我要做iso体系认证，ts16949体系认证我需要做哪些准备？

公司为什么要做ISO体系认证？

企业通过认证咨询的意义：
1.使管理规范化、程序化、法制化
2.导入新的管理模式，更好与国际接轨
3.使企业管理效益提高，管理成本下降
4.使企业市场信誉提高、竞争力增强
5.不合格损失下降，企业效益提高
6.节约大量社会检查费用 訾程认证咨询 是一家已取得单位认证咨询认可委员会认可资格，具单位备案的正规合法认证咨询咨询机构，成功服务企业已上千余家。

iso14001体系认证咨询需要做那些工作：（1）提高环境意识。为了满足iso 14001环境管理体系的要求，必须在公司内部提高对环境问题的意识。为达到这一目的，应设立四种类型的培训课，对象分别为部门经理、小队领导、监督员和作业人员。 （2）建立iso 14001环境管理体系后备专门人员库。为了顺利地在公司内部实施iso 14001认证咨询的管理体系，必须在公司内部继续加深对环境管理体系标准自身的理解。因此首先要选择一批骨干人员到iso 14001环境管理体系审核员培训班参加培训，然后通过他们在内部举办各种类型的培训班。这些培训可保证全公司人员对iso14001的充分了解，同时还可保证在一定时间内有足够的人员支持和参与内部审核。 （3）环境因素筛选。对于获得iso 14001认证咨询，重大环境因素的控制是必须的。环境因素筛选一般由外部咨询顾问提供技术指导，环境因素识别由公司全体员工参与。识别出的重大环境因素都应制定可行的防范措施和行动计划，并经过内部审核。 （4）选择合适的审核机构。选择一个合适的审核机构来进行公司的管理体系认证咨询，是使整个审核过程平稳进行的关键。审核员应熟悉企业生产工艺，在地理位置上应与公司接近，这样既可保证审核质量，又可加快审核速度。从初审到终审，在无强制要求的情况下，尽可能保持审核员的连贯性。

我公司要做第一年的ISO审核，要做什么啊？

你是什么行业的呀？一般每个行业都有ISO标准，企业会根据这个标准建立一个程序iso三体系认证，这个程序iso三体系认证中规定了相关内容，你做审核时可参考其中内容，逐项对照检查

报个价，我业余时间给你搞定。

公司推行iso/TS16949,我要做什么？

TS16949质量管理体系运行是要讲究方法的，首先要用多角度论证的方法用到各项工作当中，要善于协调横向的职能部门；其次要抓住整个管理系统，落实“层层责任制、定期评审”的思路和方法；再次是要做好贯彻执行标准的宣传引导工作，将TS16949质量管理体系贯标工作深入到所有管理人员和员工的脑海里；那么，让我们来看一下TS16949体系审核品管部要准备哪些工作？关于TS16949体系审核品管部要做到以下工作：
一、TS16949质量管理体系iso三体系认证控制
1、TS16949质量管理体系iso三体系认证控制清单；
2、TS16949质量管理体系iso三体系认证的保管及相关责任；
3、TS16949质量管理体系iso三体系认证的标识、分发、回收、借阅、更改、存档等（不一一赘述）
4、TS16949质量管理体系现场iso三体系认证的管理和使用；
5、定期检查TS16949质量管理体系iso三体系认证的有效性；
二、TS16949质量管理体系质量控制记录
1、TS16949质量管理体系质量记录清单；
2、TS16949质量管理体系质量记录的标识、存档、储存、电子档管理、借阅、失效等管理；
三、TS16949质量管理体系审核
1、内审计划（含年审计划和实施计划）
2、审核实施检查记录表；
3、TS16949质量管理体系内审报告；
4、不符合项的纠正、预防措施和含金量验证；
5、iso三体系认证审核计划；
6、iso三体系认证缺陷审核报告；
7、持续改进的过程；
8、实施KVP项目、开展QCC活动等，营造持续改善的氛围；
9、管理评审的计划、输入、输出、报告等；
四、不合格品的控制
1、实验和检验的四种状态规定；
2、各种检验状态标识的管理责任；
3、不良品的判定权限、依据以及反应计划等；
五、测量仪器的控制
1、实验和检验的四种状态规定；
1、计量仪器管理人员资格、责任、权限；
2、计量仪器的台账、检定计划、检定记录、保养制度、管理规定等。以上是TS16949体系审核品管部要准备哪些工作的一些解答，供大家做参考，如果对于TS16949体系仍有疑问，您可登陆盈飞无限官网资讯中心了解详细内容。如想了解更多信息请登录百度搜盈飞无限，登陆官网，您可以了解更多关于质量管理的最新资讯。

根据本人的岗位工作职责、公司发布的质量管理体系iso三体系认证包括质量手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证要求进行实施。

看你是什么职位，做什么工作呗，开发，检验，业务，仓管，出货等等，工作都有区别的啦。

哪个企业要做ISO体系认证的？

这个问题问的好，我也想知道，找到的话记得介绍给我，我来帮他做，珠三角地区

这个问题问的好，我也想知道，找到的话记得介绍给我，我来帮他做，珠三角地区

适用范围 iso 9001：2008标准为企业申请认证咨询的依据标准，在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业，且不限制企业的规模大小。目前国际上通过认证咨询的企业涉及到国民经济中的各行各业。
1、 中单位业持有工商行政管理部门颁发的“企业法人”；外单位业持有有关部门机构的登记申报证明。
2、 iso三体系认证质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是iso三体系认证在1年以上连续抽查合格。小批量生产的iso三体系认证，不能代表iso三体系认证质量的稳定情况，必须正式成批生产iso三体系认证的企业，才能有资格申请认证咨询。 申请认证咨询的条件 组织申请认证咨询须具备以下基本条件： （1） 具备独立的法人资格或经独立的法人认证的组织； （2） 按照ISO9001：2008标准的要求建立iso三体系认证化的质量管理体系； （3） 已经按照iso三体系认证化的体系运行三个月以上，并在进行认证咨询审核前按照iso三体系认证的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核； 现在的iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性iso三体系认证，从87年到目前为止iso9000体系一直都在增加标准，最新的标准是2008年版本，整体条文并未改变，细节有所加强 质量就是健康，优质才是生存之本。--卢世运 201
1.
1.20 iso9000质量管理体系的精髓在于预防 质量是由人去控制的，只要是人，难免犯这样或那样的错误。那么如何预防少犯错、或者尽量不给你犯错的机会，这就是iso9000族标准的精髓。预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的、先进的。可以说：组织采取预防措施的能力，是管理实力的表现。有些组织五年十年审核下来，没有一张预防措施记录单。 当然，iso9000族标准是站在顾客角度看问题的，顾客希望企业有预防问题发生的能力，所以这是顾客选择供方的一个考虑因素。 标准要求组织建立iso三体系认证化的预防措施程序，很多组织将这个程序和纠正措施程序合并在一起写，特别是中小型企业。这不违反标准要求。 采取预防措施，是一种决策。决策需要数据分析，需要有证据来源。这些数据可以有： 1）过程控制的统计，生产报表、质量报表； 2）制造商推荐的机器设备使用要求，如允许范围、使用年限； 3）监视计算机服务器容量的使用； 4）机器负荷的监视； 5）员工的迟到率、缺勤率和流失率； 6）服务调查； 7）市场调查、顾客订货量； 8）供方业绩表现等。 如果数据分析的结果是趋向于将发生问题/事故，那采取一些预防措施应该是相关责任岗位的本能反应，比如说： 1）策划和实施设备维修； 2）警报、指示和派员督导； 3）防错技术（也称为“防呆”）、设备改造、防护器材等。 组织管理者，为预防措施提供资源，是一种保证。采取预防措施的积极性，是一种企业文化的表现，而企业文化，是由较高管理者慢慢教化培养出来的。 组织应该建立机制，奖励采取预防措施的行为，深度地解决发现的问题： 在iso9001认证咨询审核的实践中，经常发现有许多客户能自我发现一些问题，如内审、考核、检查、退换货、投诉等，也采取了一些措施，但这些措施有许多是走过场的，就事论事，仅仅纠正了不合格。事后，经常有重复发生的实例。如注塑件的表面油污问题。iso9001标准第
8.
5.2条款，对纠正措施提出了明确的要求。发现了问题，不但要改进，还且还要有效地改进。投入了资源想解决问题，就应该把它解决地彻底一些。要有效地解决问题，在于消除产生问题的原因。 我们需要去解决的那些问题，通常是对组织是有影响的，当然，这里面有个影响大小的问题。由于分析和解决问题的原因，通常需要时间，所以，组织应该先采取有力措施，先控制或消除不合格iso三体系认证/服务本身。这叫“纠正”。 组织应该为采取纠正措施设立一个目标（处理到什么程度），最好有时间表。标准要求记录纠正措施的展开、跟踪、结果和验收。对纠正措施的管理应该形成iso三体系认证制度。组织还要考虑采取措施的经济效益，不应该投入一百万去解决一个损害只有十块钱的问题。问题的重复发生是有概率的，如果能正确预估，那是再好不过了。 由于组织原有的体系是一个有机的整体，我们在采取有力的措施时，要考虑这些措施会不会影响到原有的体系，防止出现意想不到的问题。百分之百的解决问题，只是一种理想状态。企业在发展过程中，问题是解决不完的。就象我们的身体一样。

什么样的企业要做iso体系认证？

首先，要针对企业的需求和行业类型； 其次，针对企业所经营的iso三体系认证类型来进行有选择性和针对性的来进行认证咨询； 最后，针对所进行需要认证咨询的标准和所需要的资料是否准备的充足；

适用范围 ISO 9001：2008标准为企业申请认证咨询的依据标准，在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业，且不限制企业的规模大小。目前国际上通过认证咨询的企业涉及到国民经济中的各行各业。
1、 中单位业持有工商行政管理部门颁发的“企业法人”；外单位业持有有关部门机构的登记申报证明。
2、 iso三体系认证质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是iso三体系认证在1年以上连续抽查合格。小批量生产的iso三体系认证，不能代表iso三体系认证质量的稳定情况，必须正式成批生产iso三体系认证的企业，才能有资格申请认证咨询。 申请认证咨询的条件 组织申请认证咨询须具备以下基本条件： （1） 具备独立的法人资格或经独立的法人认证的组织； （2） 按照ISO9001：2008标准的要求建立iso三体系认证化的质量管理体系； （3） 已经按照iso三体系认证化的体系运行三个月以上，并在进行认证咨询审核前按照iso三体系认证的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核； 现在的iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性iso三体系认证，从87年到目前为止iso9000体系一直都在增加标准，最新的标准是2008年版本，整体条文并未改变，细节有所加强 质量就是健康，优质才是生存之本。--卢世运 201
1.
1.20 iso9000质量管理体系的精髓在于预防 质量是由人去控制的，只要是人，难免犯这样或那样的错误。那么如何预防少犯错、或者尽量不给你犯错的机会，这就是ISO9000族标准的精髓。预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的、先进的。可以说：组织采取预防措施的能力，是管理实力的表现。有些组织五年十年审核下来，没有一张预防措施记录单。 当然，ISO9000族标准是站在顾客角度看问题的，顾客希望企业有预防问题发生的能力，所以这是顾客选择供方的一个考虑因素。 标准要求组织建立iso三体系认证化的预防措施程序，很多组织将这个程序和纠正措施程序合并在一起写，特别是中小型企业。这不违反标准要求。 采取预防措施，是一种决策。决策需要数据分析，需要有证据来源。这些数据可以有： 1）过程控制的统计，生产报表、质量报表； 2）制造商推荐的机器设备使用要求，如允许范围、使用年限； 3）监视计算机服务器容量的使用； 4）机器负荷的监视； 5）员工的迟到率、缺勤率和流失率； 6）服务调查； 7）市场调查、顾客订货量； 8）供方业绩表现等。 如果数据分析的结果是趋向于将发生问题/事故，那采取一些预防措施应该是相关责任岗位的本能反应，比如说： 1）策划和实施设备维修； 2）警报、指示和派员督导； 3）防错技术（也称为“防呆”）、设备改造、防护器材等。 组织管理者，为预防措施提供资源，是一种保证。采取预防措施的积极性，是一种企业文化的表现，而企业文化，是由较高管理者慢慢教化培养出来的。 组织应该建立机制，奖励采取预防措施的行为，深度地解决发现的问题： 在ISO9001认证咨询审核的实践中，经常发现有许多客户能自我发现一些问题，如内审、考核、检查、退换货、投诉等，也采取了一些措施，但这些措施有许多是走过场的，就事论事，仅仅纠正了不合格。事后，经常有重复发生的实例。如注塑件的表面油污问题。ISO9001标准第
8.
5.2条款，对纠正措施提出了明确的要求。发现了问题，不但要改进，还且还要有效地改进。投入了资源想解决问题，就应该把它解决地彻底一些。要有效地解决问题，在于消除产生问题的原因。 我们需要去解决的那些问题，通常是对组织是有影响的，当然，这里面有个影响大小的问题。由于分析和解决问题的原因，通常需要时间，所以，组织应该先采取有力措施，先控制或消除不合格iso三体系认证/服务本身。这叫“纠正”。 组织应该为采取纠正措施设立一个目标（处理到什么程度），最好有时间表。标准要求记录纠正措施的展开、跟踪、结果和验收。对纠正措施的管理应该形成iso三体系认证制度。组织还要考虑采取措施的经济效益，不应该投入一百万去解决一个损害只有十块钱的问题。问题的重复发生是有概率的，如果能正确预估，那是再好不过了。 由于组织原有的体系是一个有机的整体，我们在采取有力的措施时，要考虑这些措施会不会影响到原有的体系，防止出现意想不到的问题。百分之百的解决问题，只是一种理想状态。企业在发展过程中，问题是解决不完的。就象我们的身体一样。

1、提高iso三体系认证的质量。正常提高iso三体系认证质量无非是控制生产过程中的人机料法环的因素iso9000不同的是，它还控制五大因素的持续改进，最终使iso三体系认证的质量提高。
2、树立良好的企业形象
3、减少失误和返工，提高生产效益。
4、提高企业过程管理水平。iso9000提供了过程管理、数据分析和持续改进等科学管理的方法，应用之后，企业管理含金量会有更好，效率会更高。
5、与国际接轨，和外资企业有共同交流的准则。iso9000是在国际贸易遇到壁垒时产生的，目的是提供给贸易企业交流的准则和基准。因此通过此认证咨询，老外很认可。
6、获得市场准入的资质，增强市场竞争力。目前我国很多行业有认证咨询要求，有很多出口企业客户也有要求，那么谁先认证咨询了，谁将获得先机。
7、持续改进，不断增强顾客满意。iso9000提倡以顾客为中心，从不断理解顾客的需求改进企业的iso三体系认证标准、管理方法、生产过程等，因此得出的结果－－iso三体系认证是会不断增强顾客满意的，这样能够换取客户的信赖和忠诚。
8、提升企业形象和iso三体系认证销量。