供应商应通过哪些体系认证

很多客户在寻找供应商的时候就有要求需要通过哪些体系的认证咨询，如果三个体系都认证咨询了，当然几率更大些，现在除了质量管理，环境管理，安全管理三个体系外，电子行业的公司还比较注重QC080000的体系认证咨询，汽车行业的公司就要通过TS16949。

1998年，英国零售商协会应行业需要，制定了BRC食品技术标准(BRC Food Technical Standard)，用以评估零售商自有品牌食品的安全性。BRC认证咨询已经成为国际公认的食品规范，不但可用以评估零售商的供应商，同时许多公司以其为基础建立起自己的供应商评估体系及品牌iso三体系认证生产标准。

虽然不强制要求出口英国及欧洲的外国公司遵守BRC标准。但是正如其名，全球标准已经成为多个行业广泛接受的供货商最佳标准，不但用于零售iso体系证书牌iso三体系认证制造商的评估，也用于品牌iso三体系认证的评估。认证咨询审核通过后，认证咨询机构会为组织发放BRC认证咨询证书。许多欧洲及全球的零售商(如澳大利亚)在选择供货商时，作为条件之一，也会要求提供BRC证书，BRC认证咨询成为打入国际市场的重要认证咨询

企业履行BRC管理系统的意义有哪些

1998年，英国零售商协会应行业需要，制定了BRC食品技术标准(BRC Food Technical Standard)，用以评估零售商自有品牌食品的安全性。BRC认证咨询已经成为国际公认的食品规范，不但可用以评估零售商的供应商，同时许多公司以其为基础建立起自己的供应商评估体系及品牌iso三体系认证生产标准。

虽然不强制要求出口英国及欧洲的外国公司遵守BRC标准。但是正如其名，全球标准已经成为多个行业广泛接受的供货商最佳标准，不但用于零售iso体系证书牌iso三体系认证制造商的评估，也用于品牌iso三体系认证的评估。认证咨询审核通过后，认证咨询机构会为组织发放BRC认证咨询证书。许多欧洲及全球的零售商(如澳大利亚)在选择供货商时，作为条件之一，也会要求提供BRC证书，BRC认证咨询成为打入国际市场的重要认证咨询

供应商审核对于供应商管理的意义

供应商审核是提升供应商质量能力，稳定供应商关系，降低采购风险和成本的一种手段。随着生产社会化的不断发展，企业的经营活动分工越来越细，专业化程度也越来越强，如何做好供应商管理一直是公司质量管理的重点。目前苏果有长期合作供应商几千余家，关注顾客和相关方、提升iso体系证书的质量，是公司始终追求的目标。

因此，客观、公正地评价供应商是否能持续、稳定地提供合格iso三体系认证，需要进行供应商审核来促进供应商持续改进质量管理体系，确保公司所销售的iso三体系认证能持续满足顾客的要求。

供应商审核的分类通过供应商审核，企业可以了解供应商有哪些优点和缺点，并将审核结果作为选择供应商的依据。对供应商进行的审核，主要包括对供应商的iso三体系认证审核、过程审核和质量管理体系审核。

1、对供应商的iso三体系认证审核。目前公司采取的方法是对供应商提供的部分iso三体系认证送交第三方检测机构进行检测，主要是确认供应商的iso三体系认证质量，根据检测结果，合格iso三体系认证的供应商继续维持合作关系，不合格iso三体系认证的供应商除书面督促供应商改进iso三体系认证质量以符合公司的要求外，必要时还应根据采购协议对供应商采取相应的处罚。

2、对供应商的过程审核。这是分析评价供应商的iso三体系认证在生产过程中质量控制是否在正确、有效进行的一种活动，即所谓的供应商审核。审核时，公司往往派有经验的审核员到供应商处进行现场审核。对供应商进行过程审核，一般依据iso三体系认证或供应商的实际情况而定，一般来说，将根据下列情况对供应商进行必要的过程审核：生鲜类、其它高危食品供应商及非食类供应商；自有品牌iso体系证书供应商；年节iso体系证书供应商；其它顾客质量投诉较多的供应商或易对消费者的健康造成危害的iso体系证书的供应商；苏果超市有限公司烘焙加工中心。

3、对供应商的质量管理体系审核。对于有必要进行体系审核的供应商，可以进一步采取第三方审核。对已经通过第三方体系认证咨询的供应商，可关注其内审、管理评审、纠正措施、预防措施、检验与试验等过程。对未获得第三方认证咨询的供应商，应着重从控制有效性入手，关注其采购、设备、人员、检验、不合格品控制等重要过程。供应商审核程序

1、建立供应商审核评价体系。质量管理部计划和组织供应商审核评价体系，它是公司对供应商进行综合评价的依据和标准，同时针对不同的供应商建立相适应的评估管理办法。

2、编制供应商审核计划。供应商审核计划应与供应商审核评价体系要素保持一致，并保持持续进行。

3、供应商审核的准备。供应商审核是质量体系的一个主要因素，因此，它必须依靠标准程序。首先，审核小组应制作规范的程序表，其次，审核小组成员应预先了解被审核iso三体系认证的性质、制造流程等相关知识。

4、供应商审核的实施。实际的审核应从了解被审核方的管理情况开始。首先进行首次会议，向被审核方介绍审核原则、审核范围、审核依据和一些需配合的其它事项。然后现场查阅iso三体系认证控制程序等，审核小组应仔细核实所有相关证据，对不符合现象予以记录，同时审核期间，被审核方应陪同审核小组，确保审核过程顺利完成。

5、完成审核报告。审核结束前进行末次会议，对审核情况进行总结分析，作出审核结论并提出纠正措施。

6、审核跟进。审核跟进可以书面通知，由被审核方反馈纠正措施的进度及完成情况。审核小组根据反馈信息决定复审时间，以此促进供应商持续改进。

BRC是英国零售商协会认证咨询。

BRC标准涵盖iso三体系认证安全的关键控制体系、品质管理系统、iso三体系认证控制、制程控制、工厂环境及人事。其条款分为三个水平，分别是基础、高级及建议。把不符点分为严重、主要及轻微。BRC审核结果的判别是视乎三种不符点在三个不同水平分布来决定，故只有通过或不通过之分。

BRC最初是为了执行欧盟一般iso三体系认证安全指导令的法律要求而制定。其在确定和推进供应iso体系证书质及安全上显著的规范性作用使之迅速发展成为欧洲乃至全球领域零售业的供应商审核标准，目前又扩展到餐饮业领域。其宗旨在于：

1、提升行为，创造最佳操作实践。

2、提高供应ISO体系认证准和一致性，避免iso三体系认证缺陷。

3、避免对生产厂家的多重审核。

4、支持零售商对于供应链的不同水平的目标要求。

5、对一贯的严格品质控制行为给予最直接的说明和支持。

国际认证咨询认证咨询程序

1、提出申请

申请者按照规定的内容和格式向体系认证咨询机构提出书面申请，并提交必要的信息。根据申请者的情况，认证咨询机构做出申报完成、不申报完成或申请者改进后再申报完成的决定。

2、初访受审方

由项目审核组组长决定是否有必要进行初访。初访的目的包括：双方协商确定审核日期及现场审核实施计划、根据对受审方提供的有关资料的审查，了解现场实况及特殊要求、对在初访中发现的问题，受审方应及时采取措施，加以整改。

3、审核

审核组对受审方进行iso三体系认证审查和现场审核。iso三体系认证审查的目的主要是审查受审方提交的手册的规定是否满足所申请的标准的要求。

4、纠正措施

对发现的不符合项，受审方应编制整改计划，抄报认证咨询机构，限期三个月完成并抄报整改实施情况和含金量。

5、审核报告的提交和审议

由项目审核组组长负责，在审核组离开后一周内，把审核报告提交认证咨询机构技术委员会审议、批准。

6、颁证和公布

经委员会审议批准，向受审方颁发认证咨询主管部门统一制定的并印有认证咨询机构认证咨询标志的认证咨询证书。

7、监督管理

对获准认证咨询后的监督管理有以下几项规定：

（1）标志的使用。体系认证咨询证书的持有者应按体系认证咨询机构的规定使用其专用的标志，不得将标志使用在iso三体系认证上，防止顾客误认为iso三体系认证获准认证咨询。

（2）通报。证书的持有者改变其认证咨询审核时的质量体系，应及时将更改情况报体系认证咨询机构，体系认证咨询机构根据具体情况决定是否需要重新评定。

（3）监督审核。体系认证咨询机构对证书持有者的质量体系每年至少进行一次监督审核，以使其质量体系继续保持。

（4）监督后的处置。通过对证书持有者的质量体系的监督审核，如果证实其体系继续符合规定要求时，则保持其认证咨询资格。如果证实其体系不符合规定要求时，则视其不符合的严重程度，由体系认证咨询机构决定暂停使用认证咨询证书和标志或撤销认证咨询资格，收回其体系认证咨询证书。

以上内容参考：

搜一下：新能源汽车电机供应商需要通过哪些体系认证咨询

供应商审核对于供应商管理的意义 供应商审核是提升供应商质量能力，稳定供应商关系，降低采购风险和成本的一种手段。随着生产社会化的不断发展，企业的经营活动分工越来越细，专业化程度也越来越强，如何做好供应商管理一直是公司质量管理的重点。目前苏果有长期合作供应商几千余家，关注顾客和相关方、提升iso体系证书的质量，是公司始终追求的目标。 因此，客观、公正地评价供应商是否能持续、稳定地提供合格iso三体系认证，需要进行供应商审核来促进供应商持续改进质量管理体系，确保公司所销售的iso三体系认证能持续满足顾客的要求。 供应商审核的分类通过供应商审核，企业可以了解供应商有哪些优点和缺点，并将审核结果作为选择供应商的依据。对供应商进行的审核，主要包括对供应商的iso三体系认证审核、过程审核和质量管理体系审核。
1、对供应商的iso三体系认证审核。目前公司采取的方法是对供应商提供的部分iso三体系认证送交第三方检测机构进行检测，主要是确认供应商的iso三体系认证质量，根据检测结果，合格iso三体系认证的供应商继续维持合作关系，不合格iso三体系认证的供应商除书面督促供应商改进iso三体系认证质量以符合公司的要求外，必要时还应根据采购协议对供应商采取相应的处罚。
2、对供应商的过程审核。这是分析评价供应商的iso三体系认证在生产过程中质量控制是否在正确、有效进行的一种活动，即所谓的供应商审核。审核时，公司往往派有经验的审核员到供应商处进行现场审核。对供应商进行过程审核，一般依据iso三体系认证或供应商的实际情况而定，一般来说，将根据下列情况对供应商进行必要的过程审核：生鲜类、其它高危食品供应商及非食类供应商；自有品牌iso体系证书供应商；年节iso体系证书供应商；其它顾客质量投诉较多的供应商或易对消费者的健康造成危害的iso体系证书的供应商；苏果超市有限公司烘焙加工中心。
3、对供应商的质量管理体系审核。对于有必要进行体系审核的供应商，可以进一步采取第三方审核。对已经通过第三方体系认证咨询的供应商，可关注其内审、管理评审、纠正措施、预防措施、检验与试验等过程。对未获得第三方认证咨询的供应商，应着重从控制有效性入手，关注其采购、设备、人员、检验、不合格品控制等重要过程。供应商审核程序
1、建立供应商审核评价体系。质量管理部计划和组织供应商审核评价体系，它是公司对供应商进行综合评价的依据和标准，同时针对不同的供应商建立相适应的评估管理办法。
2、编制供应商审核计划。供应商审核计划应与供应商审核评价体系要素保持一致，并保持持续进行。
3、供应商审核的准备。供应商审核是质量体系的一个主要因素，因此，它必须依靠标准程序。首先，审核小组应制作规范的程序表，其次，审核小组成员应预先了解被审核iso三体系认证的性质、制造流程等相关知识。
4、供应商审核的实施。实际的审核应从了解被审核方的管理情况开始。首先进行首次会议，向被审核方介绍审核原则、审核范围、审核依据和一些需配合的其它事项。然后现场查阅iso三体系认证控制程序等，审核小组应仔细核实所有相关证据，对不符合现象予以记录，同时审核期间，被审核方应陪同审核小组，确保审核过程顺利完成。
5、完成审核报告。审核结束前进行末次会议，对审核情况进行总结分析，作出审核结论并提出纠正措施。
6、审核跟进。审核跟进可以书面通知，由被审核方反馈纠正措施的进度及完成情况。审核小组根据反馈信息决定复审时间，以此促进供应商持续改进。

供应商审核对于供应商管理的意义 供应商审核是提升供应商质量能力，稳定供应商关系，降低采购风险和成本的一种手段。随着生产社会化的不断发展，企业的经营活动分工越来越细，专业化程度也越来越强，如何做好供应商管理一直是公司质量管理的重点。目前苏果有长期合作供应商几千余家，关注顾客和相关方、提升iso体系证书的质量，是公司始终追求的目标。 因此，客观、公正地评价供应商是否能持续、稳定地提供合格iso三体系认证，需要进行供应商审核来促进供应商持续改进质量管理体系，确保公司所销售的iso三体系认证能持续满足顾客的要求。 供应商审核的分类通过供应商审核，企业可以了解供应商有哪些优点和缺点，并将审核结果作为选择供应商的依据。对供应商进行的审核，主要包括对供应商的iso三体系认证审核、过程审核和质量管理体系审核。
1、对供应商的iso三体系认证审核。目前公司采取的方法是对供应商提供的部分iso三体系认证送交第三方检测机构进行检测，主要是确认供应商的iso三体系认证质量，根据检测结果，合格iso三体系认证的供应商继续维持合作关系，不合格iso三体系认证的供应商除书面督促供应商改进iso三体系认证质量以符合公司的要求外，必要时还应根据采购协议对供应商采取相应的处罚。
2、对供应商的过程审核。这是分析评价供应商的iso三体系认证在生产过程中质量控制是否在正确、有效进行的一种活动，即所谓的供应商审核。审核时，公司往往派有经验的审核员到供应商处进行现场审核。对供应商进行过程审核，一般依据iso三体系认证或供应商的实际情况而定，一般来说，将根据下列情况对供应商进行必要的过程审核：生鲜类、其它高危食品供应商及非食类供应商；自有品牌iso体系证书供应商；年节iso体系证书供应商；其它顾客质量投诉较多的供应商或易对消费者的健康造成危害的iso体系证书的供应商；苏果超市有限公司烘焙加工中心。
3、对供应商的质量管理体系审核。对于有必要进行体系审核的供应商，可以进一步采取第三方审核。对已经通过第三方体系认证咨询的供应商，可关注其内审、管理评审、纠正措施、预防措施、检验与试验等过程。对未获得第三方认证咨询的供应商，应着重从控制有效性入手，关注其采购、设备、人员、检验、不合格品控制等重要过程。供应商审核程序
1、建立供应商审核评价体系。质量管理部计划和组织供应商审核评价体系，它是公司对供应商进行综合评价的依据和标准，同时针对不同的供应商建立相适应的评估管理办法。
2、编制供应商审核计划。供应商审核计划应与供应商审核评价体系要素保持一致，并保持持续进行。
3、供应商审核的准备。供应商审核是质量体系的一个主要因素，因此，它必须依靠标准程序。首先，审核小组应制作规范的程序表，其次，审核小组成员应预先了解被审核iso三体系认证的性质、制造流程等相关知识。
4、供应商审核的实施。实际的审核应从了解被审核方的管理情况开始。首先进行首次会议，向被审核方介绍审核原则、审核范围、审核依据和一些需配合的其它事项。然后现场查阅iso三体系认证控制程序等，审核小组应仔细核实所有相关证据，对不符合现象予以记录，同时审核期间，被审核方应陪同审核小组，确保审核过程顺利完成。
5、完成审核报告。审核结束前进行末次会议，对审核情况进行总结分析，作出审核结论并提出纠正措施。
6、审核跟进。审核跟进可以书面通知，由被审核方反馈纠正措施的进度及完成情况。审核小组根据反馈信息决定复审时间，以此促进供应商持续改进。

《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供iso体系证书及相应服务的

企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为"厂商"，即供应iso体系证书的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。相应的，供应商可分为战略供应商(StrategicSuppliers)、优先供应商(PreferredSuppliers)、考察供应商(ProvisionalSuppliers)、消极淘汰(ExitPassive)、积极淘汰(ExitActive)和身份未定供应商(Undetermined)。当然，不同公司的分法和定义可能略有不同。

采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。选择供应商的标准有许多，根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。在确定选择供应商的标准时，一定要考虑短期标准和长期标准，把两者结合起来，才能使所选择的标准更全面，进而利用标准对供应商进行评价，最终寻找到理想的供应商。

绿城管理项目绿星认证分为三星、四星、五星三个等级，涵盖“产品”、“运营”、“服务”、“供应商”4大评价体系，18个类别，73项技术指标，通过星级选定、星级认证、星级复评，为项目建立全生命周期品质认证与维护系统。