-
iso9000基本文件框架
通常大家所说得最多的ISO体系认证就是iso9000基本文件框架。iso9000基本文件框架要求企业对从原料到售后整个过程（又可分管资源管理过程，生产服务过程，统计分析过程，分析及改进过程）的管理，从而达到满足客户的要求。iso9000基本文件框架需要符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准，iso9000基本文件框架是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。iso9000基本文件框架百科词条意在解决客户需求疑问，在提供iso体系认证咨询服务的同时也解决客户对iso9000基本文件框架词汇的理解能力。
- 中文名
- iso9000基本文件框架
- 服务类别
- ISO体系认证
- 服务宗旨
- 中服iso认证,专业值得信赖！
- 服务介绍
- iso9000基本文件框架是每个企业所必备的体系认证基础，为了企业的更好发展，基本每个企业都会做iso质量体系认证，有客户要求，有企业自己要求去做。
ISO体系认证简介
对于iso9000基本文件框架，对于全国的企业内部来说，在公司顾问指导下，可按照经过严格审核的iso9000基本文件框架进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求。通过iso9000基本文件框架极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。iso9000基本文件框架对于企业外部来说，当顾客得知供方按照iso9000基本文件框架的相关标准实行管理，拿到了iso9000基本文件框架相关认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，而且解决了iso9000基本文件框架，能有效扩大企业的市场占有率。可以说只要通过iso9000基本文件框架，在这两方面都收到了立竿见影的功效。
ISO体系认证 ISO认证
ISO37001反贿赂管理体系认证
iso18001职业健康安全管理体系认证
GB/T29490知识产权管理体系认证
CMMI能力成熟度模型集成认证
haccp危害分析及关键控制点体系认证
ISO56002创新管理体系认证
ISO29001石油和天然气认证
ISO41001设施管理体系认证
ISO体系认证 文件
ISO体系认证概述
和一般的行政公文的格式基本一样。只是在主送单位或者部门时称谓不同。 基本框架就是包括：眉首、主体、版记部分。 ISO9000是QMS术语与定义，而ISO9001是QMS的要求，是没有ISO9000内审员的，只有ISO9001内审员。
小蜜蜂 发表于 2021-09-26 23:26:09
你想要靠ISO9000来提升公司的管理，那要提醒你的是四个字“因地制宜”，要知道任何事物，只要是适合的就是最好的，我们都知道ISO9000是国际标准化组织结合了国际上一些大型公司的管理模式，提炼整合后形成的，因此它的框架基本适合所有的组织，但我们别忘了ISO9000的精髓部分，“说、写、做”一致（即写你所说，做你所写），结合上面内容，不难看出做ISO9000就是要结合你公司的实际情况尽量做到制度化、规范化管理，因此我们很多企业无法做好ISO9000的问题主要在于制度化、规范化做的不够，如果将制度化、规范化停留在纸面上，那所有的公司都能做的很好，但要将这些融入公司文化，植入员工大脑很多企业却很难做的到。 因此你要真正理解了ISO9000其实很简单,俗话说打蛇打七寸,你做ISO9000要牢牢抓住他的精髓，说白了基础就是制度化工作，你把基础的制度化工作做好后（建立完善各项工作制度，灵活应变，制度不能死板，一层不变），然后加上ISO9000的条条框框就可以了(既然通过了认证咨询,拿了证书,框架性的东西我想你们都有,具体按iso三体系认证的要求执行即可)。 其实在我看来如果你们公司制度化、合理化执行的很好话，ISO9000只是对内对外宣传的工具而已。
1扔胀lT 发表于 2021-10-11 19:28:11
你想要靠ISO9000来提升公司的管理，那要提醒你的是四个字“因地制宜”，要知道任何事物，只要是适合的就是最好的，我们都知道ISO9000是国际标准化组织结合了国际上一些大型公司的管理模式，提炼整合后形成的，因此它的框架基本适合所有的组织，但我们别忘了ISO9000的精髓部分，“说、写、做”一致（即写你所说，做你所写），结合上面内容，不难看出做ISO9000就是要结合你公司的实际情况尽量做到制度化、规范化管理，因此我们很多企业无法做好ISO9000的问题主要在于制度化、规范化做的不够，如果将制度化、规范化停留在纸面上，那所有的公司都能做的很好，但要将这些融入公司文化，植入员工大脑很多企业却很难做的到。 因此你要真正理解了ISO9000其实很简单,俗话说打蛇打七寸,你做ISO9000要牢牢抓住他的精髓，说白了基础就是制度化工作，你把基础的制度化工作做好后（建立完善各项工作制度，灵活应变，制度不能死板，一层不变），然后加上ISO9000的条条框框就可以了(既然通过了认证咨询,拿了证书,框架性的东西我想你们都有,具体按iso三体系认证的要求执行即可)。 。
豆豆 发表于 2021-10-11 19:28:12
首先应该更正一点：是ISO9000系列，而不是ISO9001系列。如果让我解释9001的框架，我倒是一时难以回答，我顶多可以回答为：9001的iso三体系认证要求架构为PDCA模式，具体请见标准中“以过程为基础的质量管理体系”图。
要是说ISO9000的架构，其核心iso三体系认证为四个ISO9000：2005基础和术语；ISO9001：2000体系要求；ISO9004：2000业绩改进指南；ISO19011：2002审核指南。
安小灰 发表于 2021-11-14 14:39:48
你想要靠ISO9000来提升公司的管理，那要提醒你的是四个字“因地制宜”，要知道任何事物，只要是适合的就是最好的，我们都知道ISO9000是国际标准化组织结合了国际上一些大型公司的管理模式，提炼整合后形成的，因此它的框架基本适合所有的组织，但我们别忘了ISO9000的精髓部分，“说、写、做”一致（即写你所说，做你所写），结合上面内容，不难看出做ISO9000就是要结合你公司的实际情况尽量做到制度化、规范化管理，因此我们很多企业无法做好ISO9000的问题主要在于制度化、规范化做的不够，如果将制度化、规范化停留在纸面上，那所有的公司都能做的很好，但要将这些融入公司文化，植入员工大脑很多企业却很难做的到。
因此你要真正理解了ISO9000其实很简单,俗话说打蛇打七寸,你做ISO9000要牢牢抓住他的精髓，说白了基础就是制度化工作，你把基础的制度化工作做好后（建立完善各项工作制度，灵活应变，制度不能死板，一层不变），然后加上ISO9000的条条框框就可以了(既然通过了认证咨询,拿了证书,框架性的东西我想你们都有,具体按iso三体系认证的要求执行即可)。其实在我看来如果你们公司制度化、合理化执行的很好话，ISO9000只是对内对外宣传的工具而已。
吉祥雪豹子 发表于 2021-11-15 14:48:51
公司或单位的组织框架即为ISO9000基本iso三体系认证架构
.质量方针
2.质量目标
3.iso认证
4.管理程序及管理iso三体系认证
Yu ar 发表于 2021-11-17 20:20:14
公司或单位的组织框架即为ISO9000基本iso三体系认证架构
夏天yes秋天no 发表于 2021-11-17 20:20:14
公司或单位的组织框架即为ISO9000基本iso三体系认证架构
月白 发表于 2021-11-18 14:00:26
按照ISO9000
4.1项目的要求，
大框架：说明涉及的部门（组织结构图）与其职责（对应ISO9000 项目确定每个部门的职责：主管、参与、无关），需要建立的iso三体系认证名（按照ISO9000条款或循环图说明每项的iso三体系认证名，可以确定编写的部门）
详细：编写质量管理手册，可以按照ISO9000 条款顺序逐次说明应对ISO要求要怎么做，详细的可以参照iso三体系认证
一只猫小咪 发表于 2021-12-08 04:49:23
和一般的行政公文的格式基本一样。只是在主送单位或者部门时称谓不同。
基本框架就是包括：眉首、主体、版记部分。
ISO9000是QMS术语与定义，而ISO9001是QMS的要求，是没有ISO9000内审员的，只有ISO9001内审员。
你若成风 发表于 2022-01-08 18:53:32
ISO体系认证拓展阅读
1、 iso9000认证多少钱
2、 ISO9000质量认证
3、 ISO9000 认证咨询 ISO9000质量管理体系认证
4、 iso9000体系内容
6、 哪位前辈有ISO9000认证企业全套管理文件模板？跪求！
8、 什么是ISO9000？
10、 ISO9000认证程序
12、 急，ISO9000
15、 ISO9000所有部门程序文件
18、 什么是iso9000
19、 谁知道ISO9000？
