iso9001体系落地注意事项，iso9001换证注意事项

ISO9001体系认证周期多久，要注意的事项？

这个看你企业的规模了，一般中小型企业ISO9001质量管理体系认证咨询的周期在1个月左右。 注意事项的话，就是好好配合审核老师，缺什么材料就补什么，这个很容易过的。 详细情况可以继续问我。

这个看你企业的规模了，一般中小型企业 iso9001质量管理体系认证咨询 的周期在1个月左右。 注意事项的话，就是好好配合审核老师，缺什么材料就补什么，这个很容易过的。 详细情况可以继续问我。

这个看你企业的规模了，一般中小型企业ISO9001质量管理体系认证咨询的周期在1个月左右。 注意事项的话，就是好好配合审核老师，缺什么材料就补什么，这个很容易过的。 详细情况可以继续问我。

质量保证体系的注意事项？

质量保证手段应坚持管理与技术相结合，即反复查核企业有无足够的技术保证能力和管理保证能力，两者缺一不可。

iso9001审核时应注意哪些事项？

ISO9001体系认证咨询2008版审核有两种方式，一种为职能审核也就是按部门审核实施，还有一种是按iso三体系认证实现过程审核，而ISO9001体系认证咨询2015版标准不能按条款审核了，按过程审核更好。为什么要这么说呢？下面就2015版审核重点分析下原因。   ISO9001体系认证咨询2015版是革命性的改变，想忽悠一下不知情的小企业可以按以前什么“职能分配表“凑个数。但真正在给中大型企业按2015版审核没有充分的准备是不行的。
1.你了解或你知道此企业目前所处的内、外部环境吗？
2.
2.对所处的风、外部环境风险和机遇进行了评价吗？有结果？有应对措施吗？
3.制订了目标与以上风险与机遇 是否有关联性？体现5W1H原则吗？
4.以何种方式来体现体系iso三体系认证？“iso三体系认证化信息”在该企业如何表现？继续查质量手册？程序iso三体系认证？作业指导书？表格？
5.企业所做的工作是否达到了预期的结果？怎样才能获取到达到或没有达到“预期结果”的证据。
6.企业部门人员大量的陈述（可证实的）将成为重要的证据之一。

ISO9001体系认证2008版审核有两种方式，一种为职能审核也就是按部门审核实施，还有一种是按产品实现过程审核，而ISO9001体系认证2015版标准不能按条款审核了，按过程审核更好。为什么要这么说呢？下面就2015版审核重点分析下原因。ISO9001体系认证2015版是革命性的改变，想忽悠一下不知情的小企业可以按以前什么“职能分配表“凑个数。但真正在给中大型企业按2015版审核没有充分的准备是不行的。
1.你了解或你知道此企业目前所处的内、外部环境吗？
2.
2.对所处的风、外部环境风险和机遇进行了评价吗？有结果？有应对措施吗？
3.制订了目标与以上风险与机遇 是否有关联性？体现5W1H原则吗？
4.以何种方式来体现体系文件？“文件化信息”在该企业如何表现？继续查质量手册？程序文件？作业指导书？表格？
5.企业所做的工作是否达到了预期的结果？怎样才能获取到达到或没有达到“预期结果”的证据。
6.企业部门人员大量的陈述（可证实的）将成为重要的证据之一。如果你对ISO9001体系认证还有疑问，可以咨询东莞市键锋企业管理咨询有限公司供参考：

ISO9000外审注意事项？

首先你要有培训记录和培训计划呵，有木有？有么就按实际出示就行了。审核么就是看实际情况呵从通过认证咨询来看，记录和计划都属于iso三体系认证，把iso三体系认证控制程序拿出来看一下，按iso三体系认证控制程序中的要求进行iso三体系认证管理就行了。其他的么可以看一下计划有没有跟管理评审的要求符合，有没有经过审核、批准，记录有没有跟计划符合，记录体现的计划的完成率如何，是否符合质量目标分解要求等等，总之跟质量手册中有关培训的要求，或者你们有关培训的程序iso三体系认证的要求相符就行了。

找管理代表要乌龟图，乌龟图会有一项：绩效指标（就是你这个部门规定要做些什么的结果：包括培训计划、记录、人事档案、岗位能力评定，人员流失率什么的），根据绩效项目准备资料，要什么给什么，不要多给，不要用再生纸（背面不能有字，免得牵扯出其他项目）ISO审核简单的要死，国内已经沦落到给钱就过的那种。还有什么就给我发消息~~~~~~~~~~~

人力资源方面就9000的审核只有这两个方面，培训计划就是指年度的教育计划，培训的记录就要注意下，除按计划进行的培训外，你要注意新人员入职的培训，计划和记录都有再加你的灵活应答没问题的

信息安全管理体系的注意事项？

编写信息安全管理体系程序文件时应注意：