测绘iso9001质量手册,iso9001质量手册
ISO9001-2015质量手册?
1.1公司简介
1.
1.1公司iso认证流程建议:中文:英文:
1.
1.2地址:
1.
1.3企业性质:独资
1.
1.4设立日期:2002年6月
1.
1.5投资总额:172万美元
1.
1.6申报资本:121万美元
1.
1.7制造iso三体系认证:晶片外框(陶瓷外壳)
1.
1.8产量开始日期:
1.
1.9公司方针:1.顾客至上,迅速、诚实地响应之需求;2.遵守法规,树立值得信赖的公司形象;3.竭力改善成本,与日俱近,持续发展。
1、目的1)本公司建立质量管理体系的目的包括以下内容:⑴证实本公司具有稳定地提供满足顾客要求及适用的法律法规要求的iso三体系认证和服务的能力;⑵促进增强顾客满意的机会;⑶应对与公司内外环境和目标相关的风险和机遇;⑷证实符合规定的质量管理体系要求的能力。2)建立本质量管理手册的目的是:⑴为本公司质量管理体系的策划者提供管理策划的指南;⑵避免质量管理体系策划的盲目性风险;⑶向本公司的顾客及其他相关方说明本公司质量管理体系的总体架构及范围
2、本手册所构建的质量管理体系的范围:1)iso三体系认证和服务范围:晶片外框(陶瓷外壳)的分割加工;2)地理位置:中国江苏省苏州新区向阳路198号(无其他制造加工分现场);3)过程及相关活动:本公司质量管理体系的过程应包括:iso三体系认证和服务要求的确定、采购、生产等过程,具体的过程和相关活动详见本手册确定的过程清单;2)5)◎
iso9001 2015质量手册?
ISO9001-2015已经可以开始使用了,可以据此编制质量手册。另外需要注意的是,单位标准GB/T 19001:2015还未正式出台,最好晚几个月再外审认证咨询。
ISO9001-2008质量手册?
QualityManualISO9001-2008质量手册目录Table of Contents章节(Chapter)内容(Contents)0目录Table of Contents0.1质量手册颁布令Quality Manual Approval Statement0.2公司简介Company Introduction0.3管理者代表任命书Management Representative Appointing Letter0.4质量政策Quality Policy0.5质量手册说明Quality Manual Description0.6质量管理体系结构图Quality Management System Structure Chart
1.0质量管理体系过程间的关系图Process Relation Map of QMS
2.0质量管理体系过程职能分配表QMS Process Function Distribution Table
3.0 ISO9001条文与本公司程序iso三体系认证对照表Comparison Table of Standard and Quality Procedure
4.1质量管理体系总要求Quality Management System General Requirements
4.2iso三体系认证要求Documentation Requirements
5.1/
5.2管理职责Management Responsibility
5.3质量方针Quality Policy
5.4体系策划System Planning
5.
5.1/
5.
5.2职责、权限Responsibility and Authority
5.
5.3内部沟通Internal Communication
5.6管理评审Management Review
6.0资源管理Resource Management
7.1iso三体系认证实现的策划Product Realization Planning
7.2与顾客有关的过程Customer-related Process
7.3iso认证和开发Research and Development
7.4采购Purchasing
7.
5.1生产和服务
ISO9001:2008版 质量手册?
要结合公司情况根据标准编写手册,其实不难。需要的话,我可以帮你。
1、iso9001质量手册,你是要问怎么建立呢还是要本质量手册做参考
你好 在线的时候联系我一下 我发给你
ISO9001-2015质量管理手册?
质量手册编写日期:2016年5月10日实施日期:2016年5月10日版本|修订页次|备注|00|2016年5月10日|首次编写|核准|审核|承办|制订部门|签名|行政部|日期|2016年5月10日|2016年5月10日|2016年5月10日|目录
1.0前言
1.1手册说明
1.2质量手册颁布令
1.3公司简介
2.0引用标准
3.0有关术语
4.组织的环境
4.1理解组织及其背景环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.
4.质量管理体系
4.
4.1总则
4.
4.2过程方法5领导作用
5.1领导作用与承诺
5.
1.1针对质量管理体系的领导作用与承诺
5.
1.2针对顾客需求和期望的领导作用与承诺
5.2质量方针
5.3组织的作用、职责和权限6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3申报的策划7支持
7.1资源
7.
1.1总则
7.
1.2基础设施
7.
1.3过程环境
7.
1.4监视和测量设备
7.
1.5知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成iso三体系认证的
7.
5.1总则
7.
5.2编制和更新
7.
5.3iso三体系认证控制8运行
8.1运行策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通
8.
2.1总则
8.
2.2与iso三体系认证和服务有关要求的确定
8.
2.3与iso三体系认证和服务有关的要求评审
8.
2.4顾客沟通
8.3运行策划过程
8.4供应的iso三体系认证和服务的控制
8.
4.1总则
8.
4.2外部供应的控制类型和程度
8.
4.3提供外部供方的iso三体系认证信息
8.5iso三体系认证和服务的开发(删减)
8.6iso三体系认证生产和服务提供9
4.
4.2de)所有测量和监控设备都应有明显的校准状态标识对iso三体系认证的修改和现行修订状态进行标识;ab)b)
8.8cg)