公司质量环境职业健康安全管理目标管理风险

1.0目的

为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量、环境、职业健康安全、HSF管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。

2.0范围

本程序适用于在公司质量、环境、职业健康安全、HSF管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据，这些活动包括不限于：

2.1业务开发、市场调查及客户满意度测评过程的风险和机遇管理。

2.2iso三体系认证的iso认证开发、iso认证开发的申报控制过程的风险和机遇管理。

2.3供应商评审和采购控制过程的风险和机遇管理。

2.4生产经营过程的风险和机遇管理。

2.5过程检验和监视测量设备的管理过程的风险和机遇管理。

2.6设备和工装夹具的维护和保养管理过程的风险和机遇管理。

2.7不合格品的处置及纠正预防措施的执行和验证过程的风险和机遇管理。

2.8持续改进过程的风险和机遇管理。

2.9环境/有害物质/职业健康安全管理过程的风险和机遇管理。

2.10当适用时，也可适用于对公司管理过程中应对风险和机遇的控制提供操作指南。

3.0定义

3.1风险：在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种不确定性事件。
3.51①法律法规、iso三体系认证及客户要求。①极少发生。
5.
3.
4.21)1)

管理者代表输入材料：

4、填埋场在填满垃圾以后，可以在上面修建公园、体育场、但是不能用来建筑房屋和种植庄稼。质量、环境、职业健康安全管理体系

1
7、大熊座的明显标志就是我们熟悉的由七颗亮星组成的北斗七星，运行情况总结报告

依据GB/T19001-202016《质量管理体系要求》、GB/T24001-202016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》，公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序iso三体系认证、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，今年以来，公司未发生损工及以上安全生产事故，未发生环境污染事故，无任何重大的质量事故和顾客投诉事件，有效降低了环境和职业健康安全风险。

2
3、我国是世界上公认的火箭的发源地，早在距今1700多年前的三国时代的古籍上就出现了“火箭”的iso认证流程建议。
一、体系运行成效

公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来，一直强化体系运行，并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。通过体系运行，不仅强化了公司的管理机制，增强了iso三体系认证市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。（三）制定出各部门的质量目标。部门的目标管理意识有了较大的提高。通过质量目标检查，各部门基本实现了本部门的质量目标，且各部门依照质量体

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管理评审资料

2017年7月

编制：办公室

目录

1、管理评审计划

2、管理评审输入资料

3、管理评审会议记录（含签到表）

4、管理评审输出（报告）

5、管理评审改进计划

管理评审计划

编号：CR-JL-
9.3-01 2017-01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况

一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况

1、公司管理体系策划情况：公司针对本次贯标工作做了大量的工作，包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序iso三体系认证的制定等，公司体系宣贯工作比较顺利，公司体系转版运行基本达到相关标准的要求；

2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施

对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划，总经理配置了人力资源，建立了贯标领导小组，并对各个部门的负责人进行了认证；按ISO9001：201
5、ISO14001：201
5、GB/T28001－2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核，从整体上强化了员工的质量意识，为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序iso三体系认证》及支持性iso三体系认证，并根据企业各部门的实际情况编制了记录，经过反复修改、讨论，编写后的iso三体系认证除组织会审讨论外，还组织了多次学习，培训和交流。于2017a.体系运行以来，质量目标、环境目标、指标已全部完成。环境、职业健康安全因素对本公司及社会所造成的质量、环境、职业健康安全影响。目前本公司相关方都能按约定

Q/E:｜
5.3｜公司的作用、职责和权限 ｜S:
4.
4.1 ｜ 较高管理者是否规定了公司内相关的职责、权限得到规定和沟通。 较高管理者是否对质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性负责，并规定职责和权限以便：｜ a) 确保质量、环境、职业健康安全管理体系符合本标准的要求；｜ b) 确保过程相互作用并产生期望的结果；｜ c) 向较高管理者报告质量环境、职业健康安全管理体系的绩效和任何改进的需求； ｜d) 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识｜ 较高管理者已经规定了公司内相关的职责和权限，并得到了规定和沟通。｜ 较高管理者已经对质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性负责，并规定职责和权限以便：｜ a) 确保质量、环境、职业健康安全管理体系符合本标准的要求；｜ b) 确保过程相互作用并产生期望的结果；｜ c) 向较高管理者报告质量环境、职业健康安全管理体系的绩效和任何改进的需求； ｜d) 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识｜符合｜Q/E｜
6.1｜应对风险和机遇的措施｜策划质量、环境、职业健康安全管理体系时，公司是否考虑
4.1 和
4.2 的要求，环境因素和危险源以及合规性义务，确定需是否对的风险和机遇，以便：｜ a) 确保质量、环境、职业健康安全管理体系实现期望的结果；｜ b) 确保公司能稳定地实现iso三体系认证、服务符合要求和顾客满意；｜ c) 预防或减少非预期的影响；｜ d) 实现持续改进。 ｜公司是否策划： ｜ a) 风险和机遇的是否对措施；｜ b) 如何 ｜ 1)在质量

北京华诚永信工程管理有限公司

质量、环境和职业健康安全

管理手册

（依据GB/T19001-201
6、GB/T24001-201
6、GB/T28001-20XX编制）

手册编号：YDGL/SC-2017

受控状态：发放编号：

编制：刘羽中

审核：刘羽中

批准：王俊博

发布日期：2017年7月1日实施日期：2017年7月1日

目录2

0
1、企业简介5

0
2、管理手册颁布令6

0
3、方针、目标发布令7

0
4.管理者代表任命书10

0
5、管理手册的控制12

1.0适用范围13

2.0引用标准13

3.0术语和定义13

4.0组织环境15

4.1理解公司及其环境15

4.2理解相关方的需求和期望15

4.3确定质量、环境和职业健康安全管理体系的范围16

4.4质量、环境和职业健康安全管理体系及其过程16

5.0领导作用20

5.1领导作用与承诺20

5.
1.1管理承诺20

5.
1.2以顾客为关注焦点20

5.2质量、环境和职业健康安全方针21

5.3组织岗位、职责和权限21

6.0策划26

6.1应对风险和机遇的措施26

6.
1.1 Q总则26

6.
1.2 E策划总则26

6.
1.3环境因素、危害源的识别与评价27

6.
1.4合规义务28

6.
1.5措施的策划29

6.2质量环境职业健康安全目标及其实现的策划30

6.
2.1质量目标30

6.
2.2环境目标、指标30

6.
2.3职业健康安全目标、指标30

6.
2.4目标、指标及管理方案30

6.3申报的策划31

7.0资源管理31

7.1资源31

7.
1.
5..4我公司现拥有有工程技术及管理人员b总经理：吴

程序iso三体系认证汇编

受控编号版次/修订状态A/0编制各职能部门

审批编号：DLHC-CX01-2015

1.目的

对质量、环境及职业健康安全管理体系iso三体系认证进行控制,确保在使用处可获得适用iso三体系认证的有关版本。加强对记录的控制,以提供符合要求的质量、环境及职业健康安全管理体系有效运行的证据。

2.适用范围

本程序适用于公司质量、环境及职业健康安全管理体系及与体系有关的iso三体系认证和记录的控制。

3.职责

3.1总经理负责批准质量、环境及职业健康安全管理手册，管理者代表负责批准程序iso三体系认证。

3.2综合部为本程序的主控部门，负责本程序的制定、实施和监督。负责《管理手册》、《程序iso三体系认证》的控制，负责组织对现有体系iso三体系认证的定期评审；

3.3送变电工程分公司负责单位技术标准的收集和管理，负责公司技术iso三体系认证的编写；

3.4综合部负责单位环境及职业健康安全标准、有关法律法规及地方的规章制度等的收集和管理；

3.5总工程师负责公司技术iso三体系认证的审批工作；

3.6其他部门负责本部门管理制度的编制，管理者代表负责审批。

4.工作程序

4.1iso三体系认证控制

4.
1.1iso三体系认证的分类

a、管理手册(含质量、环境、职业安全健康方针、目标、指标)；

b、程序iso三体系认证或管理制度；

c、管理性iso三体系认证，为保证体系的有效运行而编制的iso三体系认证如各类管理制度、办法、操作规程、应急预案、管理方案、环境及职业健康安全作业指导书、管理制度等；e
3.2
4.
6.2
4.3
4.
1.2
4.
6.2c风险分级划分（
4.
3.42
4.
1.1（
4.
1.5a
3.
1.4

你好，我个人理解的较高管理者应该就是一个企业或者组织机构的高层管理人员了，下面我以公司高管总经理的职责和权限给大家分享吧，希望能帮助到你。

1．总经理的职责和权限

（1）负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标；并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。

（2）通过增强职工的意识、积极性和参与程度，在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。

（3）确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求，负责贯彻单位有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规，对公司iso三体系认证质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。

（4）确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标；确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。

（5）确保实施适宜的过程（包括：主持对顾客特殊要求的评审，批准合格供方，组织测量分析和改进等）以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安全目标。

（6）负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划，确保质量、环境、职业健康安全管理体系运作所必须的资源。

（7）按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系，并决定改进质量、环境、职业健康安全管理体系的措施。

（8）确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限，同时负责对公司办公室进行管理。（9）任命管理者代表，并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件。

（10）公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；贯彻执行单位安全方针、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制；批准、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。

（11）牢固树立“安全第一”的思想，批准公司职业健康安全管理手册、职业健康安全目标和管理方案。

（12）主持职业健康安全管理评审和召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真吸取意见和建议。

（13）审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取经费，及时处理和调查重大事故。对公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。

（14）在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工健康安全的措施。

（15） 组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

(1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。

(2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度，在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。

(3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求，负责贯彻单位有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规，对公司iso三体系认证质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。

(1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。

(2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度，在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。

(3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求，负责贯彻单位有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规，对公司iso三体系认证质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。