办理iso9001质量管理体系认证流程,办理iso9001质量管理体系流程
办理ISO9001质量管理体系认证流程是什么知道的说下?
要是没经验还是找天津岩真吧,这比较专业,各地都可做,出证的速度还挺快的⌄
ISO9001质量管理体系认证流程?
iso9001认证咨询分为初次认证咨询、年度监督检查和再认证咨询等,具体如下:
一、初次认证咨询
1、企业将填写好的《ISO9001认证咨询申请表》连同认证咨询要求中有关材料报给认证咨询机构。认证咨询机构收到申请认证咨询材料后,会对iso三体系认证进行初审,符合要求后发放《申报完成通知书》(这意味着如果材料提交不全,就取得不了申报完成的资格,更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证咨询的企业和咨询辅导机构的工作人员给以足够重视,以免因此影响进度),申请认证咨询的企业根据《申报完成通知书》来与认证咨询机构签订合同。
2、认证咨询机构收到企业的全额认证咨询费后,向企业发出组成现场检查组的通知,并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。
3、现场检查按ISO9001:2008标准的要求进行,审核前通知企业审核的日期和时间。审核时审核组召开首次会议和末次会议。
4、审核组根据企业申请材料、现场检查情况、撰写审核报告,提交技术委员会审查。
5、认证咨询中心收到技术委员会审查意见后,汇总审查意见,认证咨询中心总经理批准。
6、认证咨询中心向认证咨询合格企业颁发ISO9001:2008质量管理体系认证咨询证书,组织公告和宣传。
7、获证企业如需标识,可向认证咨询中心订购;如有特殊印制要求,应向认证咨询中心提出申请并备案。
8、年度监督审核每年一次。
二、年度监督检查
1、认证咨询中心根据企业认证咨询证书发放时间,制订年检计划,提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费,认证咨询中心组成检查组,到企业进行现场检查工作。
2、现场检查时,对需要进行检验的iso三体系认证,由检查组负责对申请认证咨询的iso三体系认证进行抽样并封样,送指定的检验机构检验。
3、检查组根据企业材料、检查报告、iso三体系认证检验报告撰写综合评价报告,报认证咨询中心总经理批准。
4、年度监督检查每年一次。
三、复评认证咨询 3年到期的企业,应重新填写《ISO9001认证咨询申请表》,连同有关材料报认证咨询中心。其余认证咨询程序同初次认证咨询。 质量管理体系是申报系统集成企业资质所必需的一项内容,如想了解更多关于系统集成资质申报方面的事宜可到 系统集成资质网 了解,其可与你讨论并解答各种申报疑问。
1. 前言 2000版标准与94版标准相比较,在结构、内容和特点上都有较大的变化,提出了质量管理的八项原则。对企业贯彻标准进行质量管理体系认证咨询提出了新的概念。为帮助企业对2000版标准的贯彻和实施,提高认证咨询组织内审员的审核水平和工作能力,促进已认证咨询企业和拟申请认证咨询企业尽快认证咨询要求,“智通企业管理顾问”与中国权威认证咨询机构长城质量认证咨询中心联合组织专家,开设2000版iso9000族标准质量管理体系内审员的课程,学员经考试合格发证。 2. 培训对象: 各单位内部从事部门管理或想精通各个部门管理的人士,特别是从事内部质量管理,第一方或第二方质量管理体系审核工作的人士。(注:没有经验或刚从学校毕业的也可以参加) 3. 授课教师: 本培训班由cnat认可主任审核员、irca申报主任审核员授课。
4. 课程特色:
----权威教师授课、学习资料详尽;
----短期强化,内容全面而高浓缩;
----互动方式、案例教学;
----考学结合、证书通用。
5、课程内容: 1) iso9000基础知识(起源、发展、现状、精神);2)八项质量管理原则;3)几个重要的术语;4)iso9000标准2000版与94版对照;5)iso9000:2000条文讲解;6)审核知识概论;7)审核准备;8)审核实施;9)审核报告及不合格项纠正;10)实际审核经验、技巧分享;11)研讨分析;12)考试。
6、颁证机构 获取全球认可的长城质量认证咨询中心颁发的内审员证书。
7、费 用: rmb800元
求办理ISO9001质量管理体系认证的条件、流程和材料?
1、提出申请意向。企业向认证咨询机构提出申请认证咨询的意向,询问需要了解的事项,并索取有关资料。
2、咨询。如果企业有需要,可向有关的咨询机构提出咨询申请,咨询机构会派专家指导企业建立质量体系,编制质量手册,进行质量体系审核(预检查)。
3、提出正式申请。企业填写认证咨询申请书,附上质量手册,寄交(或送交)有关认证咨询机构。
4、认证咨询机构审查申请书,同意后向企业发出接受申请的通知,告知应缴纳的费用。
5、 企业按通知书的要求交纳费用。
6、认证咨询机构任命一个检查组,负责对申请企业的质量体系进行检查,将检查组名单通知申请企业。
7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准;如不符合,向申请企业提出,请其修改或提供补充材料,直至基本符合为止。
8、检查组长制定检查计划并发给申请企业一份,计划包括:被检查方的iso认证流程建议和地址,检查组成员,检查的目的、范围和依据,检查日期,检查活动安排以及保密申明。
9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表,安排需检查的具体内容和采用的检查方法。
10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况,质量手册的贯彻执行情况;检查结束前,由检查组长向企业领导报告检查评定的初步结果,告知"推荐"、"推迟推荐"或"不推荐"的结论。
1
1、如果是"推迟推荐",企业应制定纠正措施,在检查组指定的期限内完成,达到满意的含金量,并将纠正措施及其实施情况书面报告检查组长。
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2、检查组长审查企业提交的纠正措施报告,必要时去现场复查,达到要求时即可推荐。
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3、检查组编写并向认证咨询机构提交质量体系检查报告。
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4、认证咨询机构审查质量体系检查报告,符合要求时,向企业颁发认证咨询*。如果经审查不符合要求时,应向申请企业发出书面通知,告知不推荐的原因。
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5、企业坚持并不断改进质量体系,提高iso三体系认证质量,接受认证咨询机构的定期监督复查。
1、提出申请意向。企业向认证机构提出申请认证的意向,询问需要了解的事项,并索取有关资料。
2、咨询。如果企业有需要,可向有关的咨询机构提出咨询申请,咨询机构会派专家指导企业建立质量体系,编制质量手册,进行质量体系审核(预检查)。
3、提出正式申请。企业填写认证申请书,附上质量手册,寄交(或送交)有关认证机构。
4、认证机构审查申请书,同意后向企业发出接受申请的通知,告知应缴纳的费用。
5、 企业按通知书的要求交纳费用。
6、认证机构任命一个检查组,负责对申请企业的质量体系进行检查,将检查组名单通知申请企业。
7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准;如不符合,向申请企业提出,请其修改或提供补充材料,直至基本符合为止。
8、检查组长制定检查计划并发给申请企业一份,计划包括:被检查方的iso认证流程建议和地址,检查组成员,检查的目的、范围和依据,检查日期,检查活动安排以及保密申明。
9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表,安排需检查的具体内容和采用的检查方法。
10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况,质量手册的贯彻执行情况;检查结束前,由检查组长向企业领导报告检查评定的初步结果,告知"推荐"、"推迟推荐"或"不推荐"的结论。1
1、如果是"推迟推荐",企业应制定纠正措施,在检查组指定的期限内完成,达到满意的含金量,并将纠正措施及其实施情况书面报告检查组长。1
2、检查组长审查企业提交的纠正措施报告,必要时去现场复查,达到要求时即可推荐。1
3、检查组编写并向认证机构提交质量体系检查报告。1
4、认证机构审查质量体系检查报告,符合要求时,向企业颁发认证*。如果经审查不符合要求时,应向申请企业发出书面通知,告知不推荐的原因。1
5、企业坚持并不断改进质量体系,提高iso三体系认证质量,接受认证机构的定期监督复查。
工厂如何办理iso9001质量管理体系认证流程周期费用是多少?
认证咨询流程: 企业原有品质体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练; ISO9001标准知识培训; 品质体系档编写; 品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行; 管理培训; 内审员接受训练; 若干次内部品质体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 品质管制体系完善和改进; 申请认证咨询; 认证咨询公司档审核; 现场审核; 纠正措施; 批准; 申报颁证; 完善的售后服务。 费用1万多,具体contact me
认证咨询流程: 企业原有品质体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练; ISO9001标准知识培训; 品质体系档编写; 品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行; 管理培训; 内审员接受训练; 若干次内部品质体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 品质管制体系完善和改进; 申请认证咨询; 认证咨询公司档审核; 现场审核; 纠正措施; 批准; 申报颁证; 完善的售后服务。 费用1万多,具体contact me
我们有在做。
iso认证咨询的费用是由企业的经营位置、行业及人数决定的,费用在8000元左右。
认证咨询的流程
1、提交、公司简介等资料。
2、编写相关审核iso三体系认证。
3、提交认证咨询申请。
4、认证咨询单位现场审核。
5、审核通过,并获得证书。
企业可以委托有企业管理咨询资质的咨询公司进行办理咨询,只需要提供简单的资料,配合现场审核,其他的事情都可以交给咨询公司处理,可大大减少人力物力,并节约认证咨询时间。
纯手打,望采纳~
iso9001认证办理流程是什么?
流程:企业原有品质体系识别、诊断;任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;制订目标及激励措施;各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;ISO9001标准知识培训;品质体系档编写;品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;管理培训;内审员接受训练;若干次内部品质体系审核;在内审基础上的管理者评审;品质管制体系完善和改进;申请认证咨询;...