质量安全环境认证步骤，质量安全环境体系认证步骤

质量、环境、安全三体系建立步骤？

看三个标准，把要求列成清单，同样的要求放在一起，办几本书，先抄抄，以后逐步本地化

1 初始安全安康评定作业 1．1 首要内容 断定损害事情辨识损害要素进行危险评估给危险等级策划危险操控措施；搜集、获取、辨认适用于本安排作业安全安康令、规及其需求并评估其契合性；搜集、评估现行办理咨询制度包含顺序、规章、规程、作业iso三体系认证内部规范包含关联其系统iso三体系认证；事端、损害事情材料进行剖析、评估；关联定见、需求及职工主张进行剖析；评估、剖析办理咨询制度其关联系统规范差异 1．2 初评预备 首要组初评组由高办理咨询者录用名作业安全安康办理咨询者代表掌管初评作业经洽谈选名职工代表参加初评作业安全办理咨询部或系统推部详细安排施行初评作业初评组详细评定员应包含：设备、设备、力力、消防主管工程技术员；作业病防治员；触及高危险场所技术办理咨询员(变电站、液化气站、化库、高压容器、油库)；现安全员；现场承包商安全卫办理咨询员；食堂办理咨询员等员应触及各现场功能部并具必定文化水平作业经历其应断定初始安全安康评定规划要掩盖第三认证咨询规划思考高办理咨询者办理咨询权限、厂界规划、触及规划、行政相独立性结尾断定初评规划施行评定前要搜集评定所需材料并挑选初评办拟定初评计划评定组配任务按计划施行初始安全安康评定作业 1．3 初评施行 选用现场调查、面谈、问询、监测、材料及iso三体系认证评定式质量管理体系认证咨询初评内容施行评定选用损害性预先剖析全进程剖析思路归纳运用工艺进程剖析、现场调查、脑筋风暴及材料计算剖析辨识公司损害事情及损害要素联系辨识损害、断定危险评估办给等级评估原则评估原则应能反映实践安全缺点及能够招致严重性给循环输入及危险操控措施输 令、规及其需求搜集、辨认、契合性评定搜集规划应掩盖家令、规规章家、各类规范级需求、其需求、际公约等内容根据损害事情所触及内容作业安全卫办理咨询内容辨其适用性契合性评定作业既包含定性评定包含定量评定：特种设备资质及检状况；特种作业员资质及发证单位资质；特种作业答应手续完全状况；化品办理咨询状况；消防检验状况；安全三起检验；安全预评估施行状况；员安康查看、作业病防治；作业现场作业环境监测；安全员装备；安全责任制施行状况；安全办理咨询制度健全状况；安全查看力度往事端、事情状况等令规契合性评定应给损害辨识供给输入信息并拟定作业安全安康政策、政策、办理咨询计划供给参照根据 搜集评估现行办理咨询制度包含顺序、规章、规程、作业iso三体系认证内部规范包含关联其系统iso三体系认证；事端、损害事情材料进行剖析、评估；关联定见、需求及职工主张进行剖析；评估剖析其办理咨询制度其系统与作业安全安康办理咨询关联内容与办理咨询系统规范差异 2 作业安全安康办理咨询系统策划 作业安全安康办理咨询系统策划包含：政策策划；安排机构策划；政策、政策、办理咨询计划策划；运转操控策划；应急顺序iso三体系认证策划等作业些策划作业根底都离初始安全安康评定所供给信息定论 2．1 政策策划 政策应能表现公司危险特色、规划办理咨询力度并供给政策结构政策应简明主题杰、向清晰、便于忆、充沛表现办理咨询者目危险操控思路 2．2 安排机构策划 根据公司现安排办理咨询机构树立作业安全安康办理咨询安排机构其办理咨询功能掩盖认证咨询初评办理咨询功能部员高办理咨询者应作安全安康榜首责任由高办理咨询者录用名办理咨询者代表掌管作业安全安康办理咨询系统树立、施行与坚持作业安全办理咨询部或推部帮忙办理咨询者代表详细施行系统树立坚持各功能部(科)担任本部系统施行、监督查看各功能部(科)主管领导均安全安康榜首责任担任供给系统运转所需技术、技术、力、刻资源高办理咨询者担任供给财力、力资源 2．3 政策、政策、办理咨询计划策划 根据初评损害辨识、危险评估信息及令、规契合性评估信息树立相应作业安全安康政策、政策、办理咨询计划政策应设参照基准参数进行监测、评估能表现继续改善思维并契合政策需求能够设行绩效改善型政策进步设备安全防护率达100％；能够设办理咨询绩效改善型政策外包商安全教育率达100％拟定政策、政策、办理咨询计划要先其剩余危险附加危险进行评定并完结状况危险操控施行效进行评定 2．4 运转操控顺序应急顺序iso三体系认证策划 根据损害辨识及危险评估断定与危险关需求采纳操控措施运转及策划运转操控、编制iso三体系认证化操控顺序顺序应能表现全进程操控危险思维思考描绘、发、产、力、力、物资、勤效劳全进程并包含作业场所内切机械、设备、设备、员、场所危险操控需求顺序应规则操控政策、参数操控需求及监督查看内容并表现关联令、规需求公司所采办运用物资、设备效劳已标识作业安全安康危险应拟定办理咨询顺序并通报关联重要危险岗位应根据关联顺序内容拟定施行相应三级作业iso三体系认证运转操控顺序包含组顺序：设备、设备办理咨询；电及电气设备办理咨询；职工安康及工维护办理咨询；劳作防护用品办理咨询；油品及化品办理咨询；特种及危险作业办理咨询；饮食卫办理咨询；车辆及运送办理咨询；供办理咨询；承包办理咨询；新、改、扩项目办理咨询等 根据辨识评估紧迫状况编制应急预案与呼应顺序顺序应包含：断定应急状况；树立应急指挥、沟通、抢救安排架构责任；编制预案；装备应急物资；应急处置、善处置、应急宣扬、顺序评定更新发作事端应先起应急顺序事端紧迫处置处置完毕转入顺序即事端、事情契合纠、预防措施操控顺序 3 作业安全安康办理咨询系统运转与施行 系统iso三体系认证发布标志着系统式运转iso三体系认证发布仅种式需求安排各部严厉遵照执行触及作业安全安康办理咨询各级办理咨询员、操作员、监督员应经培训使其具相应才能知道其责任需求员培训包含高办理咨询者、办理咨询者代表、各部办理咨询员、重要岗位员、内审员、新职工、通职工、关联办理咨询员足够资源配置系统运转基本保证安全安康本钱投入报答持久效益高办理咨询者应系统用运转供给力、财力保证各级办理咨询者供给专项技术、技术支持 4 监督保证系统效 经施行绩效监测丈量顺序各部平系统运转状况进行查看包含政策、政策完结状况、运转操控顺序执行状况、令规遵状况经施行内审顺序全部查看作业安全安康办理咨询系统能否满意规范切要素需求要点准系统用性、适宜性高办理咨询者掌管施行办理咨询评定全部系统充沛性、适宜性、用性进行评定首要评定政策、政策、办理咨询计划合理性及完结状况；安排机构设置合理性；责任执行状况；资源配置充沛性；严重危险操控状况；政策适宜性；关联观念；内审充沛性及用性；令、规契合性

看三个标准，把要求列成清单，同样的要求放在一起，办几本书，先抄抄，以后逐步本地化

iso认证安全服务步骤？

青岛恒信德管理咨询公司专业管理体系认证咨询咨询的，服务质量非常好，贵公司可以考虑找他们 并且认证咨询的流程和管理咨询都有专门的咨询师进行辅导，解决了企业不懂认证咨询知识的问题。 ISO9000认证咨询的大体流程如下: 培训流程： 内审员培训---->基本培训 咨询流程： 初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序iso三体系认证编定)---->iso三体系认证审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结 认证咨询流程： 提交申请---->签定合同---->审核iso三体系认证---->现场审核---->纠正措施---->批准---->申报颁证 . ISO9000 质量管理体系认证咨询程序具体如下：
1.质量体系认证咨询的申请:
1.
1.申请人提交一份正式的应由其认证代表签署的申请书.申请书或其附件应包括: 1)申请方简况, 如组织的性质、iso认证流程建议、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。 2)申请认证咨询的覆盖的iso三体系认证或服务范围。 3)法人复印件，必要时提供资质证明、生产许可证复印件。 4)咨询机构和咨询人员名单。 5)最近一次单位iso三体系认证质量监督检查情况。 6)有关质量体系及活动的一般信息。 7)申请人同意遵守认证咨询要求, 提供评价所需要的信息。 8)对拟认证咨询体系所适用的标准其他引用iso三体系认证说明。
1.
2.认证咨询中心根据申请人的需要提供有关公开iso三体系认证。
1.
3.认证咨询中心在收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30周内作出申报完成、不申报完成或改进后申报完成的决定, 并通知委托方（受审核方）。以确保： A.认证咨询的各项要求规定明确, 形成iso三体系认证并得到理解; B.认证咨询中心与申请方之间在理解上的差异得到解决; C.对于申请方申请的认证咨询范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证咨询机构有能力实施认证咨询; D.必要时认证咨询中心要求受审核方补充材料和说明。
1.
4.双方签订“质量体系认证咨询合同”。 当某一特定的认证咨询计划或认证咨询要求需要做出解释时，由认证咨询中心代表负责按认可机构承认的iso三体系认证进行解释，并向有关方面发布。
1.
5.对收到的信息将用于现场审核评定的准备。认证咨询中心承诺保密并妥善保管。
2.现场审核前的准备
2.
1.在现场审核前, 申请方的ISO9000标准建立的iso三体系认证化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月向认证咨询中心提交质量手册及所需相关iso三体系认证。
2.
2.认证咨询中心准备组建审核组, 指定专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方, 并保存记录。
2.
3.认证咨询中心应准备在iso三体系认证审查通过以后, 与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。在初次审核前，受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。
2.
4.认证咨询中心任命一个合格的审核组, 确定审核组长、组成审核组代表认证咨询中心实施现场审核。 A.审核组成员由单位申报审核员担任。 B.必要时聘请专业的技术专家协助审核。 C.审核组成员、专家姓名。 由认证咨询中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和专家是否有异议。如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时, 受审方有权要求更换人员, 但必须征得系认证咨询中心的同意。
2.
5.认证咨询中心正式任命审核组, 编制审核计划, 审核计划和日期应得到受审核方的同意, 必要时在编制审核计划之前安排初访受审核方, 察看现场, 了解特殊要求。
3.现场审核: 审核依据受审核方选定的认证咨询标准, 在合同确定的iso三体系认证范围内审核受审核方的质量体系,主要程序为:
3.
1.召开首次会议: A.介绍审核组成员及分工。 B.明确审核目的, 依据iso三体系认证和范围。 C.说明审核方式, 确认审核计划及需要澄清的问题。
3.
2.实施现场审核. 收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是: A.严重不符合项主要指:质量体系与约定的质量体系标准或iso三体系认证的要求不符; 造成系统性区域性严重失效的不符合或可造成严重后果的不符合,可直接导致iso三体系认证质量不合格。 B.轻微的(或一般的)不符合项主要指:孤立的人为错误;iso三体系认证偶尔未被遵守造成后果不严重, 对系统不会产生重要影响的不符合等。
3.
3.审核组编写审核报告做出审核结论, 其审核结论有三种情况: 1)没有或仅有少量的一般不符合, 可建议通过认证咨询。 2)存在多个严重不符合, 短期内不可能改正, 则建议不予通过认证咨询。 3)存在个别严重不符合, 短期内可能改正, 则建议推迟通过认证咨询。
3.
4.向受审核方通报审核情况、结论。
3.
5.召开末次会议, 宣读审核报告, 受审方对审核结果进行确认。
3.
6.认证咨询中心跟踪受审方对不符合项采取纠正措施的含金量。
4.认证咨询批准
4.
1.认证咨询中心对审核结论进行审定、批准自现场审核后一个月内最迟不超过二个月通知受审核方, 并纳入认证咨询后的监督管理。
4.
2.认证咨询中心负责认证咨询合格后申报登记颁发由认证咨询中心总经理批准的认证咨询证书, 并在指定的出版物上公布质量体系认证咨询申报单位名录。 公布和公告的范围包括：认证咨询合格企业名单及相应信息（iso三体系认证范围、质量保证模式标准、批准日期、证书编号等）。
4.
3.对不能批准认证咨询的企业, 认证咨询中心要给予正式通知, 说明未能通过的理由, 企业再次提出申请, 至少需经6个月后才能申报完成。
5.认证咨询范围的扩大、缩小和认证咨询标准的申报
5.1获证企业若需扩大或缩小体系认证咨询范围时，由获证方提出书面申请，提出以扩大或缩小认证咨询范围相应的质量手册，由合同管理部审查接受后，需扩大认证咨询范围的签订扩大认证咨询范围合同，需缩小认证咨询范围的，办理咨询原合同更改手续。现场审核时将负责审核扩大认证咨询范围相关要素和部门、生产车间，具体实施按《质量体系认证咨询（审核）实施与控制程序》进行。审核通过后，给予更换认证咨询证书，证书内更改覆盖范围，注明换证日期，但证书有效期不变。

一、基本概念 信息安全服务资质是信息安全服务机构提供安全服务的一种资格，包括法律地位、资源状况、管理水平、 技术能力等方面的要求。信息安全服务资质认证咨询是依据单位法律法规、单位标准、行业标准和技术规范，按照认证咨询基本规范及认证咨询规则，对提供信息安全服务机构的信息安全服务资质进行评价。 应急处理服务是对影响计算机系统和网络安全的不当行为(事件)进行标识、记录、分类和处理，直到受影响的业务恢复正常运行的过程。（用1799概述里面一段一句的内容） 风险评估服务是从风险管理角度，运用科学的方法和手段，系统地分析网络与信息系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估安全事件一旦发生可能造成的危害程度，提出有针对性的抵御威胁的防护对策和整改措施，以求防范和化解信息安全风险，或将风险控制在可接受的水平。 通过对信息安全服务分类分级的资质认证咨询，可以对信息安全服务提供商的基本资格、管理能力、技术能力和服务过程能力等方面进行权威、客观、公正的评价，证明其服务能力，满足社会对服务的选择需求。同时，认证咨询过程也将有效促进服务提供方完善自身管理体系，提高服务质量和水平，引导行业健康规范发展。
二、关于认证咨询申请： 认证咨询的基本环节：认证咨询申请与申报完成；文档审核；现场审核；认证咨询决定；年度监督审核。 初次申请服务资质认证咨询时，申请单位应填写认证咨询申请书，并提交资格、能力方面的证明材料。申请材料通常包括： 服务资质认证咨询申请书； 独立法人资格证明材料； 从事信息安全服务的相关资质证明； 工作保密制度及相应组织监管体系的证明材料； 与信息安全风险评估服务人员签订的保密协议复印件； 人员构成与素质证明材料； 公司组织结构证明材料； 具备固定办公场所的证明材料； 项目管理制度文档； 信息安全服务质量管理iso三体系认证； 项目案例及业绩证明材料； 信息安全服务能力证明材料等。
三、关于认证咨询依据： 对特定类别的信息安全服务，有具体的评价标准。例如，信息安全应急处理服务资质认证咨询的依据是《网络与信息安全应急处理服务资质评估方法》（yd/t 1799-2008），信息安全风险评估服务资质认证咨询的依据是《信息安全技术 信息安全风险评估规范》（gb/t 20984-2007）与《信息安全风险评估服务资质认证咨询实施规则》(isccc-sv-002)。 我司专业项目： iso9001质量管理体系认证咨询 ISO14001环境管理体系认证咨询 OHSAS18001职业健康安全管理体系认证咨询 企业评价aaa级企业申报 中国中小企业诚信示范单位申报 信息系统安全集成服务资质认证咨询 信息安全风险评估服务资质认证咨询 信息安全应急处理服务资质认证咨询 信息系统灾难备份与恢复服务资质认证咨询 软件安全开发服务资质认证咨询 信息系统安全运维服务资质认证咨询

青岛恒信德管理咨询公司专业管理体系认证咨询的，服务质量非常好，贵公司可以考虑找他们并且认证的流程和管理咨询都有专门的咨询师进行辅导，解决了企业不懂认证知识的问题。ISO9000认证的大体流程如下:培训流程：内审员培训---->基本培训咨询流程：初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结认证流程：提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证 .ISO9000 质量管理体系认证程序具体如下：
1.质量体系认证的申请:
1.
1.申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:1)申请方简况, 如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。2)申请认证的覆盖的产品或服务范围。3)法人营业执照复印件，必要时提供资质证明、生产许可证复印件。4)咨询机构和咨询人员名单。5)最近一次国家产品质量监督检查情况。6)有关质量体系及活动的一般信息。7)申请人同意遵守认证要求, 提供评价所需要的信息。8)对拟认证体系所适用的标准其他引用文件说明。
1.
2.认证中心根据申请人的需要提供有关公开文件。
1.
3.认证中心在收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定, 并通知委托方（受审核方）。以确保：A.认证的各项要求规定明确, 形成文件并得到理解;B.认证中心与申请方之间在理解上的差异得到解决;C.对于申请方申请的认证范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证机构有能力实施认证;D.必要时认证中心要求受审核方补充材料和说明。
1.
4.双方签订“质量体系认证合同”。当某一特定的认证计划或认证要求需要做出解释时，由认证中心代表负责按认可机构承认的文件进行解释，并向有关方面发布。
1.
5.对收到的信息将用于现场审核评定的准备。认证中心承诺保密并妥善保管。
2.现场审核前的准备
2.
1.在现场审核前, 申请方的ISO9000标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月向认证中心提交质量手册及所需相关文件。
2.
2.认证中心准备组建审核组, 指定专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方, 并保存记录。
2.
3.认证中心应准备在文件审查通过以后, 与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。在初次审核前，受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。
2.
4.认证中心任命一个合格的审核组, 确定审核组长、组成审核组代表认证中心实施现场审核。A.审核组成员由国家注册审核员担任。B.必要时聘请专业的技术专家协助审核。C.审核组成员、专家姓名。由认证中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和专家是否有异议。如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时, 受审方有权要求更换人员, 但必须征得系认证中心的同意。
2.
5.认证中心正式任命审核组, 编制审核计划, 审核计划和日期应得到受审核方的同意, 必要时在编制审核计划之前安排初访受审核方, 察看现场, 了解特殊要求。
3.现场审核:审核依据受审核方选定的认证标准, 在合同确定的产品范围内审核受审核方的质量体系,主要程序为:
3.
1.召开首次会议:A.介绍审核组成员及分工。B.明确审核目的, 依据文件和范围。C.说明审核方式, 确认审核计划及需要澄清的问题。
3.
2.实施现场审核.收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是:A.严重不符合项主要指:质量体系与约定的质量体系标准或文件的要求不符; 造成系统性区域性严重失效的不符合或可造成严重后果的不符合,可直接导致产品质量不合格。B.轻微的(或一般的)不符合项主要指:孤立的人为错误;文件偶尔未被遵守造成后果不严重, 对系统不会产生重要影响的不符合等。
3.
3.审核组编写审核报告做出审核结论, 其审核结论有三种情况:1)没有或仅有少量的一般不符合, 可建议通过认证。2)存在多个严重不符合, 短期内不可能改正, 则建议不予通过认证。3)存在个别严重不符合, 短期内可能改正, 则建议推迟通过认证。
3.
4.向受审核方通报审核情况、结论。
3.
5.召开末次会议, 宣读审核报告, 受审方对审核结果进行确认。
3.
6.认证中心跟踪受审方对不符合项采取纠正措施的效果。
4.认证批准
4.
1.认证中心对审核结论进行审定、批准自现场审核后一个月内最迟不超过二个月通知受审核方, 并纳入认证后的监督管理。
4.
2.认证中心负责认证合格后注册登记颁发由认证中心总经理批准的认证证书, 并在指定的出版物上公布质量体系认证注册单位名录。公布和公告的范围包括：认证合格企业名单及相应信息（产品范围、质量保证模式标准、批准日期、证书编号等）。
4.
3.对不能批准认证的企业, 认证中心要给予正式通知, 说明未能通过的理由, 企业再次提出申请, 至少需经6个月后才能受理。
5.认证范围的扩大、缩小和认证标准的变更
5.1获证企业若需扩大或缩小体系认证范围时，由获证方提出书面申请，提出以扩大或缩小认证范围相应的质量手册，由合同管理部审查接受后，需扩大认证范围的签订扩大认证范围合同，需缩小认证范围的，办理原合同更改手续。现场审核时将负责审核扩大认证范围相关要素和部门、生产车间，具体实施按《质量体系认证（审核）实施与控制程序》进行。审核通过后，给予更换认证证书，证书内更改覆盖范围，注明换证日期，但证书有效期不变。

EHS环境职业健康安全管理体系推行计划实施步骤？

EHS体系实施基本事项（参考）前期工作
1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。
2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。
3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。
4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。
5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。
6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。各类图纸的绘制
7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。
8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。
9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。
10、厂房平面图——便于掌握认证咨询范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。1
1、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。1
2、动力管线图——体现工厂动力管线位置。单位相关资料的收集1
3、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。
4、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度

iso质量、环境、安全认证的步骤和所需要的材料都是什么急需～谢谢？

先作好内控iso三体系认证。

职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立需要哪些步骤？

大致需要以下几个步骤：
1.明确基本要求
2. 进行培训
3. 进行初始评审
4.方针制定
5.策划
6.实施和运行
7.检查和纠正措施，具体您应该按照咨询公司的要求去实施。希望能够帮到您。

1 初始安全安康评定作业 1．1 首要内容 断定损害事情辨识损害要素进行危险评估给危险等级策划危险操控措施；搜集、获取、辨认适用于本安排作业安全安康令、规及其需求并评估其契合性；搜集、评估现行办理咨询制度包含顺序、规章、规程、作业iso三体系认证内部规范包含关联其系统iso三体系认证；事端、损害事情材料进行剖析、评估；关联定见、需求及职工主张进行剖析；评估、剖析办理咨询制度其关联系统规范差异 1．2 初评预备 首要组初评组由高办理咨询者录用名作业安全安康办理咨询者代表掌管初评作业经洽谈选名职工代表参加初评作业安全办理咨询部或系统推部详细安排施行初评作业初评组详细评定员应包含：设备、设备、力力、消防主管工程技术员；作业病防治员；触及高危险场所技术办理咨询员(变电站、液化气站、化库、高压容器、油库)；现安全员；现场承包商安全卫办理咨询员；食堂办理咨询员等员应触及各现场功能部并具必定文化水平作业经历其应断定初始安全安康评定规划要掩盖第三认证咨询规划思考高办理咨询者办理咨询权限、厂界规划、触及规划、行政相独立性结尾断定初评规划施行评定前要搜集评定所需材料并挑选初评办拟定初评计划评定组配任务按计划施行初始安全安康评定作业 1．3 初评施行 选用现场调查、面谈、问询、监测、材料及iso三体系认证评定式质量管理体系认证咨询初评内容施行评定选用损害性预先剖析全进程剖析思路归纳运用工艺进程剖析、现场调查、脑筋风暴及材料计算剖析辨识公司损害事情及损害要素联系辨识损害、断定危险评估办给等级评估原则评估原则应能反映实践安全缺点及能够招致严重性给循环输入及危险操控措施输 令、规及其需求搜集、辨认、契合性评定搜集规划应掩盖家令、规规章家、各类规范级需求、其需求、际公约等内容根据损害事情所触及内容作业安全卫办理咨询内容辨其适用性契合性评定作业既包含定性评定包含定量评定：特种设备资质及检状况；特种作业员资质及发证单位资质；特种作业答应手续完全状况；化品办理咨询状况；消防检验状况；安全三起检验；安全预评估施行状况；员安康查看、作业病防治；作业现场作业环境监测；安全员装备；安全责任制施行状况；安全办理咨询制度健全状况；安全查看力度往事端、事情状况等令规契合性评定应给损害辨识供给输入信息并拟定作业安全安康政策、政策、办理咨询计划供给参照根据 搜集评估现行办理咨询制度包含顺序、规章、规程、作业iso三体系认证内部规范包含关联其系统iso三体系认证；事端、损害事情材料进行剖析、评估；关联定见、需求及职工主张进行剖析；评估剖析其办理咨询制度其系统与作业安全安康办理咨询关联内容与办理咨询系统规范差异 2 作业安全安康办理咨询系统策划 作业安全安康办理咨询系统策划包含：政策策划；安排机构策划；政策、政策、办理咨询计划策划；运转操控策划；应急顺序iso三体系认证策划等作业些策划作业根底都离初始安全安康评定所供给信息定论 2．1 政策策划 政策应能表现公司危险特色、规划办理咨询力度并供给政策结构政策应简明主题杰、向清晰、便于忆、充沛表现办理咨询者目危险操控思路 2．2 安排机构策划 根据公司现安排办理咨询机构树立作业安全安康办理咨询安排机构其办理咨询功能掩盖认证咨询初评办理咨询功能部员高办理咨询者应作安全安康榜首责任由高办理咨询者录用名办理咨询者代表掌管作业安全安康办理咨询系统树立、施行与坚持作业安全办理咨询部或推部帮忙办理咨询者代表详细施行系统树立坚持各功能部(科)担任本部系统施行、监督查看各功能部(科)主管领导均安全安康榜首责任担任供给系统运转所需技术、技术、力、刻资源高办理咨询者担任供给财力、力资源 2．3 政策、政策、办理咨询计划策划 根据初评损害辨识、危险评估信息及令、规契合性评估信息树立相应作业安全安康政策、政策、办理咨询计划政策应设参照基准参数进行监测、评估能表现继续改善思维并契合政策需求能够设行绩效改善型政策进步设备安全防护率达100％；能够设办理咨询绩效改善型政策外包商安全教育率达100％拟定政策、政策、办理咨询计划要先其剩余危险附加危险进行评定并完结状况危险操控施行效进行评定 2．4 运转操控顺序应急顺序iso三体系认证策划 根据损害辨识及危险评估断定与危险关需求采纳操控措施运转及策划运转操控、编制iso三体系认证化操控顺序顺序应能表现全进程操控危险思维思考描绘、发、产、力、力、物资、勤效劳全进程并包含作业场所内切机械、设备、设备、员、场所危险操控需求顺序应规则操控政策、参数操控需求及监督查看内容并表现关联令、规需求公司所采办运用物资、设备效劳已标识作业安全安康危险应拟定办理咨询顺序并通报关联重要危险岗位应根据关联顺序内容拟定施行相应三级作业iso三体系认证运转操控顺序包含组顺序：设备、设备办理咨询；电及电气设备办理咨询；职工安康及工维护办理咨询；劳作防护用品办理咨询；油品及化品办理咨询；特种及危险作业办理咨询；饮食卫办理咨询；车辆及运送办理咨询；供办理咨询；承包办理咨询；新、改、扩项目办理咨询等 根据辨识评估紧迫状况编制应急预案与呼应顺序顺序应包含：断定应急状况；树立应急指挥、沟通、抢救安排架构责任；编制预案；装备应急物资；应急处置、善处置、应急宣扬、顺序评定更新发作事端应先起应急顺序事端紧迫处置处置完毕转入顺序即事端、事情契合纠、预防措施操控顺序 3 作业安全安康办理咨询系统运转与施行 系统iso三体系认证发布标志着系统式运转iso三体系认证发布仅种式需求安排各部严厉遵照执行触及作业安全安康办理咨询各级办理咨询员、操作员、监督员应经培训使其具相应才能知道其责任需求员培训包含高办理咨询者、办理咨询者代表、各部办理咨询员、重要岗位员、内审员、新职工、通职工、关联办理咨询员足够资源配置系统运转基本保证安全安康本钱投入报答持久效益高办理咨询者应系统用运转供给力、财力保证各级办理咨询者供给专项技术、技术支持 4 监督保证系统效 经施行绩效监测丈量顺序各部平系统运转状况进行查看包含政策、政策完结状况、运转操控顺序执行状况、令规遵状况经施行内审顺序全部查看作业安全安康办理咨询系统能否满意规范切要素需求要点准系统用性、适宜性高办理咨询者掌管施行办理咨询评定全部系统充沛性、适宜性、用性进行评定首要评定政策、政策、办理咨询计划合理性及完结状况；安排机构设置合理性；责任执行状况；资源配置充沛性；严重危险操控状况；政策适宜性；关联观念；内审充沛性及用性；令、规契合性

健康管理 健康管理是指一种对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康含金量。 实施健康管理是变被动的疾病治疗为主动的管理健康，达到节约医疗费用支出、维护健康的目的。健康管理是由医院等传统医疗机构之外的第三方服务机构（专业健康管理公司）所提供，健康管理公司和医疗机构是合作关系。具体做法是通过专业的健康管理公司对个人和群体的健康状况、生活方式和居住环境进行评估，为个人和群体提供有针对性的健康指导，并干预实施。 健康管理就是基于个人健康档案基础上的个体化健康事务管理服务，它是建立在现代营养学和信息化管理技术模式上，从社会、心理、环境、营养、运动的角度来对每个人进行全面的健康保障服务。它帮助、指导人们成功有效地把握与维护自身的健康。但传统的医疗卫生专业人员已不能满足人们日益发展的健康保障服务需求，为此，健康管理师成为一个独立职业就显得很有必要。 健康 健康管理 健康计划 体检 医疗 预防医学 陪护 就医服务 世界范围内生活方式疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。如何实现战略前移，重心下沉，从大医院的医生诊治病人转向社区对整个人群健康和疾病进行管理，是我们迫切需要解决的问题。
一、健康管理定义 健康管理是对个体及群体的健康危险因素进行全面管理的过程。即对健康危险因素的检查监测（发现健康问题）→ 评价（认识健康问题）→ 干预（解决健康问题）循环的不断运行。其中干预（解决健康问题）是核心。健康管理循环每循环一周，解决一些健康问题，健康管理循环的不断运行使管理对象走上健康之路。其目的是调动管理对象的自觉性和主动性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善含金量，保护和促进人类的健康，达到预防控制疾病的发生，提高生命质量、降低疾病负担的目的。
二、健康管理科学基础 疾病的发生、发展过程及其危险因素的干预策略是健康管理的科学基础。个体从健康到疾病要经历一个发展过程。一般来说，是从处于低危险状态发展到高危险状态，发生早期病变，出现临床症状，形成疾病。这个过程可以很长，往往需要几年甚至十几年，乃至几十年的时间。期间的变化多数不被轻易地察觉，各阶段之间也无截然的界线。在形成疾病以前进行有针对性的预防干预，可成功地阻断、延缓、甚至逆转疾病的发生和发展进程，从而实现维护健康的目的。 目前国内知名的知己慢病防治系统，已经在北京社区全面使用。 该系统是充分依据who提出慢性病综合防治策略，即针对慢性病的共同危险因素进行综合干预，优先着眼于降低这一类疾病引起的早逝、伤残和疾病负荷。为从事生活方式疾病防治工作的医务工作者提供的一套健康档案管理及运动、膳食治疗方案生成系统。适用于患2型糖尿病、高血压、高脂血症、肥胖等慢性病症的患者，也适合对身体正常的成年人进行运动、膳食指导。本系统与运动能量监测仪配合使用，可为患有生活方式疾病的病人提供科学量化的非药物防治方案。它可以帮助医务工作者完成以下工作：
1. 社区人群慢性病监测随访以及健康档案的管理。
2. 跟踪、评价病人病情，记录各项理化指标及其变化趋势。
3. 处理繁杂的膳食营养素摄入计算及营养配餐工作。
4. 根据运动、膳食、平衡原则向病人提供个体化的运动和膳食分析处方。