工程质量管理体系如何建立

建设工程质量管理体系目前在我国是指ISO9001和GB/T50430两个标准同时建立，在审核时对这两个标准的条款都要进行审核。在证书上标明通过这两个标准。

建设工程质量管理体系目前在我国是指ISO9001和GB/T50430两个标准同时建立，在审核时对这两个标准的条款都要进行审核。在证书上标明通过这两个标准。

内部审核检查表｜

YW-12-06｜

审核区域｜领导层｜审核员｜日期｜第 页｜共 页｜

序号｜要素｜审核内容｜审核方法｜审核记录｜评价｜

1｜ISO9001｜
4.1总要求｜组织是否识别质量管理体系所需的过程，并确定这些过程的顺序和相互关系？｜组织是否按标准建立、实施、保持和改进了质量管理体系?｜让较高管理者描述一下管理体系包含的过程，谈谈公司管理体系是如何建立、实施、保持和改进的。｜2｜ISO9001｜
4.2iso三体系认证要求｜
4.
2.1总则｜组织按标准建立了哪些iso三体系认证?是否满足体系的要求?｜手册是否由较高管理者批准发布？其审核、修改和控制是否按规定进行？｜体系各层次的iso三体系认证关系如何？接口如何处理？｜与较高管理者交谈，并查看有关iso三体系认证。｜3｜ISO9001｜
4.
2.2质量手册｜质量手册说明的剪裁细节是否合理？｜质量职安和环境手册内容的覆盖面是否完整？｜审查手册和明示的程序iso三体系认证，在质量手册中包含的对标准要求剪裁的说明、引用或含有程序、过程顺序和相互关系的表述、支持性iso三体系认证清单。｜4｜ISO9001｜
5.1管理承诺｜较高管理层对建立和改进ESQ做了哪些工作？｜较高管理层如何认识满足顾客要求和法律法规要求的重要性？以何种方式传达到组织的员工？含金量如何？｜较高管理者用何种措施让职工理解质量方针和质量目标？｜通过交谈,了解公司经理是否知道满足顾客要求和法律、法规要求的重要性。在体系中是如何体现的？如对顾客要求的识别、工程质量要求的评审、顾客满意的测

内部审核检查表｜

YW-12-06｜

审核区域｜领导层｜审核员｜日期｜第 页｜共 页｜

序号｜要素｜审核内容｜审核方法｜审核记录｜评价｜

1｜ISO9001｜
4.1总要求｜组织是否识别质量管理体系所需的过程，并确定这些过程的顺序和相互关系？｜组织是否按标准建立、实施、保持和改进了质量管理体系?｜让较高管理者描述一下管理体系包含的过程，谈谈公司管理体系是如何建立、实施、保持和改进的。｜2｜ISO9001｜
4.2iso三体系认证要求｜
4.
2.1总则｜组织按标准建立了哪些iso三体系认证?是否满足体系的要求?｜手册是否由较高管理者批准发布？其审核、修改和控制是否按规定进行？｜体系各层次的iso三体系认证关系如何？接口如何处理？｜与较高管理者交谈，并查看有关iso三体系认证。｜3｜ISO9001｜
4.
2.2质量手册｜质量手册说明的剪裁细节是否合理？｜质量职安和环境手册内容的覆盖面是否完整？｜审查手册和明示的程序iso三体系认证，在质量手册中包含的对标准要求剪裁的说明、引用或含有程序、过程顺序和相互关系的表述、支持性iso三体系认证清单。｜4｜ISO9001｜
5.1管理承诺｜较高管理层对建立和改进ESQ做了哪些工作？｜较高管理层如何认识满足顾客要求和法律法规要求的重要性？以何种方式传达到组织的员工？含金量如何？｜较高管理者用何种措施让职工理解质量方针和质量目标？｜通过交谈,了解公司经理是否知道满足顾客要求和法律、法规要求的重要性。在体系中是如何体现的？如对顾客要求的识别、工程质量要求的评审、顾客满意的测

受审核部门 / 区域：质量管理基本要求、组织机构和职责 审核员：｜标准条号： 审核日期： 年 月 日｜

序号｜审核内容提示｜标准条号｜现场审核记录｜备注｜

1｜2｜3｜4｜5｜6｜7｜8｜9｜10｜11｜12｜13｜14｜15｜16｜17｜18｜19｜建立了哪些质量管理体系iso三体系认证？问，查iso三体系认证｜如何对质量管理体系中的各项活动进行策划？问｜如何检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果？问｜是否建立质量方针？质量方针是否符合标准要求？是否与企业的经营管理方针相适应？是否体现企业的质量管理宗旨和方向？问｜质量方针是否得到传递、宣传和掌握？问｜如何对质量方针进行定期评审？如何进行必要的修订？问｜是否根据质量方针制定质量目标，明确质量管理和工程质量应达到的水平？质量目标是否适宜？问，查iso三体系认证｜是否建立并实施质量目标管理制度？问，查iso三体系认证｜质量管理一般包括哪些内容？问｜质量管理体系iso三体系认证包括哪些内容？问，查iso三体系认证｜如何保证质量管理体系的有效实施？如何配备所需人员、技术、资金和设备等资源？问｜建立了哪些内部质量管理监督检查和考核制度？如何贯彻实施？问，查iso三体系认证｜如何评审和改进质量管理体系的适宜性和有效性？问，查记录｜企业质量管理体系的组织机构如何设置？考虑了哪些因素？问，查iso三体系认证｜组织机构的管理层次及其部门和岗位是否明确？ 查iso三体系认证｜各管理层次的质量管理组织协调部门或岗位是否明确？｜总

看了题主的标题我在想，中建质量总监的主要职责是啥？

我的理解，质量总监的主要职责应该是通过建立公司的质量管理体系：制度流程、规范标准，并建立推进实施的措施，推进质量管理体系的有效落地，从而达到有效控制iso三体系认证质量----工程质量。因此，我认为能不能喝酒与你当好质量总监关系不大。

虽然在工作中经常会碰到与工程质量各相关管理部门的交往、应酬，但不能喝酒也没啥关系，尽力而为、诚心到了，别人也能理解。质量不过关，就算你酒量再好，又能怎样？谁会替你承担风险，不合格也让你通过？我想应该没人会把自己的前途开玩笑！要做好质量总监，关键还是要练好内功、找到有效实施质量管理的方法：

1、建立质量管理规划：把质量管理职责落实到相关岗位，把质量管理的要求贯彻到各项合同，尤其分包合同，要求分包建立质量管理体系如三级检查、样板先行等等，把质量管理实施的达成情况体现在合同要求，作为工程付款条件等等，从组织上、制度体系上保证质量管理的有效实施；

2、建立质量管理监督检查体系，如对分包方质量管理体系的检查，对分包方进场材料质量控制的检查，对分包方工程质量管理情况的检查（如质量三级检查），对分包方质量验收资料管理的检查等等；

3、严格执行各项质量管理制度，定期对质量管理情况进行回顾，总结质量管理中存在的不足，不断优化质量管理体系，使质量管理处于有效受控状态。

我想，通过以上几点，至少能把控好工程质量，希望我的建议对你有用！