iso认证是哪些？iso管理体系是哪些？

iSO内审员的条件是哪些？

没什条件，找一家培训机构交钱，培训，领证就行了

ISO9001，14001，18001里哪些是专业条款？

没有专业条款，都是全行业适用的

没有什么针对性的说法，ISO900
1、1400
1、18001都是基础管理原则，针对任何类型的企业和活动，都可以完善发展到适合具体企业的行为。

简述iso/TS16949的八项基本原则是哪些？

一：以顾客为关注焦点二：领导作用三：全员参与四：过程方法五：管理的系统方法六：持续改进七：基于事实的决策方法八：与供方互利的关系

原则1：以顾客为关注焦点组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。原则2 ： 领导作用领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。原则3 ： 全员参与各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来受益。原则4： 过程方法将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地得到预期的含金量。原则5： 管理的系统方法识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。原则6 ：持续改进组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。原则7 ：基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析基础上。原则8：互利的供方关系组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。扩展资料iso/ts16949工作网络：为切实可行，有效地贯彻ISO/TS16949规范，IATF在全球建立了5个地区性的国际汽车监督署（IAOBInternationAutomotiveOversightBureau)。这5个监督署采用相同的程序方法来监督ISO/TS16949规范的管理，操作和实施。每个监督署的职责包括：
1、代表IATF，通过相同的程序，贯彻和管理ISO/TS16949的申报全过程。包括见证审核活动，申报审核员的资格培训和考试，监督认证咨询公司和申报审核员的工作质量；
2、与其他监督署协调，以确保ISO/TS16949申报计划的全球一致性；
3、贯彻和实施IATF的政策和决定；
4、负责IATF与全球汽车制造商之间有关标准的协调事宜；
5、建立和维持IATF的信息数据库以便于申报管理。这5个监督署分别为ANFIA,IATF-France,SMMT，VDA-QMC和IAOB。负责亚太地区的汽车监督署IAOB位于美国密歇根州南费尔德市。只有与其签约的认证咨询机构才可以颁发受IATF承认ISO/TS16949证书。参考资料来源：参考资料来源：

原则1：以顾客为关注焦点 组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 原则2 ： 领导作用 领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 原则3 ： 全员参与 各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来受益。 原则4： 过程方法 将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地得到预期的含金量。 原则5： 管理的系统方法 识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。 原则6 ：持续改进 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。 原则7 ：基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。 原则8：互利的供方关系 组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。 扩展资料 iso/ts16949工作网络： 为切实可行，有效地贯彻ISO/TS16949规范，IATF在全球建立了5个地区性的国际汽车监督署（IAOBInternationAutomotiveOversightBureau)。这5个监督署采用相同的程序方法来监督ISO/TS16949规范的管理，操作和实施。每个监督署的职责包括： 
1、代表IATF，通过相同的程序，贯彻和管理ISO/TS16949的申报全过程。包括见证审核活动，申报审核员的资格培训和考试，监督认证咨询公司和申报审核员的工作质量；
2、与其他监督署协调，以确保ISO/TS16949申报计划的全球一致性；
3、贯彻和实施IATF的政策和决定；
4、负责IATF与全球汽车制造商之间有关标准的协调事宜；
5、建立和维持IATF的信息数据库以便于申报管理。 这5个监督署分别为ANFIA,IATF-France,SMMT，VDA-QMC和IAOB。负责亚太地区的汽车监督署IAOB位于美国密歇根州南费尔德市。只有与其签约的认证咨询机构才可以颁发受IATF承认ISO/TS16949证书。 参考资料来源：搜狗百科-ISOTS16949 参考资料来源：搜狗百科-质量管理八项原则

ISO中三阶文件是指哪些文件？

控制计划，作业指导书等为三阶iso三体系认证，一阶iso三体系认证为质量手册，二阶为作业程序，四阶为各类表格

作业指导书其他程序iso三体系认证下面的所有iso三体系认证你都可以定位为3阶iso三体系认证

ISO管理者代表每周具体工作是哪些呢？

管理者代表（以下简称“管代”）的作用是代表较高管理者对组织质量/环境/职业健康安全管理体系（以下简称“qms/ems/ohsms”）的建立、实施和保持进行策划和管理。因此，管代既是组织体系建立、实施和保持的领导者、策划者，又是活动的组织者、推进者，还是含金量的督查者，改进的决策者，处理各种关系的协调者。从某种意义上讲，管代作用发挥的好坏，直接决定着组织体系运行的成败。 以下是管代的职责和工作任务，可以参考一下 管代的职责归纳起来有四项： 一是管代的职责确保按标准要求建立，实施和保持体系；二是确保向较高管理者报告体系业绩和改进绩效需求；三是确保在整个组织内提高满足顾客/法律法规/相关方要求的意识；四是负责体系有关事宜的外部联络。 管代的任务归纳起来有四条： 一是深入学习和理解标准要求，做标准要求的明白者。 qms、ems、ohsms三个标准为保证其管理要求适用于各种组织、各个行业，它非常言简意赅。但内涵丰富，意寓深刻，仅从字面或
一、二次解读很难准确地理解其内涵、实质。随着时间推移即组织建立、实施和保持的不断深入，对标准条文不同阶段都可能有不同程度的认识和理解。因此，作为体系运行的策划者、推进者、督查者，首先应不断加强学习，读懂弄通标准，理解各项管理要求的内涵和实质，做标准要求的明白人，确保组织管理体系步入良性循环轨道，保持有效运行。 二是做体系建立、运行、改进的策划者 在深刻理解标准各项要求的内涵和实质基础上，充分结合本组织iso三体系认证、生产、管理的特点和实际，首先抓好以下6个方面的策划： 1) 目标建立、展开和测量的策划，应当注意以下几点：一要突 出重点：质量目标应主要考虑满足iso三体系认证要求所需的内容；环境/职业健康安全目标和指标应主要考虑法律法规及其他要求，自身重大环境因素/重大危险源及风险和相关方的要求。二要体现持续改进、预防为主的承诺。三要可测量：目标要尽可能量化、具体，可考核，可测量。切忌泛泛而谈，“、大、空”。四要在相关职能和各层次分解展开。组织要实现总体（一级）目标，必须在相关职能和各层次上对总体目标进行了解展开，建立分目标（二级、三级、……），而且要求下一级目标要略高于上一级目标。这就是通常说的即“横向到边，纵向到底”，“自上而下层层展开，自下而上层层保证”。这样，只要组织内各层次的目标得以实现，就能确保总体目标的实现。五要定期考核、测量。组织总体目标，确定和各层次目标分解展开后，要定期对这些目标的实现情况进行考核、测量。完成的给予肯定，未完成的要求责任部门分析原因，采取措施，确保下期（月、季）达到