ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
提问人：YFeXK13。 发布日期：2022-10-05 12:35:06 浏览：722
ISO的全称是国际标准化组织，我们熟悉的ISO900
1、ISO14001等标准都由它颁布。
国际标准组织的标准往往不是单独一条，而是以族系的方式呈现，族系中包含体系基础术语、体系要求、体系审核指南等。
ISO9000既是族系的总称，包含ISO9000下属所有标准（包含ISO9001），又特指《质量管理体系——基础和术语》，负责诠释质量管理体系中的概念和定义。
ISO9001体系是在9000族系中最重要的一部分，该标准对企业质量管理提出标准化要求。通常在企业运行过程中，ISO9001标准需要企业落地运作的，而其他同族标准只需要了解，不具备实操意义。
企业经常提到的ISO9000认证咨询，就是指ISO9001质量管理体系认证咨询，常说的“质量证书”或者“9000证书”就是指“ISO9001质量管理体系认证咨询证书”。
针对不同行业，ISO9001又衍生出不同的细化标准，例如汽车行业的IATF16949和医疗行业的ISO13485。
温馨提示：市场对企业认证咨询的真实性尤其看重，请选择权威可信的服务商进行合作，确保证书含金量。
ISO9000说明：ISO9000是一系列标准的统称，下设标准为：
ISO9000：《质量管理体系——基础和术语》
ISO9001：《质量管理体系——要求》
ISO9004：《质量管理体系——业绩改进指南》
ISO19011：《质量和环境管理体系审核指南》
无名氏 发表于 2022-10-05 13:19:11
AC刘海子 发表于 2022-10-05 13:24:54
《精益思维：中国精益如何落地》，刘承元 著
《16949质量管理体系落地与全套iso三体系认证汇编》，谭洪华 著
《3A顾问精益实践1：IE与效率提升》
《3A顾问精益实践2：JIT与精益改善》
《
《精益质量管理实战工具》
《高员工流失率下的精益生产》
光大双白金10-30 发表于 2022-10-05 12:59:40
获得质量管理体系认证咨询证书容易，难在如何让体系落地，重在实施执行，做管理体系认证咨询的时候应该有做过咨询辅导，按照咨询辅导的内容执行，应该会有提升的。
先锋创业思维 发表于 2022-10-05 12:59:47
理解质量管理体系标准，与公司实际结合，让体系落地。在大多企业还是比较困难的，领导的推动是不可或缺的
汰妃餹 发表于 2022-10-05 13:00:26
搭建卓越班组管理体系，全面促进企业跨越发展
——中国移动广东公司在班组建设中的经验交流材料
中国移动广东公司根据集团公司新跨越战略和打造卓越的组织、卓越的人的要求，20KK年以来，围绕集团公司“正德厚生臻于至善”的核心价值观及“从优秀到卓越”的新跨越战略，开展“活力100”卓越班组建设工程，形成了《基于战略与文化管理落地的基层班组管理模式》，充分激发基层班组活力，全面促进企业实现跨越发展，企业在收入、服务、管理、责任等方面上了新的台阶，公司的优质形象得到牢固的确立和彰显。
一、中国移动广东公司开展卓越班组建设的背景必要性和重要性
1、开展卓越班组建设，是企业战略管理落地与质量全面提升的必然要求
一是在集团公司的指导下，广东公司已形成了较为完善的管理体系，包括战略管理体系、基础管理体系、基层管理体系三个组成部分，并按照国际化理念、本土化创新、中国式管理的思路，先后导入TL9000、ISO14000、OHSAS18000等国际化管理体系，在此基础上又导入卓越绩效模式（PEM），获得全国质量奖，通过管理的提升保障了业务质量和经营质量的不断提升，打通了企业发展的主动脉。但是落实各项管理工作，最终的落脚点还是作为公司管理的最小单元——基层班组三是开展二是组织班组建立十大制度，推动公司管理体系的全面落实四是iso认证积分体系，量化班组建设过程及其成果在经济效益方面，同时，广东
口袋藏风 发表于 2022-10-05 13:04:27
无论是多么先进的质量管理体系还是管理工具，最重要的是适合公司实际情况需要，一定要落地执行，坚持执行。
童欢 发表于 2022-10-05 13:18:39
企业的职责如何定位。、如何提升质量管理体系的执行力，真正做到“说--写--做”一致。、在企业有了基本的“说--写--做”一致的基础后，如何落地执行。如何结果见效。持续改进。
阳光与猫更相配 发表于 2022-10-05 13:18:39
质量体系的建立首先考量计划可实施性和实用性，另外质量体系的建立需要全员参与配合，才能确保体系真正的运作、落地。单纯依靠制度准则很难做到有效的推进实施，因为含金量无法具体的体现，只能主观的评判，没有客观的存在体去显示；想要做好质量管理体系，比较直接有效的体现质量管理的实施和含金量，是引入信息化的质量管理系统，运用智能化数据分析统计，工作效率，质量数据，分项统计作为客观的体现，更好把控质量管理；
哪些好的建议应该被采纳?哪些好的体系应该被建立?
质量体系的建立首先考量计划可实施性和实用性，另外质量体系的建立需要全员参与配合，才能确保体系真正的运作、落地。单纯依靠制度准则很难做到有效的推进实施，因为含金量无法具体的体现，只能主观的评判，没有客观的存在体去显示；想要做好质量管理体系，比较直接有效的体现质量管理的实施和含金量，是引入信息化的质量管理系统，运用智能化数据分析统计，工作效率，质量数据，分项统计作为客观的体现，更好把控质量管理；
DOUBAN 发表于 2022-10-05 13:18:39
培训课程是为实现培训目标而选择的培训内容的总和，与教育的学科课程相比，其功利性非常突出。
要素
课程基点
要求基于企业的现实需要和学员的成人差异性；
课程目标
要求能够尽量在短期内转化为工作绩效；
课程内容
更多是跨学科的内容组合，根据培训目标进行针对性地选择；
课程执行
要求遵循成人的认知规律，更多采用参与式、体验式的培训方法；
课程评价
要评价培训“过程”的质量，即学员对培训内容的接受程度；二要评价培训“结果”的质量，即培训内容转化为工作绩效的程度。评价方式有课程考试、培训含金量调查和工作绩效考评等，而不是限于学科课程的考试和分数。
课程分类
战略落地类课程
战略落地类课程的开发逻辑是助力变革推动，按照变革导入、变革iso认证、变革推动的逻辑展开。例如，企业推动绩效管理体系建设，首先需要进行绩效管理变革意义的导入，然后进行绩效管理体系iso认证，最后进行落地推广。
这个过程前两个阶段需要的培训一般由咨询公司提供支持，企业基本不需要开发课程，而第三阶段的变革落地则需要开发绩效管理体系落地的课程，包括针对公司管理者的“某公司绩效管理体系解读及执行”，针对员工的“绩效管理体系解读和应用”。此外，类似的课程还包括“企业文化落地”“公司战略宣贯”“信息化建设落地”“六西格玛质量管理落地”“5S”等。
[已注销] 发表于 2022-10-05 13:18:39
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宿州iso27001哪家服务好？宿州iso27001认证单位哪家服务好
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