iso9000质量管理体系认证图，iso9000质量管理体系图

公司组织机构图和公司质量管理体系组织机构图有什么区别？

公司组织机构图是基于公司经营管理体制而设立的各管理机构的关系图；公司质量管理体系组织机构图是基于质量管理模式和体系结构而设立的管理单元的关系图；对于以部门管理为质量管理单元的公司，两个图一般重合。对于以质量职能或职责为质量管理单元的公司，两个图不同。如：公司的经营管理体制以项目管理为主线，组织机构图是以项目部为单元，而质量管理体系组织机构图就不能按项目部来编制。

公司组织机构图是表示组织治理结构的图，一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层。股东大会是较高权力单位；董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构；监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及iso认证老师事务等进行监督的机构. 监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督单位，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织；管理层是由经理、副经理、认证老师负责人等管理人员组成，负责按照董事会的要求和目标，实施企业经营目标和管理；执行层是企业各个职能管理部门组成的的机构；作业层是指车间以下人员。质量管理体系组织机构图一般是指与质量管理体系有关的组织机构图，与质量管理体系无关的部门不纳入质量管理体系组织机构图中。因此，质量管理体系组织机构图的范围比公司组织机构图小。

组织机构图是公司各个部门各个机构的结构iso认证流程建议；质量管理体系是各个部门机构的权利与义务！

谁有工厂行政管理图和工厂质量管理体系图的模板？

用word或excel画一个就得了!

质量管理体系组织图与集团组织图不一致的问题？

应该包括采购部门。采购部门在下属公司里也应该有代表人员的。

申请认证咨询的是集团下属公司，但采购部门直属管理者是集团，那么认证咨询范围应当包括采购部门，质量管理体系组织图里还要包括采购部门，应为该部门是为企业的质量管理体系在服务。

如何根据自身企业特点，搭建ISO9000质量管理体系的架构（图）？

ISO9000质量体系适合不同类型企业，把现行的制度/作法/流程纳入体系文件并运行，并补上对照标准条款未曾有的那部分内容，按要求执行，那就是适合自己的一套很好的质量体系了。

质量管理体系图用啥软件做？

可以用viso，也可以直接在word或者excel中做体系图不是很复杂的，

office软件的Visio

一般都是用Microsoft Visio 2010软件。你需要安装一个这个软件，用工作流程根据以下步骤就可以画出。以下是建立和实施质量管理体系工作流程，仅供参考：第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写1
1、体系iso三体系认证编写1
2、体系iso三体系认证审批和发布第三阶段：体系运行
五、体系运行1
3、体系运行动员与宣布实施1
4、确定和提供必需的资源1
5、体系实施运行第四阶段：体系评价和完善六体系评价和完善1
6、内部质量审核1
7、管理评审1
8、体系纠正及改进