质量管理体系内审需要的文件

第一，受控iso三体系认证类。 这类iso三体系认证主要有下面4个，如质量手册、程序iso三体系认证、公司使用iso三体系认证汇编以及作业指导书。质量手册和程序iso三体系认证，你可以请审核老师帮忙编写，主要是对你公司的各个部门所要承担的质量条款进行分配，对组织机构图的一个划分。中证集团iso认证王老师描述放的是质量手册的封面，其他的都类似于这个。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第二，内审iso三体系认证类。 每家公司基本都需要配备2个内审员，内审员需要培训取得内审员证才可以。如果审核时间时10月份，内审计划的时间时5月份，正式内审是8月份，你可以提前。对于内审的iso三体系认证内容，如下图，包括各个部门的内审记录等iso三体系认证。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料

质量管理体系iso三体系认证可以根据自身组织需要进行划分，一般分为体系iso三体系认证和外来iso三体系认证两大类。 质量管理体系iso三体系认证iso三体系认证分类：
一、管理性iso三体系认证: a)质量手册(包括形成iso三体系认证的质量方针和质量目标); b)程序iso三体系认证; c)部门作业指导书; d)其它管理性iso三体系认证(如各种管理制度、岗位职责、管理评审报告、内审报告及相关支持性iso三体系认证); e)记录表格。 ...

质量管理体系年审需要的资料包括：内审资料（包括内审计划、内审报告、纠正预防措施处理单、内审员证书等）、管理评审资料、各部门的质量管理体系有效运行的资料，如质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书、记录。各部门的资料要求不同的，比如人事行政部门的资料有，iso三体系认证收发记录，发放清单、年度培训计划、培训记录、程序iso三体系认证目录、作业指导书目录、记录目录、会议记录等等。希望可以帮到你。

第一，受控iso三体系认证类。 这类iso三体系认证主要有下面4个，如质量手册、程序iso三体系认证、公司使用iso三体系认证汇编以及作业指导书。质量手册和程序iso三体系认证，你可以请审核老师帮忙编写，主要是对你公司的各个部门所要承担的质量条款进行分配，对组织机构图的一个划分。中证集团iso认证王老师描述放的是质量手册的封面，其他的都类似于这个。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第二，内审iso三体系认证类。 每家公司基本都需要配备2个内审员，内审员需要培训取得内审员证才可以。如果审核时间时10月份，内审计划的时间时5月份，正式内审是8月份，你可以提前。对于内审的iso三体系认证内容，如下图，包括各个部门的内审记录等iso三体系认证。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第三，管理评审iso三体系认证类。 管理评审的iso三体系认证同样也是由计划和过程记录组成的，主要是对公司质量管理体系进行系统的评价，提出并确定改进的机会和申报的需要，确保公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。里面需要由各个部门的领导的工作汇报，详细说明质量目标和完成的条款情况说明。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第四，各类职位所需要的证。 各类职位所需要的证是需要企业平时就要准备好的，因为到现场审核的时候你是需要提供原件的，要保证有效性。比如工程项目上的建造师、项目经理、造价员、安全员、施工员和质检员等。 ISO9001质量管理体系认证咨询/再认证咨询资料有哪些？ 第五，各个部门的iso三体系认证类。 这个主要也是企业平时的积累，按照记录清单上的核对整理就可以了，主要提及的就是时间和签字，以及项目资料上的盖章，这些如果没有的话要尽快补齐就可以了。

全套的管理体系iso三体系认证，本年度的内审资料，管理评审资料，所有的质量记录，这些东西是必备的，其它的资料要根据审核老师的需要再提供。

内审资料主要需提供：内部质量审核报告，内审核查记录，内审不符合项分布图，内审不合格项及问题点汇总，纠正/预防措施记录等，其他记录审核老师一般不会去看的。

建立质量管理体系的四个步骤： 策划与准备 质量方针：制定和实施质量方针是质量管理的主要职能，在制定质量方针时要满足以下要求： （1）要与其质量管理体系相匹配，即要与本组织的质量水平、管理能力、服务和管理水平一致。方针内容要与本组织所提供的服务的职能类型和特点相关。 （2）要对质量做出承诺，不能提些空洞的口号，要反映出顾客的期望。 （3）可以集思广义，经过反复讨论修改，然后以iso三体系认证的形式由较高管理者批准、发布，并注明发布日期。 （4）谴词造句应慎重，要言简意明，先进可行，既不冗长又不落俗套。 （5）要易懂、易记、便于宣传，要使全体员工都知道、理解并遵照执行。 质量目标：质量目标应符合以下要求 （1）需要量化，是可测量评价和可达到的指标； （2）要先进合理，起到质量管理水平的定位作用； （3）可定期评价、调整，以适应内外部环境的变化； （4）要层层分解，落实到每一个部门及员工。 组织机构及职责iso认证：建立一个与质量管理体系相适应的组织结构 （1）分析现有组织结构，绘制本组织“行政组织机构图”； （2）分析组织的质量管理层次、职责及相互关系，绘制“质量管理体系组织机构图”，说明本组织的质量管理系统； （3）将质量管理体系的各要素分别分配给相关职能部门，编制“质量职责分配表”； （4）规定部门质量职责；管理、执行、验证人员质量职责； （5）明确对质量管理体系和过程的全部要素负有决策权的责任人员的职责和权限。 iso三体系认证编写 质量管理体系的实施和运行是通过建立贯彻质量管理体系的iso三体系认证来实现的。通过质量管理体系iso三体系认证贯彻质量方针；当情况改变时，保持质量管理体系及其要求的一致性和连续性；作为组织开展质量活动的依据，质量管理体系iso三体系认证为内部审核和外部审核提供证据；质量管理体系iso三体系认证可用以展示质量管理体系，证明其与顾客及第三方要求相符合。 质量管理体系iso三体系认证一般由四个部分组成：质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书、质量记录表格等。 首先应对iso三体系认证编写组成员进行培训，接着制定编写计划，收集有关资料，编写组讨论iso三体系认证间的接口，然后将iso三体系认证初稿交咨询专家审核；咨询专家向编写组反馈，并共同讨论修改意见之后，由编写组修改iso三体系认证直至iso三体系认证符合要求。 试运行 完成质量管理体系iso三体系认证后，要经过一段试运行，检验这些质量管理体系iso三体系认证的适用性和有效性。组织通过不断协调、质量监控、信息管理、质量管理体系审核和管理评审，实现质量管理体系的有效运行。 影响质量活动有效性的因素很多，例如旧的习惯、传统思想、缺乏认识、对iso三体系认证理解偏差等。所以，对程序、方法、资源、人员、过程、记录、iso三体系认证（服务）连续监控是非常必要的。发现偏离标准的情况，应及时采取纠正措施。必要时可以增加内部质量审核的次数，通过内部质量审核和管理评审这一自我改进机制可以持续改进质量管理体系。 内部审核与管理评审 内部质量审核（简称内审）和管理评审是验证质量管理体系适宜性、充分性和有效性的重要手段。 （1）内审是针对质量管理体系的活动和有关结果是否符合有关标准iso三体系认证和质量管理体系iso三体系认证的各项规定是否得到了有效贯彻等内容进行的。内审特点在于它的客观性、系统性和独立性。内审分为iso三体系认证审核和现场审核两个阶段：iso三体系认证审核是评价组织编写的质量手册、程序iso三体系认证是否符合《标准》的要求和工作目标的需要。现场审核是评价实际的质量活动是否符合《标准》、质量手册、程序iso三体系认证等有关iso三体系认证的规定，及这些规定是否得到有效贯彻。内审内容包括：组织结构与所进行的活动的适宜性；质量管理体系实施、运行情况和工作程序的执行情况；有关质量制度、规章、办法执行贯彻情况；人员、设备和器材的适宜情况；质量管理体系iso三体系认证的完整性，与标准的符合性等。试运行期间，内审频次视情况可以较多，每年需要2—3次；体系正常运行后，内审方式可以分为集中审核或滚动审核。前者是集中全面审核，每年至少一次，后者是按计划陆续开展，每次审核一个或几个部门或活动，全年至少覆盖所有部门一次。 应在内审程序中明确规定内审的以下各步骤： ①策划审核（确定任务、目的、范围）； ②准备审核（组成审核组、编制审核计划、检查表、准备现场审核记录、不合格报告等工作表格）； ③现场审核（首次会议、现场收集客观证据、评价、末次会议）； ④编写审核报告； ⑤进行现场整改，制定并实施纠正措施； ⑥纠正措施跟踪验证。 ⑦编制年度质量管理体系情况汇总分析报告； （2）管理评审是较高管理者适时地评价组织质量管理体系的持续性、有效性、适宜性和充分性。 管理评审包括如下主要内容： ①实现质量方针、目标的程度； ②内审及纠正措施完成情况及有效性的评价，对薄弱环节的专门措施； ③质量指标完成情况及趋势分析； ④顾客意见和处理情况，主要问题分析和预防措施； ⑤本组织机构和资源的适应性； ⑥质量改进计划； ⑦进一步改进、完善质量管理体系的意见。 管理体系实施常用流程（不同行业会有一点差异）： 宣传 主要是对较高管理层进行标准的宣贯，使其了解组织 建立管理体系的必要性，应配备的资源和一般工作进程。 准备 任命管理者代表 明确各部门在管理体系中的主要职责 组成工作小组 进行必要的标准培训和技术培训 策划 初始评审，了解现状 对管理体系的要素进行分析与策划 收集现有iso三体系认证，iso认证iso三体系认证结构，分类、分级编写iso三体系认证，使之结构合理，层次分明 识别适用的法律法规和其他要求包括客户要求 识别评价重要风险并加以管理和改善（质量：过程；环境：环境因素；职业安全卫生：危险源） 制定目标并分解实施 试运行 颁布iso三体系认证 运行与管理，磨合与修正 检查（内审，审核评审）与纠正实施、改进措施 做好必要的记录 审核认证咨询 体系得到了实施，整个体系完成了循环运行并通 过内审，可以提出认证咨询申请并通过认证咨询。

全套的管理体系iso三体系认证，本年度的内审资料，管理评审资料，所有的质量记录，这些东西是必备的，其它的资料要根据审核老师的需要再提供。 内审资料主要需提供：内部质量审核报告，内审核查记录，内审不符合项分布图，内审不合格项及问题点汇总，纠正/预防措施记录等，其他记录审核老师一般不会去看的。

质量管理体系年审需要的资料包括：内审资料（包括内审计划、内审报告、纠正预防措施处理单、内审员证书等）、管理评审资料、各部门的质量管理体系有效运行的资料，如质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书、记录。各部门的资料要求不同的，比如人事行政部门的资料有，iso三体系认证收发记录，发放清单、年度培训计划、培训记录、程序iso三体系认证目录、作业指导书目录、记录目录、会议记录等等。希望可以帮到你。

质量管理体系需要形成iso三体系认证的要求在ISO9001标准中有规定

形成iso三体系认证的质量方针、目标；质量管理手册、6个程序iso三体系认证；

iso三体系认证控制、记录控制、不合格品控制、内审、纠正措施、预防措施。

内审-在当前许多企业需要通过质量管理体系认证得到通过，取得证书时专门用于内部审查的专用名词。

不管是ISO9000,还是TS16949等质量管理体系，在认证公司到企业认证前都首先由内审员（即了解质量管理体系标准，又具有一定资格的人员）自己在企业内部审核，看有哪些不完善，先自己予以改正。这个自我审核的过程就叫内审。

不管是什么管理体系，都有自己规范的文件样式和版式，普通的不符合报告可能也会因公司管理的不同而不同。但内审相关的文件是根据规定相关的规定而制定的，样式应该是大部分一致的。