cmmi五个成熟度级别的可视性区别

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。

CMMI是一套融合多学科的、可扩充的iso三体系认证集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

扩展资料：

CMMI分为五个等级：初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化管理级。其中，较高级即5级是优化管理级，它是通过过程的量化数据分析和反馈，以及先进的新思想、新技术来促使过程持续不断改进。

如果一个公司通过了软件能力成熟度CMMI5级评估认证咨询，标志着公司在软件能力成熟度和项目管理方面达到国际水平，是公司研发管理体系标准化、规范化、国际化的重要里程碑，为公司iso三体系认证的持续创新和升级奠定了坚实的技术基础。

参考资料来源：

CMMI都是针对组织级别的。是组织成熟度的级别评估。

个人只能参加CMMI的培训，得到诸如评估师的资质。

评估师的资质由SEI颁发。

等级在CMMI中被用来描述一个组织想要改善发展iso三体系认证或服务流程时的建议演进途径。等级也是评鉴中评等活动的产出。评鉴可以在全公司或是像项目群组及部门等小群组中执行。CMMI被分为五个等级：

了解CMMI成熟度等级：

为支持使用阶段表述，所有的CMMI模式在其iso认证与内容中反映成熟度等级。成熟度等级包含预先定义的一组流程领域与相关的特定与一般执行方法，以改善组织整体绩效。

组织的成熟度等级提供一个方式来描绘组织绩效。经验显示，当组织同时只将其流程改善的人力专注于可管理数目的流程领域，且随着组织改善，那些领域也需要增加其复杂度，这样的方式可使组织做得最好。

成熟度等级是组织流程改善中一个已定义的演进水平。每一个成熟度等级会使组织流程中的重要子集合变得成熟，为提升到下一个成熟度等级作准备。成熟度等级透过与每一组预先定义的流程领域相关的特定与一般目标的达成来衡量。

五个成熟度等级，每一个等级都是进行下一个等级的基础，被标示为编号1到5：

1、初始级

2、已管理级

3、已定义级

4、量化管理级

5、优化管理级

记住，成熟度第2和第3级是使用相同词汇，如同能力度第2和第3级。词汇的一致是有其目的的，因为成熟度等级与能力度等级的概念是互补的。成熟度等级的使用特征为一组相关流程领域的组织改善，而能力度等级特征为个别流程领域的组织改善。

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。主要是软件开发成熟度的一种资质。CMMI包括5个等级，1级最低，5级较高。每个级别有各自的过程域。每个级别的要求是不一样的，具体过程域和核心内容见图。 CMMI 2级是已管理级。

CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型，CMMI模型有两种表示方式，连续表示模型和分级表示模型。其中分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高，表示软件组织的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界软件界对能力成熟度要求较高、申请难度最大、级别较高的评估，通过CMMI5级评估标志着本公司的质量管理和过程改进已跻身于全球软件业的顶尖水平。

从申请CMMI认证咨询到评估完成，往往要经历1年左右的时间，主要包括四个阶段：

步骤/方法

01

一、 申请CMMI认证咨询



02

选择CMMI级别

软件企业申请认证咨询CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施含金量的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证咨询。在申请的CMMI认证咨询时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI
5、有的就从CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申请认证咨询。

03

计划参与评估的部门

CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司都要权衡决定，参与评估的部门。

04

CMMI培训

当确定申请CMMI认证咨询的级别后，与申请CMMI认证咨询级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实际情况，从而可以为通过认证咨询作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。

05

二、 选择主任评估师

06

一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证咨询流程。

主任评估师是认证咨询评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、信誉的认证咨询，对个人专业技术及综合能力素质要求都很高。因此，要慎重选择，主要从以下几个方面考虑：

07

全球从事CMMI认证咨询企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国评估师直属于SEI，属本地认证咨询，所以说美国评估师进行评估具有说服力，信服力，对于中国软件企业而言，聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要配置专门的翻译。

08

三、 工作准备

09

选择评估小组成员

本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。

CMMI全称是Capability

Maturity

Model

Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型，CMMI模型有两种表示方式，连续表示模型和分级表示模型。其中分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。

ITSS（Information

Technology

Service

Standards，信息技术服务标准，简称ITSS）是一套成体系和综合配套的信息技术服务标准库，全面规范了IT服务iso三体系认证及其组成要素，用于指导实施标准化和可信赖的IT服务。

itss与cmmi都是计算机相关的认证咨询，可以结合具体情况，去选择。