建立iso质量认证费用，建立质量管理体系认证费用

易成盛事体系认证 2023-06-12 15:22

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如何建立ISO质量管理体系？

第
一、前期准备：
1、要有两名或两名以上具有实践经验，熟悉各环节运作过程，有一定写作能力，接受新事物较快的人。通过培训了解和掌握ISO9001标准内容，并取得内部审核员资格。这些人将是策划、编写iso三体系认证和贯标的核心力量。
2、组成由较高管理者亲自挂帅的领导小组和以管理者代表为首的工作小组。领导小组重点是确立体系的整体框架；制定质量方针和目标；按要素管理的原则分配部门和岗位的质量职责。工作小组由专职人员和各部门管理人员组成以负责具体实施。
3、结合贯标各阶段特点，并考虑到可能发生的情况，制定出一个贯标工作进度表，具体规定每步工作的内容、时间安排和实施人。考虑越周到工作就越有条不紊，计划越详细就越具可操作性。
4、认证咨询是一项系统工程，只靠几个人或个别部门的努力是不够的，必须全员参与。动员可以在咨询机构的指导和参与下，本着从上至下的原则开展。动员活动按阶段可分为正式实施前、正式发布前和正式审核前的动员。
二、选择咨询公司在选择咨询公司时，一定要了解这家公司是否给过和本单位情况相似的单位咨询过，拟选派的咨询师是否了解类似本公司的企业管理工作。实践证明，选择一家合适的咨询公司，在整个实施过程诸如开展培训、iso三体系认证编写的辅导与审查、督导实施等方面都起着不可替代的作用。我们单位严格规定，为了保证认证咨询的公正和有效，咨询和认证咨询是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证咨询资质，认证咨询公司不能取得咨询资质。
三、iso三体系认证的编写、培训、实施在咨询师的帮助下，明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方针、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录。现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。iso三体系认证编写/发布：建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证咨询审核。第
三、认证咨询经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证咨询公司提交申请，由认证咨询公司安排审核，审核通过，则发给证书。

哪种组织需要建立ISO质量管理体系？

各行各业都需要建立ISO质量管理体系，它只是现在管理的一种符合要求。提供顾客满意度。实施质量控制通向国际市场的一种最低的门槛。他理面的内容适合于各行各业。当然了里面也不是所有的企业和事业单位都要按照里面要求一点不漏去做。那就失去了意义。ISO质量管理体系管理要求的是在选择的时候注重的是适宜性、有效性、合理性、可控性紧抓注这四点的原则去有选择性去管理自己的企业。

ISO质量管理体系适合于所有组织，对于一个i是否需要建立此体系，看公司高层的决策。

建议找一些外国机构如SGS、BV、RWTUV 审核并发证，要不外国客户不信任，以后还得花钱重新审核。并且国内的审核员不如外国公司的审核员廉洁。