新版三体系审核记录，三体系iso审核记录
环境管理体系 审核记录 模板？
审核记录受审核部门｜负责人｜陪同人员｜审核人员｜ 日 期｜年 月 日｜条款号｜检查内容｜审 核 记 录｜判定｜
4.1｜
4.2｜总要求｜环保方针｜沟通：管理层决策建立环境管理体系,以满足公司的管理需求，提升公司的社会形象，提高全体员工的环保意识和管理能力，满足相关的要求等｜通过贯标，按建立的iso三体系认证化环境管理体系，充分识别环境因素，对确定的过程进行有效地监测，及时采取相应在措施，从而有效地提高了企业员工的素质/技能、提高了环保机制的和管理效率，企业效益/社会效益有提高。｜配备有效的资源，基本能满足持续改进的要求。｜沟通：通过讨论、会议的方式制定公司的环境管理方针。方针的制定集公司全体员工的智慧，经总经理批准发布，是公司全体员工的行动准则。｜公司的环境管理方针：｜内容上：适合公司的环保风险和规模，包括了持续改进和遵守法律法规及其它要求的承诺。｜方式沟通方式：会议、培训、宣传报栏、标语等，并通过公告、传真、网络等方式，告知相关方（上级管理部门、供方、周围厂家与居民、顾客/消费者等）｜沟通含金量如何/查相关的证据:｜
1、会议记录、培训记录、网络宣传页、iso三体系认证样本等是否有方针宣传内容｜
2、抽相关的员工（环保员、工会主席、员工代表、重要岗位操作工等）对方针的理解程度？｜2．判定时“√”表示符合；“×”2．判定时“√”表示符合；“×”审2．判定时“√”表示符合；“×”2．判定时“√”表示符合；“×”审
ISO9001内部审核记录范例？
审核目的｜评价质量管理体系运行的符合性、有效性，在2013年7月第三方审核前一个月纠正不合格项｜审核范围｜公司XXiso三体系认证iso认证、制造、安装和服务所涉及的公司内各部门、场所和过程｜审核准则｜iso9001：2008；公司质量管理体系iso三体系认证；适用的法律、法规｜实施项目及要点｜时间要点｜负责人｜协助人｜1．编制部门内审检查表｜4月上旬｜审核组长｜各内审员｜2．开展质量管理体系内部审核｜4月中旬｜审核组长｜各内审员｜3．不合格项纠正｜5月中旬前｜各部门负责人｜/｜4．跟踪审核｜5月下旬｜审核组长｜各内审员｜5．完善各部门内审检查表｜5月下旬｜审核组长｜各内审员｜6．开展第二次质量管理体系内部审核｜6月上旬｜审核组长｜各内审员｜7．不合格项纠正｜6月中旬｜各部门负责人｜/｜8．跟踪审核｜6月中旬｜审核组长｜各内审员｜备注｜编制： 审核： 批准：管理者代表 日期：2013年2月1日｜主要特点：在某计划时间内安排的集中式审核，每次审核可针对全部适用过程及相关部门，也可针对某些过程或部门；审核后的纠正行动及跟踪在限定时间内完成；审核的时机大多为：新建质量管理体系运行后，质量管理体系有重大变化时，发生重大事故时，外部质量审核前，领导认为需要时。
iso9001-2015内审检查表(完整审核记录)？
ISO9001:2015版内审检查表（完整记录）受审核部门｜ ｜审核日期｜ ｜审核员｜ ｜审核准则｜ISO900
1、体系iso三体系认证、适用法律法规｜符合说明｜○”符合；“？”观察项；“△”一般不符合；“×”重大不符合 ※不符时记入证据、事实。｜涉及条款｜审核内容、证据及方法｜审核记录｜审核发现｜范围｜
1.组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失？｜无缺失、覆盖全面｜√｜
2.组织QMS对标准条款是否剪裁？如有，所剪裁条款中过程确凿没有？｜生产和服务的iso认证不适用，此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的iso三体系认证｜
4.1｜理解组织及其环境｜
1.组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素？是否对这些相关信息进行监视和评审？｜较高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部因素（公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素）和外部因素（国际、单位、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等）。这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。｜本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，以确保其充分和适宜。｜√｜
4.2｜理解相关方的需求和期望｜
1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方？是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审？｜公司应确定：｜a）与质量管理体系有关的相关方；｜b）这些相关方的要求；｜公司应对这些相关方
ISO9001:2015版内审检查表（完整记录）受审核部门｜ ｜审核日期｜ ｜审核员｜ ｜审核准则｜ISO900
1、体系iso三体系认证、适用法律法规｜符合说明｜○”符合；“？”观察项；“△”一般不符合；“×”重大不符合 ※不符时记入证据、事实。｜涉及条款｜审核内容、证据及方法｜审核记录｜审核发现｜范围｜
1.组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失？｜无缺失、覆盖全面｜√｜
2.组织QMS对标准条款是否剪裁？如有，所剪裁条款中过程确凿没有？｜生产和服务的iso认证不适用，此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的iso三体系认证｜
4.1｜理解组织及其环境｜
1.组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素？是否对这些相关信息进行监视和评审？｜较高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部因素（公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素）和外部因素（国际、单位、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等）。这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。｜本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，以确保其充分和适宜。｜√｜
4.2｜理解相关方的需求和期望｜
1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方？是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审？｜公司应确定：｜a）与质量管理体系有关的相关方；｜b）这些相关方的要求；｜公司应对这些相关方
最新版 三体系 管理评审报告？
管理评审报告
一、评审目的对本公司建立的管理体系的现状和其适宜性、充分性和有效性进行评价，实现持续改进。
二、参加评审人员总经理、管理者代表、各部门负责人总经理：陆亚陈管理者代表：翁蔚峰葛亚东｜市场部｜经理｜秦敏学｜认证老师部｜经理、职业健康安全事务代表｜曹云娥｜生产部｜经理｜葛正美｜质检部｜经理｜牛新玲｜办公室｜经理｜曹艳娟｜采购部｜经理｜
三、评审综述2019年3月28日，在公司会议室召开了管理体系2018年度管理评审会议，会议由总经理主持，公司领导、各部门及内审员参加了管理评审会议。根据议程安排，首先由管理者代表作了《管理体系运行报告》。各部门分别就本部门管理体系运行状况及改进措施作了汇报。会议紧密围绕公司管理方针和目标，重点评价了公司实施管理体系过程中，生产质量情况、法律法规遵守情况，环境因素识别及控制、危险因素辨识及风险评价和风险控制策划、风险控制措施制定及各种事故处理预案等情况。经认真讨论商议，与会者一致认为管理手册发布实施以来，管理体系的运行总体上是有效的、适宜的。现将主要工作报告如下：a）对公司管理体系的评价：2018年，公司为了对外证实公司有能力稳定地提供满足顾客和法律法规要求的iso三体系认证和服务，有良好的环境表现行为，能够控制职业健康安全风险，提高企业信誉和知名度目标的实现及管理方案的实施及完成情况：经管代组织实际考核，
新版三体系管理评审全套资料？
材料科技有限公司管理评审资料2018年7月编制：办公室目录
1、管理评审计划
2、管理评审输入资料
3、管理评审会议记录（含签到表）
4、管理评审输出（报告）
5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-
9.3-01 2018-01计划评审日期｜ 201
8.
8.20｜评审地点｜会议室｜评审目的：｜对公司质量、环境、职业健康安全方针和目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行评审，确定质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。｜评审组织： ｜主 持：总经理｜出席人员：管理者代表、各部门负责人｜评审内容：｜a）以往管理评审所采取措施的实施情况（本次无）； ｜b）与管理体系相关的内外部因素的变化；包括合规义务，重要环境因素；｜c）有关管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： ｜1）顾客满意和相关方的反馈，包括抱怨； ｜2）目标的实现程度； ｜3）过程绩效以及iso三体系认证和服务的符合性； ｜4）不合格以及纠正措施； ｜5）监视和测量结果；｜6）审核结果； ｜7）外部供方的绩效。 ｜d）资源的充分性； ｜e）应对风险和机遇所采取措施的有效性（见
6.1）； ｜f）持续改进的机会； ｜评审准备工作要求：｜预定评审前7周，总经办负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的
