某企业的iso9000认证，某企业通过了iso9000认证

对某企业通过ISO9000质量体系认证后的若干建议？

建议只有一个，就是认真执行！

这个问题太复杂,不知道企业具体情况难以回答

一、坚持实施已定的管理体系，不要半途而废（注意：不是一成不变，要的是执行力度）；
二、坚持人员的培训工作，尤其是管理方面的知识和技能，因为在做认证期间人的素质不可能有太大的提高，应继续深入培训；
三、坚持持续改进，包括管理体系的改进。一般来讲，通过认证后，企业的管理流程也不见得是比较好的，最好能坚持改进管理流程（也可以说是流程再造），以创造真正的企业利益。
四、加强成本管理，一般上认证标准不要求这些，但它又是企业管理的一个不可或缺的方面。
五、丰富企业的各种活动，如文化娱乐、管理变革、技术比武等，别小看这些，俗话说：功夫全在诗外。制度定的再好，不会调动人员的积极性，效果很难达到预期目标。现在就只能说这些了，具体情况和针对性建议要看企业的现状了。

某企业的ISO体系认证管理诊断 论文？

不懂你要说什么，要一篇现成的论文还是要一个公司实例？

ISO体系认证咨询?因为ISO牵扯的体系很多，不知道你具体说的是哪个体系？ISO9001,ISO14001,ISO13485,ISO16949,ISO14690.......?

是要写论文么？不知道你说的“某企业”是什么企业，因为不同的企业情况也不一样。体系认证咨询管理诊断？说得真高深，但感觉就像内审+管评的报告。主要看企业自身的贯标合理性呗。然后找出不符合，再纠正、纠正措施、预防措施。反正扣住9000标准写就准没错。

某上市公司ISO9000标准-服务程序？

XX计算机股份有限公司管理标准QG/PLA 1
4.01-2002服务程序2005-03-25发布2005-03-28实施XX计算机股份有限公司发布服务流程图服务总流程：计划时间、计划安排售前服务流程：售中服务流程：售后服务流程：XX计算机股份有限公司管理标准服务程序QG/PLA 1
4.01-2002
1.范围本标准规定了本公司销售服务的程序及售后服务工作的细则，以确保服务实现本公司对顾客的承诺、满足社会要求，并满足合同要求。本标准适用于本公司销售iso三体系认证的服务工作。
1.1售前服务工作的种类a.了解顾客需求b.iso三体系认证性能咨询c.iso三体系认证报价
1.2售中服务工作的种类iso三体系认证交付，安装，调试
1.3售后服务工作的种类a、售出iso三体系认证的硬件技术服务。b、售出iso三体系认证的软件技术服务。c、顾客的质量信息反馈和投拆处理。d、顾客的技术培训。
2.引用标准QG/PLA 0
8.04—2002纠正和预防措施程序
3.定义不需用。
4.职责
4.1客户服务中心负责建立和健全销售服务体系。
4.2客户服务中心负责处理顾客反馈的质量信息或投诉，对服务工作进行督促和检查，同时根据顾客的要求，会同教培中心组织顾客技术培训。
4.3客户服务中心负责iso三体系认证硬件技术服务。
4.4技术部负责iso三体系认证软件技术服务。
4.5质量管理部负责协调处理客户服务中心反馈的质量信息。3
5.
2.4
2.Email:hccservice@hcc

如何查询某企业是否通过了TS16949认证？

有2个地方可以查询，一个是他们所在哪个认证咨询公司办理咨询的官方网站，其次就是IATF的官方网站。 您要查询，必须要知道他们公司的申报条件及流程和证书编号

16949是汽车行业专用体系认证咨询,ccc是强制性iso三体系认证认证咨询,如果你的汽车部件如轮胎,那就需要二个都要做,如果只是注塑件等非ccc目录iso三体系认证,那只需要16949认证咨询,当然16949也是自愿的,基本上都是客人要求

某建筑施工企业质量管理体系---副本？

阿勒泰建业建筑工程有限公司质 量 管 理 体系二 O 一四年质 量 管 理 制 度第一章 总 则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持安全技术质量部门和质检人员依章行使职权。第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。第二章 公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任：
1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。
2、贯彻执行单位和各级单位制定的现行的方针、政策和各项法规。
3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。
6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。1
6、负责指导、督促、检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施，并予以落实整改。第四条、公司实施创优工程目标管理。工程