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iso9000与卓越绩效国家标准的比较
- 中文名
- iso9000与卓越绩效国家标准的比较
- 服务类别
- ISO体系认证
- 服务宗旨
- 中服iso认证,专业值得信赖!
- 服务介绍
- iso9000与卓越绩效国家标准的比较是每个企业所必备的体系认证基础,为了企业的更好发展,基本每个企业都会做iso质量体系认证,有客户要求,有企业自己要求去做。
ISO体系认证简介
ISO体系认证 ISO认证
ISO37001反贿赂管理体系认证
iso18001职业健康安全管理体系认证
GB/T29490知识产权管理体系认证
CMMI能力成熟度模型集成认证
haccp危害分析及关键控制点体系认证
ISO56002创新管理体系认证
ISO29001石油和天然气认证
ISO41001设施管理体系认证
ISO体系认证 标准
ISO体系认证概述
大鱼海棠 发表于 2021-10-11 20:20:00
手撕包菜(>^ω^< 发表于 2021-10-11 20:20:02
mumuzh 发表于 2021-10-11 20:20:04
惜兮 发表于 2021-10-11 20:20:05
Betty248 发表于 2021-10-11 20:20:05
看你公司规模了,现在ISO9000认证咨询市场比较混乱,有的企业花钱就能办个证书,当然单位也正在整顿。市场还是有很大空间的,现在各地搞质量强市、卓越绩效、质量等级评价、名牌iso三体系认证什么的,都需要这个,而且一般公司都要求供应商通过这个认证咨询。
Horizon 发表于 2021-11-13 06:27:44
细化成很多,什么5S啊,卓越绩效啊,但归根结底都是出自ISO9000
猫九 发表于 2021-11-18 03:04:02
首先要理解什么叫管理模式,有这么几个要素:原则、框架、要求,类似于ISO9000的八项原则(现在是七项)、模型、标准条文。卓越绩效模式也是由这些要素构成。卓越绩效模式是个泛称,包括ISO900
4、各国质量奖标准,甚至精益生产、六西格玛管理都可以包含在这个申报条件及流程之下。具体点儿说:
1、强调以文化、战略为中心,强调满足和超越简介相关者的要求,强调综合的组织绩效,强调组织的可持续发展
2、内容覆盖组织经营+管理的方方面面,如果说ISO9000是质量体系,卓越绩效就是企业的综合管理体系
3、是一套评价机制(类似体系的内审和外审,但它关心的是管理成熟度),可以用于组织自我评价和质量奖外部评价,组织可以从中发现管理短板以开展持续的改进
4、与管理体系认证咨询不同,卓越绩效模式不要求企业写大一堆iso三体系认证和记录,更关注企业各领域管理的内在整合(逻辑性、协同)。
想更进一步了解,可搜索 宋昌坤卓越绩效专业博客。
sky0701 发表于 2021-12-04 12:49:09
卓越绩效评价准则gb/t19580标准是组织综合的绩效管理办法。
gb/t19580标准是《卓越绩效评价准则》(简称准则),总结参与质量奖推进和评审经验,探讨了追求卓越的过程方法,提供了众多过程实现方法的参考,在时间、空间、深度、广度予以展开;应用对准则和ISO9000(简称标准)的深刻认识,激励ISO9000企业再起步,争取更辉煌业绩。
卓越绩效模式简介:
卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。
该评奖标准后来逐步风行世界发达单位与地区,成为一种卓越的管理模式,即卓越绩效模式。它不是目标,而是提供一种评价方法。
企业面临全新的市场竞争环境,如何进一步提高企业质量管理水平,从而在激烈的市场竞争中取胜是摆在广大已获得 ISO9000 质量体系认证咨询的企业面前的现实问题。卓越绩效模式是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法,也是我单位业在新形势下经营管理的努力方向。
以上内容参考
邦邦 发表于 2022-01-09 22:09:06
ISO9000 是TQM发展到一定程度后,全球范围内统一协调为标准。
TQM强调全员参与,QC小组等,ISO9000 过程管理为基层。
卓越绩效是更高的要求,ISO9001 则是基础要求。
一米阳光 发表于 2022-01-11 06:59:45
ISO体系认证拓展阅读
3、 ISO9000认证的程序
4、 我们公司想做ISO9000认证哪家公司比较好啊。我是滨州的,急急急 。。
9、 ISO9000通过验证需要怎样的准备工作?怎样的流程?国内比较好的认证公司?一次下来需要多少钱?
10、 ISO9000认证的发展
11、 CMM与ISO9000的区别?
12、 关于ISO9000的问题
14、 如何依据ISO9000的标准条款,审核“与产品有关要求的评审过程”?
15、 公司ISO9000的标准
16、 比较分析iso9000,cmm和opm3这些体系的异同
17、 推行ISO9000的好处
18、 推行iso9000标准与全面质量管理相互对立,排斥么
20、 实施ISO9000的作用