（（（4）（17）（H
什么是安全生产保证体系和监督体系？
保证体系是干实际工作的。监督体系是对保证体系的监督。建立健全安全生产机构和配备安全生产管理人员是保证体系。
