企业认证iso9000？企业认证ISO9000

企业如何iso9000认证？

通常要经过以下两个步骤： 第一步 咨询和内审 1．聘请体系认证咨询咨询公司帮助企业组织实施ISO9000。 2．对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。 3．ISO9000基础知识培训。 4．编写ISO9000质量体系iso三体系认证。 5．宣贯实施ISO9000。 6．企业内审。 第二步 认证咨询 1．咨询公司推荐或企业自主选择认证咨询机构。 2．企业提交申请并签署认证咨询协议。 3．手册审核：认证咨询机构对申请企业的质量手册是否符合标准要求进行审核。 4．申报审核：审核组进驻企业现场，对质量体系运行情况进行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准及企业自身质量体系iso三体系认证的要求。 5．纠正措施：对申报审核发现的不符合项进

先找咨询，后审核，认证咨询通过，申报发证书即可！

智邦企管专业体系认证咨询咨询

有关ISO9000认证企业问题？

我是内审员。。。现在回答你的问题：根据提出的建议以及存在的不及格的问题直接采取专业的措施根据流程合理改善就好了。。。

ISO内审员介绍 内审员全称叫内部质量体系审核员，通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000标准的要求，凡是推行ISO9000的组织每年至少需进行一次内部质量审核，所以，凡是推行ISO9000的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任，因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。 企业ISO人才缺乏--机遇！挑战！ 获得ISO9000内审员的好处： 当前，随着贸易全球化的加深，我国的各行各业为了与国际接轨，将自己的iso三体系认证、企业形象更上一层楼，纷纷进行ISO9000全面质量体系认证咨询。按规定100人左右的小型企业至少需5-6名ISO内审员，这是每个需进行ISO认证咨询的企业所必备的人员。因而精通ISO的专业人士成为了各大企业竞相需求的人才，尤其是既有本身专业又精通ISO体系的复合型人才更是倍受青睐。 ——这是一个良机！！ ——这是一个挑战！！！ 经过培训进而获得ISO内审员资格认证咨询，对您将来的择业发展有着巨大的益处。 内审员是组织内部非常优越的职位，处在这种职位的人员可以全面地接触到组织内部管理体系的各方面，并在其中起到相当关键的作用。他们有机会成为组织较高管理者得力的左右手，并且往往是较高管理者重点培养对象。 通过ISO9000内审员认证咨询--为您提供更大的发展空间 ISO内审员是组织内部非常优越的职位，处在这种职位的人员可以全面地接触到组织内部管理体系的各方面，并在其中起到相当关键的作用。 职业生涯规划: ISO9000质量体系内部审核员 ——在企业内部拥有最具发展前途的职位 ——成功达到职业生涯的理想高度 如果您有志加入ISO行业 ISO9000实习审核员 ISO9000单位申报审核员 ISO9000国际申报审核员 ——ISO9000质量体系内部审核员是实现职业规划的第一步 ——谁先掌握先机谁离成功就越近 ——成为ISO内审员将为您的择业和发展带来更多的机会、更大的空间 ——将使您的事业不断走向辉煌！！！ 此次ISO9001：2000内审员培训的目的在于：培养熟悉ISO9000质量管理体系标准，能够在组织内独立建立符合国际标准的质量管理体系，并能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的高级专业人才。 培训对象 中专或高中以上学历，企业内部的质量管理人员、与质量管理有关的其他人员及任何一个对ISO感兴趣的在职人员或在校学生。 培训特色 小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。 培训内容： 一 质量管理意识的由来和发展
二、八项质量管理原则理解
三、 2000 版 ISO9000 标准讲解
四、质量管理体系基本术语
五、质量管理体系内部审核理论知识 1 ）内部质量审核的目的、特点 2 ）内部质量审核与外部质量审核的比较
六、内部质量审核实施过程及要求 1 ）内部质量审核体系的建立和审核的策划 2 ）审核计划、审核前行动 3 ）审核实施阶段的主要活动和抽样方法 4 ）审核组会议、内部审核报告
七、内部质量审核员 1 ）对内部质量审核员的基本要求 2 ）内部质量审核员的作用
八、案例分析及实操演练、考试
九、内审员现场考试

审核的是哪方面的问题，要求你们整改什么问题？

双软认证,高薪企业认证,ISO9000认证？

? shenme yishi

iso9000认证适合什么企业？

● 强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 负责ISO9000品质体系认证咨询的认证咨询机构都是经过单位认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和iso三体系认证合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证咨询证书，并且有认证咨询机构的严格审核和定期监督就可以确信该企业是能够稳定地生产合格iso三体系认证乃至优秀iso三体系认证的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。 ● 促使企业质量管理走上规范化、程序化、法制化的轨道。 ISO9000族标准的核心是建立iso三体系认证化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按iso三体系认证执行并加以记录。标准的实施保证企业的质量管理水平与世界等同。 ● 质量代表了一个企业的生产水平、管理水平和文化水平。 iso三体系认证质量的提高意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向效益型增长的转变。市场竞争也由价格竞争为主转向质量竞争为主。因此，要想使您的企业立于不败之地，只有靠强化质量管理，提高iso三体系认证质量。 ● 降低质量成本，提高企业利润。 质量成本=预防成本+鉴定成本+失败成本， 其比例关系为：1：10：100（员工教育成本是预防成本，质量检验成本是鉴定成本，不合格品费用是失败成本。）以上比例意味着投入一元钱做质量的事先预防，将减少10元的检验费用，减少100元不合格品给企业带来的损失。企业在质量控制上投入最大的预防成本和适当的鉴定成本，建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本，创造企业最大利润。 ● 满足客户要求，赢得用户信赖，扩大市场份额。 在市场竞争日益加剧的时代，社会和用户对质量的期望值越来越高，已经不能满足于只凭抽检而证明的合格iso三体系认证，他们要求iso三体系认证从原材料到最终服务的全过程都是受控的，要求生产者对质量有更高的承诺和切实的验证手段。ISO9000族标准迎合了质量时代的需要。 ● 取得市场通行证。 随着全球经济一体化进程的加速和不可逆性，越来越多的企业家意识到市场竞争的规则在逐步统一。ISO9000族标准已经成为全球企业在质量控制上的基本要求，要取得国际市场甚至国内市场的准入证，就必须踏进质量认证咨询这道门槛。 ● 提高了企业的知名度和声誉。 第三方认证咨询的方式和特点，使企业的知名度及声誉得以大大提高，特别是国际互认的实现，更使企业的这种无形资产通过ISO9000质量体系认证咨询充分升值，长远效益不可限量。 ● 全员素质发生质变。 尽管市场经济的压力使每个企业家有了切肤之痛，但企业员工的市场意识、质量意识都尚未发生质变。通过实施ISO9000族标准，理解工业化单位从几百年市场经济运行中总结出的管理经验，促进职工观念的转变，对企业在市场经济的海洋中游戈具有重要的划时代意义，是企业永续经营的成功关键。 ● 有效地避免iso三体系认证责任 各国在执行iso三体系认证品质法的实践中，由于对iso三体系认证品质的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，追究责任也就越来越严格。尤其是近几年，发达单位都在把原有的“过失责任”转变为“严格责任”法理，对制造商的安全要求提高很多。例如，工人在操作一台机床时受到伤害，按“严格责任”法理，法院不仅要看该机床机件故障之类的品质问题，还要看其有没有安全装置，有没有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何一个问题判定该机床存在缺陷，厂方便要对其后果负责赔偿。但是，按照各国iso三体系认证责任法，如果厂方提供ISO9000品质体系认证咨询证书，cxdguangli便可免赔，否则，要败诉且要受到重罚。（随着中国法治的完善，企业界应该对“iso三体系认证责任法”高度重视，尽早防范。）

企业怎样申请ISO9000认证？

1、首先根据企业情况编制符合IS09000标准的质量手册和程序iso三体系认证(可自行编制或请咨询公司)及相关体系运行记录表格，并按程序iso三体系认证运行。
2、在专业机构培训内审员。
3、体系运行一段时间后（一般3--6个月）进行内部审核和管理评审，并就内部审核的不合格项进行整改。
4、约请具有资质的评审机构（审核公司）现场评审，审核通过后推荐认证咨询，等待发证。

企业申请认证咨询一般步骤如下： 1． 提出审核：向认证咨询机构提出认证咨询/申报的申请。 2． iso三体系认证初审：申认证咨询机构审阅受审iso三体系认证是否符合质量标准要求。 3． 审核准备：审核组、审核计划、检查表。 4． 实施审核、首次会议、现场审核、未次会议。 5． 编写审核报告。 6． 跟踪纠正措施。 7． 监督审核：在认证咨询以后进行。 认证咨询机构分为国内和国外 国内有,中国质量认证咨询中心(cqc) .摩迪认证咨询公司.赛宝认证咨询公司. 国外有,瑞士通标(sgs) 莱因(tuv) 首先在申请认证咨询前要建立很多或者制度、程序iso三体系认证等，这些内容我建议你最好请个顾问公司帮帮忙比较容易一些，因为在申请时也有很多技巧的，要不然很难通过！ 采纳哦

1、首先根据企业情况编制符合IS09000标准的质量手册和程序文件(可自行编制或请咨询公司)及相关体系运行记录表格，并按程序文件运行。
2、在专业机构培训内审员。
3、体系运行一段时间后（一般3--6个月）进行内部审核和管理评审，并就内部审核的不合格项进行整改。
4、约请具有资质的评审机构（审核公司）现场评审，审核通过后推荐认证，等待发证。