提问人:1949101。 发布日期:2022-08-30 18:15:12 浏览:778
北京水木知行管理咨询是专门做薪酬绩效管理咨询的,主要业务范围包括组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系管理咨询和管理培训服务。
月丫妈妈 发表于 2022-08-30 18:39:49
翻译者 发表于 2022-08-30 19:27:43
影子传说 发表于 2022-08-30 19:42:17
扎马克 发表于 2022-08-30 20:05:13
羡慕 发表于 2022-08-30 20:13:36
碧海青天 发表于 2022-08-30 20:22:59
Фрэйя 发表于 2022-08-30 20:22:59
暖的不是我的心 发表于 2022-08-30 20:23:08
wowwowmm 发表于 2022-08-30 18:34:19
针对绩效管理咨询项目,完整的实施步骤主要包含:
1. 企业现状调研。主要包含企业发展战略、经营目标调研;企业主要业务流程、管理流程、运营流程调研;企业组织机构、岗位现状、人员现状调研等。
2. 目标体系的建立。主要建立企业及各部门年度KPI,建立各岗位目标管理卡。
3. 绩效管理体系建立。 主要包括与企业领导讨论确定绩效管理基本原则、基本方法;绩效体系原则及框架iso认证;绩效体系及相关工具iso认证;绩效管理体系汇报、讨论、修订;各岗位考核工具iso认证、完善 ;绩效体系宣贯 ,以及绩效运行的总结与优化辅导等。
小企业运营管理的关键目标是什么小企业转移小企业管理题库第几套
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2. 目标体系的建立。主要建立企业及各部门年度KPI,建立各岗位目标管理卡。
3. 绩效管理体系建立。 主要包括与企业领导讨论确定绩效管理基本原则、基本方法;绩效体系原则及框架iso认证;绩效体系及相关工具iso认证;绩效管理体系汇报、讨论、修订;各岗位考核工具iso认证、完善 ;绩效体系宣贯 ,以及绩效运行的总结与优化辅导等。
答案: C 题目: 小企业运营管理的关键目标是()。A、迅速适应市场需求的变化B、在创业板上市C、降低成本,实现产出的价值增值D、保证生产运营活动持续进行
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豆丁0311 发表于 2022-08-30 19:00:11
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