质量体系风险识别控制表，iso45001危险源识别风险评估和风险控制表

IATF16949组织风险和机遇应对措施控制表？

年度：序号风险与机遇内容组织风险和机遇应对措施控制表对应标准章节号风险和机遇应对措施对应过程担当应对措施有效性评价季度检查与评价结果2组织环境评价时未考虑到内部因素与外部因素，导致未能正确识别风险与机遇。
4.1
1.建立和实施《组织环境及风险分析控制程序》。
2.建立和实施《员工能力、培训和意识控制程序》对风险和机遇识别与风险分析小组进行iso三体系认证培训和考核，以撑握正确的风险分析方法。M1企业战略管理管理代表/APQP管理小组未针对客户的特殊要求建立档案进行过程控制，导4致iso三体系认证质量与交期不符合客户和法规要求而抱怨与索赔。
1.建立和实施《组织环境及风险分析控制程序》。
2.建立和实施《顾客相关过程控制程序》，建立顾客档案进行动态管理客户特殊要求。
3.建立和实施《客户特定要求控制程序》。6顾客特殊要求未包含在管理体系中进行运行控制，导致客户退货或抱怨。
4.2/
4.
3.2
1.建立和实施《组织环境及风险分析控制程序》，每季度进行风险和机遇应对措施进行检查和确认。
2.管理体系iso三体系认证策划时由相关部门参与评审，确保顾客特殊要求得到运用和控制。C1管理代表顾客要求与期/APQP管理小望组未针对顾客特殊要求和相关方需求进行沟通与培7训，导致要求未落实，顾客抱怨或违法规法要求而退货、抱怨。
1.建立和实施《信息交流与沟通控制程序》和《员工能力、培训和意识控制程序》对顾客特殊要求进行

iso质量管理体系中的工作环境控制表？

哪有什么工作环境控制表

主要就是温度、湿度；一个表格，记录温度、湿度，日期从11~31号。

为什么条款6.1.2危险源识别及风险管控和机遇评价是45001中非常重要的一部分？

每个条款都有风险，做什么事情我们都要考虑到后面的风险有多强大，我们能承受多少才有机会去做多他的事。

就是因为危险的是非常有风险的呀，这种情况下带来的损失非常大啊。

如果说它不是非常重要的一部分，那么其他的东西也就是相当于树枝一样的倒塌。

如何设定ISO14001风险识别lec？

风险指不确定的影响，负面的影响常称为风险，正面的影响常称为机遇。所以，风险和机遇可以理解为一个词。风险无处不在，而我们又希望能奔向目标，不出差错。我们需要采取必要的措施，尽可能地识别、策划、控制那些风险。当机遇出现时，要能利用、抓住机遇。建立过程，指对这些活动要进行分析研究，识别这些活动的输入和结果，分析并规定活动需要遵守的要求，有时还可能策划相应的目标，落实相关职责和权限等。具体可参考质量管理体系的过程方法的概念，相通的。建立过程，没说每有过程一定要形成文件。是否需要形成文件，应根据企业实际需要。文件有文件的价值，也有文件的负担。
6.
1.1最后一句，说明有些文件是有必要策划的。注意，记录也是一种文件。ISO14001：2015标准第
6.
1.1条文要求首先要识别需应对的风险和机遇有哪些，通常会考虑
4.1组织所处环境、
4.2相关方要求和合规义务、
4.3体系范围以及环境因素识别等结果。最终结果应该是可以列出风险和机遇清单。识别出哪些风险和机遇，可以围绕三方面考虑：
1.会影响企业实现目标；
2.预防或减少不期望的影响（如污染预防），包括外部对企业的影响（如外界噪声对服务提供的影响）；
3.持续改进（通常是针对机遇而言的）。

ISO9001-2015风险识别及分析控制措施？

风险识别及分析和控制措施列表（QMS）风险分析评价序号过程风险点
1.插单，影响原排单计划，造成交期达不成；
2.特殊需要，前期未理解到位，未预算到成本里，造成亏本；可后果能(严重性度)4224SO等级88现有控制措施加强措施市场接单/评审过程1根据插单项目的大小及影响程度，由销售总经理决定是否接此单。特殊iso三体系认证，由技术主任组织厂内各部门做特殊评审、成本核算，避免不可预知情况而发生费用漏预算。
1、新人培训上岗；
2、工作分配时考虑人员经验；
3、对经验不够人员加强审核；
4、由经验丰富者做iso认证前指引。
1、加强前期审核把关；
2、制作方案表达规范、指引。制作关键技术要求指引。制作及完善物料预算指引及规范。制作评审验证指引。制作客户反馈、安装反馈问题分类收集及措施汇集册。
1.人的经验不够；46242iso认证与开发过程
2.前期技术方案表达不充分；
3.图纸关键技术要求表达不充分；
4.BOM漏预算、预算错物料；
5.评审、验证不够充分；
6.既往经验、客户反馈未能储存及形成知识.64442446442416241683
4.1生产过程见PMFMEA22210420教育跟单人员做事严谨，最大限度避免此类事情发生。多培训新进厂员工，熟练使用设备，确保人员熟练上岗，并由老员工带新员工，降低风险。在出货前要同客人再次确认相关信息及核实生产同销售所发资料是否吻合？iso三体系认证交付过程（交付计划）客户寄证信息有误，