知识产权管理体系文件

一、什么是iso体系认证贯标？

简单来讲，iso体系认证贯标就是依照《企业iso体系认证管理规范》，建立或优化自身iso体系认证管理体系，并获得权威认证咨询。企业iso体系认证管理规范的单位标准由单位iso体系认证局制订，经由单位质量监督检验检疫总局、单位标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。是我国首都关于企业iso体系认证管理的单位标准。

二、iso体系认证贯标的流程是什么？

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1.

iso体系认证贯标正式启动：

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，对参与贯标的企业相关部门和相关人员召开启动及培训。

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2.

iso体系认证管理现状诊断：

深入调查企业各种信息，对企业的iso体系认证管理现状进行诊断。

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3.

构建iso体系认证管理体系：

制定企业iso体系认证方针、目标，构建企业iso体系认证职能构架及管理体系。

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4.

编制iso体系认证管理体系iso三体系认证：

制定企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单；编写企业iso体系认证管理体系iso三体系认证及手册。

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5.

iso体系认证管理体系iso三体系认证会审：

组织企业较高管理者和iso体系认证管理骨干对编制好的iso体系认证管理体系iso三体系认证进行审议。

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6.

iso三体系认证发放、培训贯彻：

颁发iso体系认证管理表单、手册、程序、制度、并开启培训工作落实参与贯标部门和相关人员理解和执行工作。

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7.

iso体系认证管理体系试运行：

对企业iso体系认证管理体系进行试运行，做好运行记录和体系运行监测工作，纠正运行中出现的错误。

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8.

iso体系认证管理体系内部评审：

企业较高管理者对iso体系认证管理体系运行的现状、充分性适宜性、有效性和方针、目标的贯彻落实情况进行评审。

iso体系认证贯标一般是指贯彻《企业iso体系认证管理规范》的单位标准。根据相关法律规定，我国境内的企业应当按照《企业iso体系认证管理规范》标准的要求，策划、实施、运行、评审、改进iso三体系认证化的iso体系认证管理体系。【法律依据】《企业iso体系认证管理规范》
5.1总要求企业应按本标准的要求，策划、实施、运行、评审、改进iso三体系认证化的iso体系认证管理体系。
5.3编制形成iso三体系认证的程序，规定记录的标识、贮存、保护、申报、保存和处置所需的控制。对外来iso三体系认证和iso体系认证管理体系记录iso三体系认证应予以控制并确保：a）行政决定、司法判决、iso认证老师函件等外来iso三体系认证进行有效管理，确保其来源与取得时间可识别；b）建立、保持和维护记录iso三体系认证，以证实iso体系认证管理体系符合本标准要求，并有效运行；c）外来iso三体系认证与记录iso三体系认证的完整性，明确保管方式和保管期限。
5.4一致性要求
5.5对于声称完全符合本标准的企业，应满足本标准的各项指标，具体指标项详见附录A。
5.6对于有更高iso体系认证管理要求的企业，应寻求满足本标准附录B的指标。

是。

iso体系认证贯标认证咨询：

深圳市贯标企业获得：

深圳iso体系认证贯标认证咨询服务流程：
一、前期准备

与客户进行洽谈，了解双方的基本情况，确认客户的需求；

与客户签订iso体系认证贯标的服务合同，并确定好服务费用及付款方式；

成立iso体系认证贯标服务小组，并明确团队中各成员的职责分工。

二、体系策划

诊断客户公司iso体系认证管理的现状，并形成iso体系认证管理体系贯标的诊断报告；

以iso体系认证管理体系的诊断报告为依据，指导客户对iso体系认证管理体系进行iso认证；

指导客户编制iso体系认证管理体系iso三体系认证和iso三体系认证的会审。

三、体系实施

指导客户落实iso体系认证管理体系运行需要的人力、信息资源和认证老师等；

指导客户在立项、研究开发、生产、采购、销售及今后等环节获取、维护、运用和保护iso体系认证，并保留相关活动形成记录iso三体系认证；

指导客户在各业务环节进行iso体系认证风险的防范，并促进和监控iso体系认证的实施，建立和保持相关记录iso三体系认证。

四、体系检查

iso体系认证管理体系运行一段时间后指导客户开展公司内部的审核和管理评审工作；

检查iso体系认证管理体系的运行情况，监控和评审iso体系认证管理体系的符合性、适宜性和有效性；

公司iso三体系认证及软硬件设施需要符合iso体系认证管理的要求。

五、体系改进

指导客户根据公司内部审核和管理评审的结果分原因并制定和落实改进措施。

六、协助认证咨询

协助客户做好认证咨询前的准备和认证咨询后的分析改进工作；

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1.iso体系认证贯标正式启动：

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，对参与贯标的企业相关部门和相关人员召开启动及培训。

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2.iso体系认证管理现状诊断：

深入调查企业各种信息，对企业的iso体系认证管理现状进行诊断。

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3.构建iso体系认证管理体系：

制定企业iso体系认证方针、目标，构建企业iso体系认证职能构架及管理体系。

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4.编制iso体系认证管理体系iso三体系认证：

制定企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单；编写企业iso体系认证管理体系iso三体系认证及手册。

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5.iso体系认证管理体系iso三体系认证会审：

组织企业较高管理者和iso体系认证管理骨干对编制好的iso体系认证管理体系iso三体系认证进行审议。

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6.iso三体系认证发放、培训贯彻：

颁发iso体系认证管理表单、手册、程序、制度、并开启培训工作落实参与贯标部门和相关人员理解和执行工作。

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7.iso体系认证管理体系试运行：

对企业iso体系认证管理体系进行试运行，做好运行记录和体系运行监测工作，纠正运行中出现的错误。

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8.iso体系认证管理体系内部评审：

企业较高管理者对iso体系认证管理体系运行的现状、充分性适宜性、有效性和方针、目标的贯彻落实情况进行评审。

知识产权贯标一般是指贯彻《企业知识产权管理规范》的国家标准。根据相关法律规定，我国境内的企业应当按照《企业知识产权管理规范》标准的要求，策划、实施、运行、评审、改进文件化的知识产权管理体系。【法律依据】《企业知识产权管理规范》
5.1总要求企业应按本标准的要求，策划、实施、运行、评审、改进文件化的知识产权管理体系。
5.3编制形成文件的程序，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控制。对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确保：a）行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得时间可识别；b）建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效运行；c）外来文件与记录文件的完整性，明确保管方式和保管期限。
5.4一致性要求
5.5对于声称完全符合本标准的企业，应满足本标准的各项指标，具体指标项详见附录A。
5.6对于有更高知识产权管理要求的企业，应寻求满足本标准附录B的指标。