组织保证体系有哪些？质量保证组织体系有哪些？
什么是质量保证组织体系？
企业为了保证和提高iso三体系认证质量所形成的公司、 项目管理班子直至班组的质量管理组织系统。是质 量管理的组织保证。包括建立健全专职的质量管理 机构和质量检验机构，确定各级质量管理机构的职 责权限及其相互关系，明确规定各部门、各类人员在 实现质量目标中必须完成的任务，承担的责任和具 有的权限。还包括开展质量管理小组活动。
项目管理组织体系有哪些构成？
（一）直接管理子系统 直接管理项目子系统主要是指在项目管理体系中直接负责项目实施与完成的有关项目业务部门。主要包括：综合管理、范围管理、质量管理、进度管理、费用管理、营销管理、沟通管理。 （二）服务支持子系统 项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。 主要包括：人力资源管理、项目认证老师管理、行政与后勤管理、项目合同管理、项目信息管理。
项目管理组织体系的构成有哪些？
项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统。 (一)直接管理子系统 项目直接管理子系统主要是指在项目管理体系中直接负责项目实施与完成的有关项目业务模块。主要包括:项目综合管理、项目范围管理、项目质量管理、项目进度管理、项目费用管理、项目采购管理、试运行和正式运营管理、项目营销管理。 (二)服务支持子系统 项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。主要包括:项目人力资源管理、项目认证老师管理、项目行政与后勤管理、项目信息管理。 【例题5-2】(2011真题)工程项目服务支持子系统包括( )。 A。项目质量管理 B。项目沟通管理 C。项目营销管理 D。项目认证老师管理 E。项目信息管理 【答案】DE。
项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统。 (一)直接管理子系统 项目直接管理子系统主要是指在项目管理体系中直接负责项目实施与完成的有关项目业务模块。主要包括:项目综合管理、项目范围管理、项目质量管理、项目进度管理、项目费用管理、项目采购管理、试运行和正式运营管理、项目营销管理。 (二)服务支持子系统 项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。主要包括:项目人力资源管理、项目认证老师管理、项目行政与后勤管理、项目信息管理。
质量保证体系及技术组织措施？
质量保证体系及技术组织措施质量管理机构1．质量方针质量方针：质量为本，永让顾客满意；精心施工，创建名牌iso三体系认证；科学管理，赢得最佳信誉。2．质量管理控制措施1）成立质量管理体系，由项目经理、质检员、技术员、施工班组长组成。2）加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职限分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对分包施工队伍严格施工质量审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。3）加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量：合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。4）加强施工物资的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购iso三体系认证资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。7654
1.3
3.8
六、维护招标人社会形象的措施
三、对现场污水的处理措施
三、现场保卫措施
ISO9001体系认证的适用于哪些组织？
ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。
