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ISO9001:2008内部审核报告？

内部审核报告没有固定的格式和要求，各公司均不相同。主要内容包括：内审时间内审范围参加人员被审核部门发现的问题总结对体系的总体评价需要重点改进的区域

iso9001内部审核报告范例？

审核日期审核目的：通过实施管理评审，确保本公司质量方针，质量目标和质量管理体系持续的适宜性，充分性，有效性，以满足ISO9001标准的要求，以及通过评审以评价本公司iso三体系认证、过程、和体系改进的机会和措施｜审核范围: 质量管理体系覆盖的所有部门和生产、服务实现的全过程。｜审核依据：■GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015 ■适用的法律法规｜ ■公司管理性iso三体系认证。 □顾客投拆｜参加部门： ｜审核过程综述：依据2018-7审核计划安排，我公司于2018年8月15-16日进行了内审，在审核过程中，审核组采用抽样的方法，通过面谈、查阅iso三体系认证、记录、现场观察等方式，全面检查了质量管理体系的建立、实施、保持以及持续改进情况。坚持了客观公正的原则，各级领导和部门给予了积极的配合和支持，对质量管理体系的运行情况的评价得到了充分的理解。总经理和管理者代表对审核发现的不合格项提出了整改要求。｜不合格项统计与分析（数量、严重程度、特定部门优缺点、存在的主要问题）：｜ 本次审核，共发现不合格项2个，均为体系实施过程中的一般性不合格项。不合格项所涉及到的ISO9001标准条款及责任部门的分布情况加“不合格项分布表” 。｜对质量管理体系的评价（体系iso三体系认证与标准符合程度、实际含金量、发现和改进体系运行的机制及措施等）：质量管理体系与ISO9001:2015标准要求是符合的，并得到有效实施。已初步具有防止不合格，满足顾客和适用法律法规要求

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IATF16949内部制造过程审核报告？

审核目的｜及时发现过程存在的系统缺陷、重点缺陷及质量趋势，确定过程运行有序、可控、无重大风险点，以便及时采取纠正、预防措施。｜审核范围｜EFP27148130整个生产制造过程｜审核依据｜
1、IATF16949：2016汽车质量管理体系标准；｜
2、质量手册、程序iso三体系认证、三层次iso三体系认证；｜
3、体系审核检查表；｜
4、顾客要求（含顾客特定要求）；｜
5、VDA
6.3标准；｜审核日期｜0
5.16—0
5.17｜受审部门｜研究院，工艺技术部，生产运营部，供应链管理部，市场营销部，综合计划部，｜审核组｜分工｜A组： ｜B组：｜C组：｜D组：｜审核综述：｜公司进行了内部质量审核，各部门能积极配合，提供了大量的合格证据，但同时也存在这一些问题，本次内审中共发现6项不符合项，均为一般不符合，主要体现在员工对标准iso三体系认证的要求理解不足，导致不符合项目的发生，审核中发现的主要问题及其纠正措施实施情况详见《不符合报告》。｜审核结论：｜通过审核发现，公司生产制造过程管理体系，在iso三体系认证规定及实际运行方面的有效性已基本符合相关标准的要求，体系运行基本有效。但各部门之间尚有一定的差距，需要进一步的完善提高。｜审核中发现的不符合项目已经发至各相关部门跟进，并得到了各责任部门的确认，预计于七个工作日之内完成整改动作，内审员进行跟踪验证措施的有效性。｜通过对内审不符合项目原因分析的统计，发现部分问题点反映出对标准iso三体系认证的理解不够，在策划层面缺少充足的考量，同时在现场有

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