iatf16949审核员指南，iatf16949审核员待遇

IATF16949审核表？

1、输入：顾客年度合同 、顾客订单（型号、规格、数量、时间等）、顾客需求、技术能力、生产能力、生产现状、检验能力、库存、供应商供货能力｜
2、输出：评审后的年度合同、评审后的订单、销售合同、评审结果｜
3、重点内容：顾客合同（要求）；各有关部门进行合同评审；对评审的结果进行监控。｜
8.
2.1｜
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2.2｜
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2.3｜
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2.4｜组织是否就以下问题与客户进行了沟通：｜a)售前沟通、评审，主要是iso三体系认证和服务的有关信息； ｜b)售中沟通，主要是问询、合同或订单的处理，包括申报；｜c)售后的沟通、反馈，主要是有关iso三体系认证和服务的顾客反馈，包括顾客抱怨。｜d)有关顾客财产的处置和控制｜e)关系重大时，制定特定的应急措施。｜f)是否采用了与顾客商定的语言，包括顾客制定的采用计算机语言和格式的数据。｜组织确定向顾客提供iso三体系认证时，是否确定：｜a）iso三体系认证和服务的要求得到规定，包括：1）适用的法律法规要求；｜ 2）组织认为的必要要求。｜b）提供的iso三体系认证和服务能够满足所声明的要求。｜c)这些要求应包括回收再利用、对环境的影响，以及根据组织对iso三体系认证和制造过程的认知所识别的特性。｜但不限于：所有适用的与材料的获得、存储、搬运、回收、销毁或废弃有关的单位、安全和环境法规。｜在承诺向顾客提供iso三体系认证和服务之前，组织应是否对如下各项要求进行评审：｜a）顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求；｜b）顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求；｜c）组织规定的

管理体系审核指南哪里可以下？

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GBT19011-2013管理体系审核指南课件 _1_？

ISO19011:2011《管理体系审核指南》培训

IATF16949过程审核A部分审核清单？

问题号｜提问｜最低要求及证据｜记录｜备注｜过程要素：P2项目管理｜
2.1｜是否建立了项目组织机构（项目管理），并且为项目管理以及团队成员确定了各自的任务和权限？｜项目管理有能力满足客户要求。｜iso认证了一个组建项目管理的过程｜确定了项目负责人和团队成员的权限以及与组织机构之间的归口，在这其中，包括各方面必要的落实权限。｜供应商自始至终被纳入了项目管理。｜-针对具体的工艺技术，提供资源证明（专业人员）｜-确定项目负责人/项目团队的任务，权限以及权责｜-针对国际项目，建立项目网络｜-项目组织机构图｜-客户要求｜查QER
8.3-03 NO.01｜《APQP小组成员及职责表》｜建立以刘红为组长的APQP小组，明确了各自的职责权限技能及多功能小组的职责权限。｜
2.2＊｜是否为落实项目规划了必要的资源，相关的资源是否已经到位，并且说明了申报情况？｜资源规划应在项目合同的基础上考虑到客户要求。｜为项目管理设立并且落实了资源规划（跨区域跨部门的团队）｜针对必要的项目预算，进行了规划并审批通过。｜参与其中并且具备相关资质的专业部门员工在各自专业部门的安排下及时到位。｜在规划中应考虑到员工的实际工作负荷｜对项目的申报应及时加以说明，并且在落实前与客户进行协商沟通｜一旦项目中发生申报，那么就必须对资源规划开展复核，必要时，还应调整实际需求。｜上述情况既涉及到由客户触发的申报，也涉及到自身内部的申报以及由供应商触发的申报。｜资源规划同样

IATF16949审核的时候企业增加员工费用怎么算？

iso三体系认证审核是TS16949（现在叫IATF16949）的审核要求，它是内部的审核要求，你这里讲的费用是什么？如果是按照成本组成划分的话，它属于质量成本。

iso三体系认证审核是TS16949（现在叫IATF16949）的审核要求，它是内部的审核要求，你这里讲的费用是什么？如果是按照成本组成划分的话，它属于质量成本。

提交iso三体系认证的评审，即初审，也称一审。一般小的机构、不严谨的机构不会到现场来看，就用这种方式确认你们公司是否是真的有实施iatf 16949质量管理体系。 大概在这之后1个月（其实这个时间你可以跟他们商量的，你是客户，他们是服务供应商，哪会他们说了算，再new be的认证咨询机构也会听你们的）会进行正式审核，也就是现场审核。 这个时候，会对你们管理体系的符合性，有效性、充分性进行检查和确认，提出n多问题，但只会开出几个适合你们改正的不符合项在你们改善后（要寄出证据，并在下年度审核前保留这些证据），给你们发证，一般没有原则性的违反管理体系要求，都会发证。