iso9000的基础逻辑，了解iso9000逻辑
质量管理体系的内在逻辑是什么？
PDCA循环,是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高iso三体系认证质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。
内在的逻辑关系应该是PDCA循环，预防为主
质量管理体系模式依据ISO9001:2008标准建立，其核心内容是：将顾客的要求和期望，通过“管理职责、资源管理、iso三体系认证实现、测量分析与改进”各过程的有效循环与改进，持续提升顾客对iso三体系认证和服务的满意度。该质量管理体系模式各要素之间互为关联、相辅相成,构成一个有机整体框架,采标单位编制的质量手册、程序iso三体系认证必须覆盖并满足全部要素的要求。
质量管理体系的内在逻辑是什么？
PDCA循环,是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高iso三体系认证质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。
iso9000族质量管理体系标准的基础是？
十二项基础： 质量管理体系的理论说明； 质量管理体系要求与iso三体系认证要求； 质量管理体系方法； 过程方法； 质量方针和质量目标; 较高管理者在质量管理体系中的作用； iso三体系认证； 质量管理体系评价； 持续改进； 统计技术的作用； 质量管理体系与其他管理体系的关注点； 质量管理体系与卓越模式之间的关系。
iso 9000内审员资格课程常规安排表（参考）
时 间 课 程 内 容
第一阶段
现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际iso标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等认证咨询体系介绍。
第二阶段
（重点）
iso9000族标准概要、iso9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 iso 9000 族标准的基础及术语
第三阶段
（重点） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版标准条款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。
第四阶段
（重点）
（情景模拟案例学习）
案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入iso9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个iso9001体系。
第五阶段
（重点）
（情景模拟iso案例学习）
按照gb/t19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）
管理评审方法
质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系
第六阶段
品质管理技术概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；iso9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系
第七阶段 6s推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10s高级管理的推行和价值、精益生产jit等
探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中iso9001体系应用、erp、scm与现代企业管理。
第八阶段 考 试 （网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）
第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu
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校友交流qq群：2905033
质量管理体系的基础就是：PDCA
iso 17020是以iso9000为基础的吗？
目前，任何体系都是可以以ISO9000为基础的
ISO9000：2015质量管理体系——基础和术语？
ISO9000 质量管理体系 基础和术语 管理
ISO9000 质量管理体系 基础和术语 管理
