iso9001质量目标，ISO9001目标

如何科学的建立ISO9001质量目标？

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2015版iso9001质量目标该怎么变？

质量目标和旧版基本没有什么变化，但新版体系要求更加明确，比如
1、明确要求在相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标；
2、明确要求要对质量目标进行监视、沟通和更新；
3、明确要求策划如何实现目标，包括要做什么，怎么做，需要什么资源，由谁来做，何时做，如何评价结果；
4、明确要求质量目标要保持成文信息…建议多看标准，这些都不难理解。欢迎进一步沟通，以上仅供参考。

质量目标和旧版基本没有什么变化，但新版体系要求更加明确，比如
1、明确要求在相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标；
2、明确要求要对质量目标进行监视、沟通和更新；
3、明确要求策划如何实现目标，包括要做什么，怎么做，需要什么资源，由谁来做，何时做，如何评价结果；
4、明确要求质量目标要保持成文信息… 建议多看标准，这些都不难理解。 欢迎进一步沟通，以上仅供参考。

2015版iso9001质量管理体系标准，不强调体系iso三体系认证的形式； 而是强调以公司最为合适的形式，也就是说公司的规章制度客观存在，不需要为了质量管理体系重新搞一套，而只需要对照标准要求，予以完善，补充； 甚至没有质量手册的明确要求。 所以如果是2008版标准已经认证咨询过的，原来iso三体系认证是现成的情况下，只需要对照标准补充完善即可。（看新旧标准对照表） 如果刚刚首次开始搞，则整理一下原有公司的规章制度，对照标准，予以完善补充。

质量管理体系 质量目标？

你们已经制定了质量目标，但是缺乏证明你们质量目标达到的证据，这就是数据收集和统计，比如有一个质量目标是iso三体系认证合格率95%，那么你应该每个月都有iso三体系认证合格率统计，然后全年12个月平均下来看看是否达到了95%，如果达到就是达到了质量目标的要求，如果没有这么多的合格率那就是没有达标。

ISO9001不符合报告，不能出示质量目标分解表和质量目标实现情况考核记录？

你把具体质量目标的统计方法写好。并且附上质量目标的考核结果。质量目标的统计方法，比如培训率=实际参加培训人数/计划参加培训人数×100%考核结果：就是你把各项考核的质量目标，列一个表格，如果按月，就从1-12月，进行填写目标的完成情况的数据。

iso9001质量管理体系质量目标需要每年更改么？

ISO9001质量管理体系质量目标是根据质量方针制定，质量目标应逐年提升（根据实际的运营情况进行调整），体现质量管理体系持续改进作用。制定质量目标的方法：第一，找出企业目前的弱项和存在问题。第二，对这些问题进行分析，确定问题的范围。第三，由所存在的问题引导出质量目标。第四，为了使企业质量目标便于实施并真正起到作用，质量目标必须满足以下要求：
1.包括满足iso三体系认证要求所需的内容，应当包括对iso三体系认证的不低于顾客和法律法规规定的质量要求。
2.质量目标应是可测量的。只有这样，质量目标是否完成或完成到什么程度才可以得到有效地评价，也才能对其完成的好坏进行考核。
3.质量目标的挑战性。质量目标：在质量方面所追求的目的。从质量管理学的理论来说，质量目标的理论依据是行为科学和系统理论。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、iso三体系认证实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、iso认证研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以iso三体系认证化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

体系iso三体系认证和表格表单的样式可以不变；各种记录应有更新；根据标准要求，质量目标应逐年提升，除非已经到100%的。

企业拿到了iso9001证书以后，原则上应当按质量手册要求进行常态化管理，管理和内审内容可能变化不大（包括质量目标），但内审结果每年肯定有一些变化，所以遇到认真的外审老师肯定通不过，当然，如果花点钱也可能通过。其实认真按质量手册要求做，不但能得到老师的认可（可以不另花钱），还能提高企业的管理水平，何乐而不为呢？