认证体系管理内容

ISO9001管理体系审核包括内审、外审（监督审核或复评）和管理评审。 一般来说ISO9001证书有效期是3年。每年要由认证咨询机构进行外审，每年企业至少还要自己进行一次内审和管理评审。 外审内容包括：
1、iso三体系认证审核（包括质量手册和体系的程序iso三体系认证）
2、现场审核（监审一般是按一定规则抽查，复评是全覆盖式的审查），审核内容覆盖ISO9001全部条款。 内审内容包括：
1、iso三体系认证审核（包括质量手册和体系的程序iso三体系认证）
2、现场审核（全覆盖式的审查），审核内容覆盖ISO9001全部条款。 一般的内、外审的审核步骤是：
1、审核启动（指定审核组长、确定审核旷日持久、范围和准则）
2、iso三体系认证评审并记录
3、现场审

一、项目前期准备阶段 ① 理解管理层意图，渗透管理思路； ② 将实施ISO27001项目的决定、目的、意义、要求在组织内传达，这也是体现内部沟通，提高全体员工意识的必要手段； ③ 组织建设，包括任命管理者代表、成立贯标组织机构、各级信息安全管理人员，明确其职责。
二、现场调研诊断 目的：了解组织的现状，寻找与ISO27001标准的差距 内容：实施调研诊断
三、人员培训 目的：提升各级领导和全员的信息安全意识，使内审员具备相应能力 内容：动员会、ISO27001标准培训、信息安全管理体系iso三体系认证编写培训、培训是落实要求的重要手段
四、整合体系iso三体系认证架iso认证 目的：策划覆盖各个业务流程的系统的iso三体系认证化程序。 内容：根据现场诊断的结果，梳理所有管理活动流程，根据ISO27001标准要求形成信息安全管理体系iso三体系认证清单，
五、确定信息安全方针和目标 目的：明确信息安全方针和目标，为信息安全管理体系提供导向。 内容：根据业务要求及组织实际情况，制定安全方针和目标，
六、建立管理组织机构 目的：建立完善的内控组织架构，为整合体系提供支持。 内容：良好的组织架构是确保各项管理活动落实的根本.
七、信息安全风险评估 目的：实施风险评估，识别不可接受风险，明确管理目标； 内容：风险评估是整个风险管理的基础，本阶段将根据前期策划的风险评估方法
八、ISMS体系iso三体系认证编写 目的：建立iso三体系认证化的信息安全管理体系。 内容：根据iso三体系认证体系策划的结果，编写信息安全管理体系iso三体系认证，
九、ISMS管理体系记录的iso认证 目的：iso认证科学的信息安全管理体系记录，保证各管理流程的可控性和可追溯性。 内容：根据各个管理流程和iso三体系认证对管理过程的记录要求，iso认证记录表格格式
十、ISMS管理体系iso三体系认证审核 目的：确保ISMS信息安全管理体系iso三体系认证的系统性、有效性和效率。 内容：对信息安全管理体系iso三体系认证进行评审 十
一、ISMS体系iso三体系认证发布实施 目的：发布ISMS信息安全管理体系iso三体系认证，落实管理要求。 内容：由较高管理者组织发布管理iso三体系认证，并提出管理要求 十
二、组织全员进行iso三体系认证学习 目的：确保信息安全管理体系iso三体系认证要求在各个层级、各个岗位均得到有效的沟通和理解。 内容：培训是提升信息安全意识，明确信息安全要求的有效途径，组织全员参与到体系的运行维护中，发挥每一个员工的重要作用 十
三、业务连续性管理 目的：确保在任何情况下，核心业务均可保持提供连续提供服务的能力。 内容：根据标准要求，对重大的灾难性事件发生时所引发的业务中断进行应急响应和灾难恢复的iso认证 十
四、审核培训及内审 目的：实施内部审核，发现信息安全管理体系运行中的不符合，寻找改进的机会。 内容：根据项目计划实施内部审核 十
五、管理体系有效性测量 目的：根据量化指标，测量信息安全管理体系的有效性。 内容：制定测量的方法论，根据 ISO27004 指南的内容，进行信息安全管理体系有效性测量。 十
六、管理评审 目的：将体系运行过程中的成效和问题向管理层汇报，由较高管理者提出改进的要求和资源的支持。 内容：根据管理评审流程的要求实施管理评审， 十
七、认证咨询机构正式审核 目的：由第三方权威机构审核信息安全管理体系的有效性。 内容：由认证咨询机构对建立的信息安全管理体系进行进一步的审核验证，发现改进机会

一、项目前期准备阶段 ① 理解管理层意图，渗透管理思路； ② 将实施iso27001项目的决定、目的、意义、要求在组织内传达，这也是体现内部沟通，提高全体员工意识的必要手段； ③ 组织建设，包括任命管理者代表、成立贯标组织机构、各级信息安全管理人员，明确其职责。
二、现场调研诊断 目的：了解组织的现状，寻找与iso27001标准的差距 内容：实施调研诊断
三、人员培训 目的：提升各级领导和全员的信息安全意识，使内审员具备相应能力 内容：动员会、iso27001标准培训、信息安全管理体系iso三体系认证编写培训、培训是落实要求的重要手段
四、整合体系iso三体系认证架iso认证 目的：策划覆盖各个业务流程的系统的iso三体系认证化程序。 内容：根据现场诊断的结果，梳理所有管理活动流程，根据iso27001标准要求形成信息安全管理体系iso三体系认证清单，
五、确定信息安全方针和目标 目的：明确信息安全方针和目标，为信息安全管理体系提供导向。 内容：根据业务要求及组织实际情况，制定安全方针和目标，
六、建立管理组织机构 目的：建立完善的内控组织架构，为整合体系提供支持。 内容：良好的组织架构是确保各项管理活动落实的根本.
七、信息安全风险评估 目的：实施风险评估，识别不可接受风险，明确管理目标； 内容：风险评估是整个风险管理的基础，本阶段将根据前期策划的风险评估方法
八、isms体系iso三体系认证编写 目的：建立iso三体系认证化的信息安全管理体系。 内容：根据iso三体系认证体系策划的结果，编写信息安全管理体系iso三体系认证，
九、isms管理体系记录的iso认证 目的：iso认证科学的信息安全管理体系记录，保证各管理流程的可控性和可追溯性。 内容：根据各个管理流程和iso三体系认证对管理过程的记录要求，iso认证记录表格格式
十、isms管理体系iso三体系认证审核 目的：确保isms信息安全管理体系iso三体系认证的系统性、有效性和效率。 内容：对信息安全管理体系iso三体系认证进行评审 十
一、isms体系iso三体系认证发布实施 目的：发布isms信息安全管理体系iso三体系认证，落实管理要求。 内容：由较高管理者组织发布管理iso三体系认证，并提出管理要求 十
二、组织全员进行iso三体系认证学习 目的：确保信息安全管理体系iso三体系认证要求在各个层级、各个岗位均得到有效的沟通和理解。 内容：培训是提升信息安全意识，明确信息安全要求的有效途径，组织全员参与到体系的运行维护中，发挥每一个员工的重要作用 十
三、业务连续性管理 目的：确保在任何情况下，核心业务均可保持提供连续提供服务的能力。 内容：根据标准要求，对重大的灾难性事件发生时所引发的业务中断进行应急响应和灾难恢复的iso认证 十
四、审核培训及内审 目的：实施内部审核，发现信息安全管理体系运行中的不符合，寻找改进的机会。 内容：根据项目计划实施内部审核 十
五、管理体系有效性测量 目的：根据量化指标，测量信息安全管理体系的有效性。 内容：制定测量的方法论，根据 iso27004 指南的内容，进行信息安全管理体系有效性测量。 十
六、管理评审 目的：将体系运行过程中的成效和问题向管理层汇报，由较高管理者提出改进的要求和资源的支持。 内容：根据管理评审流程的要求实施管理评审， 十
七、认证咨询机构正式审核 目的：由第三方权威机构审核信息安全管理体系的有效性。 内容：由认证咨询机构对建立的信息安全管理体系进行进一步的审核验证，发现改进机会

首先，ISO9001质量管理体系就是一个体系，就是叫质量管理体系，其中没再包括其它体系了。然后其中包括各部分的模块，比如采购模块，资源管理模块，产品实现模块，文件管理模块，内审模块，管理评审模块等等，这种划分都是人为的强加进来的，准确的内容应以原标准为依据。

ISO9001质量管理体系包括的内容大致来说，就是由质量管理体系的关注内容：产品和服务的质量延伸出来的所有内容。比如贵司是销售型的企业，在导入这个质量管理体系时，主要内容是：合同评审，提供必要的资源，有胜任能力的人员，然后采购的产品持续合格，产品入库后的防护和标识，交付产品时的及时性和准确性，客户的满意度。如果贵司是生产型企业，除了这些之外，更要关注的内容是生产出来的产品持续合格以及能达到客户要求。所以其中的产品开发、产品生产、产品检验和产品验证都是要关注的内容。

除了ISO9001质量管理体系外，常见的体系认证还有ISO14001环境管理体系认证，OHSMS18000职业健康安全管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系认证，当然另外还有ISO13485医疗器械管理体系认证和TS16949认证等等。

管理手册、程序文件以及其它第三层次文件。体系认证在范围方面放得比较松，在年度复审或换证审核时把相应的内容加上去即可。

一、高薪待遇新公布的全球薪资调查结果显示，全球范围内拥有美国注册管理会计师（CMA）认证的财务专业人员的基本工资中位数比非认证财务专业人员高出60％，总薪酬中位数高出63％。

根据IMA中国区会员薪酬调查报告显示：CMA认证持有者的平均年薪为278,310元。CMA认证的高薪优势在不同年龄段的财务专业人士中均有体现。

二、与时俱进知识体系

CMA知识体系涵盖了财务、管理、业务、市场等内容，培养的是懂财务，懂管理，懂业务的财务精英。

你在备考的时候，会接触到风险管理技能、预算预测技能、成本分析技能等方面的技能，这些技能自然能帮助你在与同行竞争当中，占据明显的优势。

大数据时代的到来，2020年CMA新纲中新增了“科技与分析”的内容，包含了数据分析的内容，也是适应行业的发展趋势。

三、人才缺口大

CMA在中国人才缺口非常大，高达300万，目前CMA持证人却只有17000名左右，因为人才缺口大，企事业单位对CMA人才需求迫切，不惜高薪聘请。

四、含金量高

CMA是目前国内唯独可以实现中文考试的财务领域国际认证。它是美国财会领域的三大黄金认证之一，是目前全球管理会计及财务管理最顶级的认证。这项由美国管理会计师协会(IMA) 于1919年所建立的专业认证制度，已有百年历史，已被全球180个国家认可，被认为是世界500强企业的黄金敲门砖，在全球范围内被企业财务高管所认可。目前CMA在国内已得到了广泛的推广，针对CMA持证者陆续开展了一系列福利政策，比如上海，厦门、成都等地。

CMA是关系到战略管理、绩效管理、预算管理、成本管理，这些方面都是关系到企业运营整体层面的东西，要想掌握一套完备的管理会计体系，要想实现升职加薪的话，管理会计CMA就是你的更优之选。

据了解，CTL认证体系包括5个知识模块，分别为：
1、管理原理与技术模块，包括财务管理、市场营销管理原理、组织行为、管理信息系统、计算机应用、管理会计原理、成本会计原理等内容。
2、运输经济与管理模块，包括运输经济、运输管理、运输原理、运输公共政策等内容。
3、物流系统管理模块，包括配送与渠道管理、库存控制、生产与运营管理、包装、仓库或物料管理、采购等内容。
4、公共政策与法律问题模块，包括合同法与谈判、商业与政府关系、商业道德等内容。
5、国际运输与物流模块，包括国际物流、远洋运输、国际运输、国际贸易、国际经济、国际商务等内容。

cma要更难一点。CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，帮助财务人全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系，侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理，成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。PMP是美国项目管理协会PMI认证颁发的国际项目经理资格认证。项目管理，是一套高效做项目的管理体系，里面涉及到很多方法和体系，类似于PMP里面学习的内容就是项目管理的知识。

PM就是项目经理的职位.

2.PMP是美国项目管理协会PMI认证颁发的国际项目经理资格认证。
3.项目管理，是一套高效做项目的管理体系，里面涉及到很多方法和体系，类似于PMP里面学习的内容就是项目管理的知识。

首先，ISO9001质量管理体系就是一个体系，就是叫质量管理体系，其中没再包括其它体系了。然后其中包括各部分的模块，比如采购模块，资源管理模块，产品实现模块，文件管理模块，内审模块，管理评审模块等等，这种划分都是人为的强加进来的，准确的内容应以原标准为依据。

ISO9001质量管理体系包括的内容大致来说，就是由质量管理体系的关注内容：产品和服务的质量延伸出来的所有内容。比如贵司是销售型的企业，在导入这个质量管理体系时，主要内容是：合同评审，提供必要的资源，有胜任能力的人员，然后采购的产品持续合格，产品入库后的防护和标识，交付产品时的及时性和准确性，客户的满意度。如果贵司是生产型企业，除了这些之外，更要关注的内容是生产出来的产品持续合格以及能达到客户要求。所以其中的产品开发、产品生产、产品检验和产品验证都是要关注的内容。

除了ISO9001质量管理体系外，常见的体系认证还有ISO14001环境管理体系认证，OHSMS18000职业健康安全管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系认证，当然另外还有ISO13485医疗器械管理体系认证和TS16949认证等等。