企业社会责任管理体系证书认证，企业社会责任管理体系证书

企业社会责任管理体系的企业社会责任体系建设的途径？

可持续发展的核心是改变不可持续的生产方式和浪费型的消费模式,建立新的有利于环境保护的资源节约型生产方式和消费模式。随着人们对环境问题的关注和绿色iso三体系认证的认同,iso三体系认证的环境指标、环境标志、生命周期评价等已成为企业和iso三体系认证竞争力的重要因素,环境质量已经变成企业新利润的一个来源。企业新的竞争优势已经开始体现在绿色企业形象、清洁生产、iso三体系认证的处理和再利用等与生态和环境保护、资源有效利用等一系列体现了可持续发展原则的技术开发与管理方面。对于企业来讲,将可持续发展意识纳入企业发展战略和管理过程是现实的要求。在战略选择上,企业必须从“不得做什么”转向“应该做什么”,应该认识到推进可持续发展的过程中,企业并不仅仅是付出,或被动地控制污染, 为环境保护尽义务,而应主动地选择清洁生产和环境无害化技术和工艺,最终达到降低成本,提高企业素质和现代化管理水平,增强企业竞争力的目的。在管理过程中管理粗糙、经营方式粗放是造成企业污染严重的重要原因,应当将可持续发展战略的思想纳入企业的生产管理、质量管理和营销管理各个方面,建立科学合理的清洁生产管理制度。有人预言可持续发展必将成为21世纪新的经济增长点,发达单位一些企业实践也表明经济增长与环境保护的目标是可以兼容相互促进的。

社会责任管理体系？

转载以下资料供参考 企业社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设。 业社会责任管理体系的内容 一是企业责任管理的主体性内容，即企业自身组织建设、管理价值和管理精神等。一般来讲，企业社会责任的变革与企业组织发展变化有着密切的联系； 二是企业责任管理的客观含金量评价，即要根据对社会环境的影响，客观评价这种管理活动的含金量。 一种比较理想的企业社会责任管理体系，应该是主体性组织建设与客观含金量评价机制结合在一起的体系。 根据企业社会责任管理流程所涉及的要素，一般一个完整的企业社会责任管理体系大致应包含六个方面的内容： 1．企业社会责任组织管理体系 企业社

SA8000社会责任管理体系是一个规定了制造商和供应商社会雇佣的行为规范的国际标准。SA8000被视为最广泛应用的工作场所标准，并且能适用于在任何地区和工业部门的任意规模机构。SA8000涵盖的领域包括童工、被迫劳工、健康与安全、协会自由与集体谈判、歧视，约束规范、工作时间、补偿和管理体系。

SA8000 美国的社会责任管理体系。不知道你具体问什么，请说清楚点好回答。

企业社会责任管理体系的介绍？

企业社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设，建立企业社会责任管理体系是一项涉及到企业的远景与使命、企业文化和企业发展战略，事关企业长远发展的重大任务。

企业为什么要做社会责任管理体系认证？

SA8000即Social Accountability 8000，社会责任管理体系。其主要内容包括：童工、强迫性或强制性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判的权利、歧视、惩戒性措施、工作时间、薪酬福利、管理体系。企业通过实施社会责任管理体系认证咨询可以：
1.增强企业综合竞争力。实施社会责任管理体系可提升企业管理能力，改善与员工的关系，有效地吸引人才并使员工发挥出较高的绩效；
2.提高企业社会形象，获得iso三体系认证销售竞争优势；
3.优化与企业客户的关系，稳定和持久交易关系；
4.降低责任事故、公共曝光及法律诉讼等情况发生的风险，最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单。

SA8000即Social Accountability 8000，社会责任管理体系。其主要内容包括：童工、强迫性或强bai制性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈du判的权利、歧视、惩戒性措施、工作时间、薪酬福利、管理zhi体系。

如何构建企业社会责任管理体系？

（一）加快相关法律体系建设市场经济是法治经济，企业作为市场经济的主体必须承担其对单位和社会应尽的法律义务，如缴纳税费、生产质量合格的iso三体系认证、诚实等，也应当依法对单位、社会、生态环境、消费者、员工等利益相关者承担的市场秩序维护责任、经济责任、环境保护责任、消费者利益保护责任、员工安全与福利责任和对股东的责任等基本法律义务，这也是现代法治社会的基本要求。企业在这里承担的不仅是责任，更是其应尽的法律义务。因此，单位立法机构要加快企业社会责任建设立法，将有关企业社会责任内容纳人到《企业法》、《iso认证老师法》、《公司法》等之中，为制定企业社会责任的法规创造条件，并在条件成熟时，建立和完善企业社会责任建设的法规体系。（二）强化企业社会责任意识单位和行业主管部门要在全社会推广社会责任理念，普及以人为本的价值观，培育各社会成员相互支持合作、人人讲和谐、人人讲责任的新型社会文化。单位可通过税收、宣传等方式为企业承担社会责任创造良好的社会氛围。同时，单位要着力引导企业管理者改变思想观念，要使他们认识到，企业来自社会，也必须回馈社会，企业与社会是共荣的关系。单位通过观念引导、制度建设、完善机制等约束企业的行为，保障企业利益相关者的利益，也为其他行为主体提供行动的支持、依据和保障，推进企业社会责任的实现。（三）完善监督机制加强企业社会责任建设，除应该加强单位行政执法管理的“有形的手”之外，还要充分发挥单位和企业以外的社会各界的舆论监督这个“无形的手”，形成多层次、多渠道的管理与监督体系。（四）建立新型企业社会责任评价体系企业社会责任的评价体系应当成为一个单位企业是否承担社会责任及承担社会责任程度的价值标准。科学有序的价值评价标准是企业发展方向的指航标，它指引企业实现健康的可持续发展。（五）引入企业社会责任投资运作机制在推动企业践行社会责任的方式中，可大胆尝试“社会责任投资”，即普通股民和投资者首选把钱放在具有社会责任的企业运营中，其特点是投资者进行投资的决策依据不仅包括对投资对象短期内认证老师业绩的考察，而且还要对投资对象在社会、环境和企业伦理方面进行价值判断，综合考察，最终形成投资决策。它并不是要求企业牺牲经济利益为社会和环境做义务贡献，而是把握好经济、社会、环境三方面平衡的同时开展企业的投资活动，在经济、社会和环境三者之间形成互补、并存的关系，实现获利与社会责任的双重目标。这种通过直接投资于具有社会责任感企业的投资方式可以有力地推动企业对社会责任的践行，鼓励他们在生产经营过程中追求经济效益与社会效益的均衡发展。

从老板自我做起，规范好自己