质量管理体系施工组织方案，施工组织质量管理体系

施工组织设计之质量管理体系与措施？

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1、质量目标计划
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1.总体质量目标：确保工程达到iso认证及使用要求，必须保证质量达到“合格”质量标准。
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2.严格按图施工，遵循单位、行业和省市相关验评标准和规范。
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3.全面贯彻执行ISO9000族质量管理标准及我公司质量管理体系iso三体系认证。
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2、质量保证体系
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1.全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。
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2.公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。质量保证体系框图工程施工阶段质量“事前、事中、事后”的系统全过程控制图质量管理过程图
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3、质量管理制度
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1.严格按图施工施工的过程中，认真组织有关人员熟悉图纸，理解iso认证意图和工程特点难点。严格按照施工图纸施工，禁止擅自修改图纸。
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组织建立和实施质量管理体系体系的方法？

质量管理体系有一套完整的推进方法，基本思路是策划、培训、编制iso三体系认证、执行iso三体系认证、检查iso三体系认证和执行，改正，持续改进。和质量PDCA一个思路的。

应该过程方法和系统方法相结合。

简捷的方法有两种：一是找咨询公司，他们会帮你策划实施全过程的，但你自己也要用心去学习的；二是去那些所谓的内审员培训班学习下，会有点滴收获。个人认为还是第一种方法来得快，含金量的话还是要自己多下功夫了。

施工组织设计中“组织管理体系与措施”怎么写？

最好找一个范本，格式基本通用，修改一下为我所用。

ISO9001质量管理体系认证工作实施方案？

把质量目标分解到每个部门，按分解目标对部门逐一考核，考核的原则是：能量化的一定量化考核，不能量化的要过程检查考核，其他可以进行评审、评议考核。

考核标准：内审找不符合项 奖励标准：找到一条经讨论和确认属实的，发现部门有一次抽奖机会；被发现部门有一次抽罚机会。

体系运行是企业内部的管理工作，而认证咨询事宜是外联工作的一部分。没必要混在一起考虑。杭州北航

工程质量管理体系及保证措施(方案)？

工程质量管理体系及保证措施最经典欢迎下载项目部｜二〇一〇年十一月五日第一条质量方针：科学管理、质量第
一、信守合同、争创一流。第二条质量目标：合格率100%，确保获省级或以上优质工程奖项。第三条质量标准：《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004)等现行规范标准。第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》，本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和单位质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理（见项目质量管理体系—附件1）。第五条为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构（见项目部质量管理组织机构图—附件2），形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系（见质量保证体系框图-附件3）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。第六条项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的29613
4.第二十一条125
六、竣工资料的收集、整理工作应在施工初期就着手进行，并贯穿于施工全过程。在各分项工程施工完成