fssc是什么体系

1、iso三体系认证质量合格认证咨询、iso三体系认证质检报告检测、iso三体系认证认证咨询证书认证咨询、iso三体系认证出口认证咨询、iso三体系认证检测鉴定等。

2、强制性iso三体系认证CCC认证咨询、中国节能iso三体系认证认证咨询、中国环保iso三体系认证认证咨询、中国节水iso三体系认证认证咨询等。

3、企业体系认证咨询：

ISO9001 质量管理体系认证咨询

ISO14001 环境管理体系认证咨询

OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证咨询

ISO22000 食品安全管理体系认证咨询

FSSC 22000 食品安全体系认证咨询

HACCP 危害分析关键控制点

ISO13485 医疗器械质量管理体系认证咨询

ISO/TS16949 国际汽车工业质量管理体系认证咨询

ISO/IEC 27001 信息安全管理体系认证咨询

ISO10015 人力资源培训管理体系认证咨询

SA8000 社会责任标准认证咨询

IQNet SR10 社会责任管理体系认证咨询

ISO/IEC 20000 信息技术服务管理体系认证咨询

能源管理体系认证咨询

亲，FSSC 22000是专门针对食品制造商的认证咨询标准，既然是食品制造商，那食品企业则必须具备食品生产许可证，否则不允许生产！

您好，

爱他美奶粉特有Pronutra+配方，为全阶段乳糖配方，不添加蔗糖，更具亲和性，更易为宝宝吸收，同时富含多种营养成分有助宝宝健康成长，其中包含：

益生元组合（低聚半乳糖、多聚果糖），有助于维持宝宝健康的肠道环境；

LCP长链不饱和脂肪酸，如DHA和ARA等，促进宝宝智力及神经系统的发育；

维生素A、C、D，其中维C促进宝宝铁吸收，维D促进钙吸收。

监管制度：

官方出售的爱他美奶粉100%德国原装原罐进口，绝无二次分装，面向不同单位地区售出的爱他美奶粉，都是按同一标准，严格生产。

爱他美奶粉的德国工厂同时也生产医学营养品，严格遵循欧洲 FSSC 22000认证咨询，以高标准确保生产安全，监控奶粉品质。

所有出口至中国的爱他美奶粉均经过国内外双重检验，iso三体系认证通过IFS Food认证咨询, 欧洲FSSC 22000, ISO 14001, ISO 9001认证咨询，并严格经过进口食品检验检疫，单位出入检验检疫局检验合格，品质更有保障。

爱他美奶粉怎么样

您好，

爱他美奶粉特有Pronutra+配方，为全阶段乳糖配方，不添加蔗糖，更具亲和性，更易为宝宝吸收，同时富含多种营养成分有助宝宝健康成长，其中包含：

益生元组合（低聚半乳糖、多聚果糖），有助于维持宝宝健康的肠道环境；

LCP长链不饱和脂肪酸，如DHA和ARA等，促进宝宝智力及神经系统的发育；

维生素A、C、D，其中维C促进宝宝铁吸收，维D促进钙吸收。

监管制度：

官方出售的爱他美奶粉100%德国原装原罐进口，绝无二次分装，面向不同单位地区售出的爱他美奶粉，都是按同一标准，严格生产。

爱他美奶粉的德国工厂同时也生产医学营养品，严格遵循欧洲 FSSC 22000认证咨询，以高标准确保生产安全，监控奶粉品质。

所有出口至中国的爱他美奶粉均经过国内外双重检验，iso三体系认证通过IFS Food认证咨询, 欧洲FSSC 22000, ISO 14001, ISO 9001认证咨询，并严格经过进口食品检验检疫，单位出入检验检疫局检验合格，品质更有保障。

是一款非常不错的奶粉iso三体系认证

食品三大体系认证是质量体系认证，食品安全体系认证、HACCP体系认证。

有HACCP ISO22000绿色食品有机食品和最近出的QS认证等等还有一些其他的认证，标准严格，有完整的结构体系，易学难精，考证容易，但真正考到那种所有地方都承认的证很难。

食品质量认证有哪些：

食品行业的，包括ISO 900
1、ISO1400
1、OHSAS1800
1、ISO22000、HACCP、BRC、IFS、SQF、DUTCH HACCP、FSSC、PAS 220、AIB、FPA、Halal、Kosher、IPNon-GMO、GAP、Organics、JAS、EOS、NOP、MSC、ACC、FAMI-QS、SC等。

你好

FSSC和RPA皆应用于财务领域，都可促进财务转型。提到FSSC总是离不开RPA。那么，二者之间究竟有何关系？

什么是FSSC？

FSSC是财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）的简称。它作为一种新的财务管理模式，已在许多跨国公司和国内大型企业中得到推广应用。

众所周知，大型企业组织机构众多，业务类型复杂，数据处理量大，核算检查项目多，人工处理效率低下。而大量重复乏味的操作，更是让财务人员叫苦不迭。

设立财务共享服务中心（FSSC），可以将不同主体、不同地点的重复性高、技术含量低、易标准化的财务业务，通过人员、技术、流程的有效整合，实现标准化和流程化，从而解决大型企业财务职能建设中重复投入和效率低下的弊端。

据统计，目前，全球500强企业中超过90%的企业已建立起财务共享服务中心。埃森哲在欧洲的调查也显示，30多家在欧洲建立FSSC的跨国公司，平均降低了30%的财务运作成本。

什么是RPA？

RPA（Robotic Process Automation），即“机器人流程自动化”。它可依据预先设定的程序，由软件机器人代替人工执行大批量、可重复性的操作任务，以实现流程自动化。

RPA应用于财务领域，可针对财务业务内容和流程特点，以自动化代替人工手动操作，辅助财务人员完成大量重复、枯燥、单一的基础业务，从而优化财务流程，提高业务处理效率和质量，减少财务合规风险。

二者关系：

简而言之，RPA财务机器人是“点”，是财务流程节点上的自动化应用。而财务共享服务中心（FSSC）是“面”，是财务流程的重构与优化。

RPA可显著提高财务的精确度和事务处理效率，适用于规则清晰的重复性流程。而在FSSC的各个流程环节中，有大量重复、机械的任务，这些耗费人力的工作可由RPA财务机器人完成，实现“点”的自动化，提升数字化程度，进一步优化FSSC的流程和模式。

一方面，财务共享服务中心（FSSC）产生流程与规则，为RPA财务机器人的应用提供良好的运行基础和实施环境。

另一方面，RPA财务机器人的应用，又能将财务人员从大量、重复、机械的工作中解放出来，得以从事更具价值和创造性的工作，从而大大提升财务共享服务中心（FSSC）的服务能力和服务质量。