谈谈对环境管理体系的认识，谈谈你对环境管理体系的认识

谈谈你对ISO2001质量管理的认识？

呵呵，我想您问的应该是ISO9001质量管理体系。是用于内部和外部（包括认证咨询机构）评定组织满足顾客要求，适用于iso三体系认证法律法规和组织自身要求的能力的一套管理标准。是以质量管理总要求，管理职责，资源管理，iso三体系认证实现，测量分析和改进的系统管理标准。

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5看看 顺便提醒一句，是叫iso9001-2001质量管理体系

呵呵，我想您问的应该是ISO9001质量管理体系。是用于内部和外部（包括认证机构）评定组织满足顾客要求，适用于产品法律法规和组织自身要求的能力的一套管理标准。是以质量管理总要求，管理职责，资源管理，产品实现，测量分析和改进的系统管理标准。

谈谈你对HACCP的认识？

HACCP确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全，在危害识别、评价和控制方面是一种科学、合理和系统的方法。但不代表健康方面一种不可接受的威胁。识别食品生产过程中可能发生的环节并采取适当的控制措施防止危害的发生。通过对加工过程的每一步进行监视和控制，从而降低危害发生的概率。国际标准CAC/RCP-1《食品卫生通则1997修订3版》对HACCP的定义为：鉴别、评价和控制对食品安全至关重要的危害的一种体系。在HACCP管理体系原则指导下，食品安全被融入到设计的过程中，而不是传统意义上的最终产品检测。

能谈谈你对iso9000质量管理体系质量定义的认识？

我的工作在企业中涉及到质量认证咨询工作,我来结合实际说一下,不用套搬那些现成的东西. 质量管理体系,就是结合企业实际,制定一套从头到尾的质量控制程序,要求从原料采购入厂到生产各个环节阶段,到检验出厂等等吧,全部按规定程序控制和流转,目的就是在各个环节上都把影响iso三体系认证质量的坏因素最大可能的降到最低点,从而实现iso三体系认证质量得以保证.最终实现顾客满意并持续满意. 其实也是管理的范围,只是针对质量而矣.不过,企业实际管理中的一些制度是可以利用的,只不过要完善一下,要贯通一下,更适合标准管理要求即可.举例说一下:要想保证iso三体系认证质量,企业按标准要求就要做到采购要保证质量,这样就规定了如何采购,采购如何管理,采购的东西

我的工作在企业中涉及抄到质量认证咨询工作,我来结合实际说一下,不用套搬那些现成的东西. 质量管理体系,就是结合企业实际,制定一套从头到尾的质量控制程序,要求从原料采购入厂到生产各个环节阶段,到检验出厂等等吧,全部按规定程序控制和流转,目的就是在各个环节上都把影响iso三体系认证质量的坏因素最大可能的降到最低点,从而实现iso三体系认证质量得以保证.最终实现顾客满意并持续满意. 其实也是管理袭的范围,只是针对质量而矣.不过,企业实际管理中的一些制度是可以利用的,只不过要完善一下,要贯通一下,更适合标准管理要求即可.举例说一下:要想保证iso三体系认证质量,企业按标准要求就要做到采购要保证质量,这样就规定了如何采购,采购如何管理,采购的知东西要检验合格后才能入库等.从哪些地方采购原料,要选择评价;采购什么,采购了多少;检验了吗,这些操作平时都道要记下来,相关的记录要传递到下一环节,比如检验合格的证明,库存的要看到合格证明才能接收入库. 就说这些,希望对你有帮助,只可惜,企业管理意识淡,有的全是弄的.呵呵

iso（ international organization for standardization）是世界上最大的国际标准化组织， iso9000族是由其下属技术委员会 “质量管理和质量保证技术委员会 ”（iso/tc176）制定的所有国际标准。近年来，大批通过iso9000国际标准质量管理体系认证咨询的企业赢得了市场，掌握了先机，在同行竞争中遥遥领先。随着我国加入wto，成为经济全球化的一员，并在经济一体化的更广泛的领域中积极参与、发挥作用，iso9000作为国际管理体系的标准，也成为中单位事业单位（包括党政单位）遵循并运用的最为广泛和通用的标准。更多的企业迫切寻求在质量管理和质量保证方面与国际接轨，掌握iso9000国际标准，取得国际市场准入的"资格证"。通过iso9000国际标准质量管理体系认证咨询的一个先决条件，是企业必须具备一定数量的该体系的内部审核员。由于培训iso9000内审员需要花费大量的精力和财力，许多企业都把目光投向学校，在招聘员工时明确表示，掌握iso9000质量管理体系者优先考虑，或直接要求应聘者持有iso9000内审员资格证书。拥有了这项资格证，无论是对个人技能还是对今后就业都有很大帮助，同时也是满足社会对人才具有良好的综合素质，具备系统的管理技能的要求，是与国际接轨的一种必然趋势。目前，有很多高校学生都在积极咨询，准备参加培训，不仅能为今后毕业求职增加砝码，更是对自身能力的进一步提高。

谈谈 学习前和学习后对质量管理体系的认识 急求？

我做质量、环境和职业卫生安全管理体系的，公司刚过认证，写了份三体系学习总结，要就留邮箱

质量管理体系结合谈谈你的认识和规划？

致力于提高iso三体系认证质量、增强竞争力的企业或公司都离不开质量管理体系的建立和实施，质量管理体系是一套确定质量方针、目标和职责，并通过质量策划、控制、保证和改进来实现质量目的的活动。企业通常通过内部学习或聘请外部讲师的形式来建立这套体系。以下是某公司职员参加质量管理体系培训的所感所悟，让我们共同来学习。
一、建立质量管理体系的目的公司建立质量管理体系，我认为目的应该是通过它的运行，致力于“使与公司质量目标有关的结果”满足顾客及其他相关方的需求、期望和要求，最终使企业获得更好的经济效益。这里所说的“与公司质量目标有关的结果”体现在公司的iso三体系认证质量、iso三体系认证服务等方面。
二、真正满足质量管理体系要求只要我们企业在质量管理方面做到了真正满足或达到ISO9001-质量管理体系的要求，就能够向外界证实，我们公司有能力可以稳定地提供满足顾客和法律法规要求的iso三体系认证。
三、贯穿过程的概念在体系的建立和运行的整个环节中，过程的概念一直贯穿其中。所以理解、识别、管理过程，对我们有效运行体系和持续改进体系有很大益处。例如体系的建立本身就是一个过程：输入公司质量方针、质量目标、相关资源，输出质量手册、程序iso三体系认证、第三层次iso三体系认证，而这其中的活动由各部门牵头负责策划、编写iso三体系认证工作及体系运行中各部门的测量（验证）、分析（建议）和改进。对单个过程的管理，基本思路是采用PDCA的方法。P：过程的策划过程的策划包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。在这个阶段主要是找出存在的问题，通过分析，制定改进的目标，确定达到这些目标的措施和方法。其具体步骤为：分析现状，找出存在的问题；分析产生问题的原因；找出影响质量的主要原因，制定措施和计划。D：过程的实施实施就是具体运作，按照策划要求组织实施，使过程正常运转起来。在实施中，应当对过程进行控制，及时发现问题或异常情况，及时采取措施，使问题得到解决。C：过程的检查对过程的结果应采取适当的方法进行验证，并根据验证结果对过程进行确认。所谓验证，就是对过程输出进行某种方式的测量，然后对照输入的要求，看其是否符合。如果符合要求，说明过程是成功的，如果存在问题，就应该采取纠正措施。A：过程的改进过程经过检查，发现有问题，就要及时进行改进。也就是对过程的结构、输出、输入、活动、人员及其它资源进行改变，甚至可能导致对过程的重新策划。对企业内各种过程或部门内各种过程的管理，当然是采用过程方法。过程方法是要求系统地识别和管理组织内所应用的过程，特别是关注这些过程之间的相互作用。对以上这位公司职员的质量管理体系学习心得我们可以进行总结，首先要明确目的，第二要认识质量管理体系的重要性，第三，用PDCA循环贯彻实施质量管理体系。质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。当然，任何事情说来容易做来难，行动起来才是王道。如想了解更多信息请登录百度搜盈飞无限，登陆官网，您可以了解到更多关于质量管理体系方面的资料。