绩效审计评价指标体系，绩效评价指标体系设计
绩效组织管理体系、绩效指标体系、绩效考核评价体系是什么？
绩效评价指标体系是实现绩效考核最终目的工具。所谓绩效考评，就是依据预先设定的绩效目标，运用科学、合理的评价方法和指标体系，对被评价对象的经济性、效率性、效益性实施评价。
组织管理指的是：谁制定政策；谁考评；谁审核；谁决策；绩效指标体系：指的是考核的内容项，包括量化指标和非量化指标；绩效考核评价体系：指的是考核结果的后评估。
论述质量管理绩效评价体系的指标？
绩效评价：是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价体系：是以实际的业绩含金量为考核评价依据的价值衡量体系。是管理部门进行管理的重要工具，对其进行恰当的选择和正确的实施有助于价值创造活动的开展。可广泛的应用于现代社会行政、教育、经济等领域。从而对被评价对象做出合理、量化的评定。绩效考核是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程。也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程。
工程质量管理绩效评价指标体系研究？
工程质量管理绩效评价指标体系研究摘要：为了客观反映工程质量管理水平，发现施工中存在的问题，并及时反馈、制定应对措施，有必要建立一套科学系统的工程质量管理绩效评价指标体系，并将之推广到实践应用中。关键词：质量管理，绩效评价，指标优化1引言一直以来，建筑业在我国国民经济发展中都扮演着重要角色，对提高GDP水平、改善民生起到重要作用。建筑业为社会生产提供平台、为人民生活提供空间，社会所有的建设成果都是通过建筑业来实现的。建设成果的实现手段——工程建设过程中项目管理水平的高低决定了建筑业能否健康快速持续发展。改革开放后，在单位经济发展的需求下，全国建成的大中型建设工程不计其数，获得国际建筑业承认的项目也为数不少。虽然建筑业质量管理水平有了显著提高，但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言，质量问题比较多，建筑工程质量安全事故频频发生。近几年出现的“楼脆脆”、“楼歪歪”、“桥塞塞”等现象，折射出工程项目质量管理的困境。2工程质量管理绩效评价体系研究绩效（Performance, the action of performing, or the action of performed）是指正在进行或已经完成的活动所取得的成绩；这个过程包括执行、表现和成绩。可以看出，绩效不单单是一个结果，还包括一系列为得到该结果所进行的过程。评价作为项目管理的一种手段，不能评价就不能控制，因此绩效评价是绩效改进的基础。
什么是供应商绩效评价指标？
供应商绩效评价指标是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对供应商为实现其目标所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。 绩效评价：组织依照预先确定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价方法、按照评价的内容和标准对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的考核和评价。
供应商绩效评价是指围绕供应商，对供应商(尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等)所进行的事前、事中和事后分析评价。
供应商绩效评价是指围绕供应商，对供应商(尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等)所进行的事前、事中和事后分析评价。
商业银行经营绩效评价指标体系有哪几类构成？
盈利性指标： ①资产收益率 ②利差率 ③非利息净收入率 ④利润率 ⑤权益报酬率 关键绩效指标，又称KPI（Key Performance Indicator，KPI），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 扩展资料鹰腾“管理上市”系列丛书之《绩效·剑》（让“绩效管理”发挥绩效的实用书）详细列明了KPI建立的步骤及注意事项： 目前常用的方法是鱼骨图分析法和九宫图分析法，这些方法可以帮助我们在实际工作中抓住主要问题，解决主要矛盾。 鱼骨图分析的主
（1）盈利性指标。 ①资产收益率②利差率③非利息净收入率④利润率⑤权益报酬率 赢利性指标是衡量商业运用资金赚取收益同时控制成本费用支出的能力。赢利性指标的核心是资产收益率和股本回报率，利用这两个认证老师指标及其他派生认证老师比率指标可较准确地认识的获利能力。 资本总额 （2）流动性指标。 ①现金资产比例②短期国库券持有比例③持有证券比例④资产比例⑤易变负债比例⑥短期资产/易变负债⑦预计现金流量比 流动性在任何企业经营中都是营利性和安全性之间的平衡杠杆。商业由于自身特殊的资产负债结构，更容易受到流动性危机的威胁，这也是将流动性指标从一般风险指标中分离出来的原因。流动性指标反映
盈利性指标：①资产收益率②银行利差率③非利息净收入率④银行利润率⑤权益报酬率赢利性指标是衡量商业银行运用资金赚取收益同时控制成本费用支出的能力。赢利性指标的核心是资产收益率和股本回报率，利用这两个财务指标及其他派生财务比率指标可较准确地认识银行的获利能力。基本方法：目前常用的方法是鱼骨图分析法和九宫图分析法，这些方法可以帮助我们在实际工作中抓住主要问题，解决主要矛盾。鱼骨图分析的主要步骤：① 确定个人/部门业务重点。确定哪些因素与公司业务相互影响。② 确定业务标准。定义成功的关键要素，满足业务重点所需的策略手段。③ 确定关键业绩指标，判断一项业绩标准是否达到的实际因素。扩展资料考核银行盈利的传统指标包括股权收益率和资产收益率，这种指标最大的缺点是没有将风险考虑在内。出于风险的管理需要，西方商业银行逐渐出现了新型的以风险为基础的考核盈利指标——根据风险调整的收益（RAROC，Risk-Adjusted Return On Capital）。该方法起源于20世纪70年代，由信孚银行集团（Banker’s Trust Group）首创，最初目的是为了度量银行信贷资产组合的风险和在特定损失率下为限制风险敞口必需的股权数量。此后，许多大银行都纷纷开发RAROC方法，其基本的目的都是为了确定银行进行经营所需要的股权资本数量。当前，国内商业银行考核其盈利能力的传统指标主要为ROE（股权收益率）和ROA（资产回报率），它们的计算公式分别为：ROE=净收益/所有者权益ROA=净收益/平均资产价值或ROA=净收益/期末资产价值账面价值。参考资料来源：
