国外体系认证费用，体系外审费用

国内外通用食品认证体系有哪些？

ISO22000食品安全体系认证咨询haccp体系认证咨询。这俩基本都是国际通用具体看你出口某个单位或其他的需要做当地的相关检测认证咨询。如果是有机食品认证咨询也可以做有机认证咨询

国内体系认证哪些国外不认？

要看具体的客户承不承认了，需要沟通了解。

国内ISO9001体系认证与国外的iso9001 体系认证有区别吗？

认证咨询机构不一样，认证咨询机构的权威性不一样。 所认证咨询的标准一样。、

没有区别，都一样，洗干净就行了

ISO9001质量管理体系是一个国际标准，在世界上170个单位被认可，大约有100万个组织通过ISO9001的认证咨询。 所以，国内与国外体系认证咨询应该没有根本方面的区别，如果非要说区别的话，那就是语言、认证咨询（管理）机构以及iso三体系认证内容因组织性质、单位法律要求不同等而产生的差异。

国外管理体系？

欧美管道工业比较发达，管理水平也高，其能效管理也经历了几个不同的发展阶段。其中美国早在上世纪50年代，管道公司未被从石油公司拆分之前，就已经开始采用较为先进的单位周转量能耗作为管道输送能效主要指标，并以此类技术指标为基础形成了较为完备的能效管理体系。但进入70年代后，随着美国新管道法规的出台，部分管道公司从其石油母公司独立出来。同时管道法规又生硬地规定输油公司的年资金回收率不得超过公司现存资产净值的8%。提高管道能效的结果必然导致运价降低，使委托运输方受益，而输油公司得益甚微。这使各管道公司对提高能效的兴趣大大降低，而且因商业竞争的缘故，各管道公司不愿开展能效管理，更不愿意公布其能效数据[11]。进入21世纪后，随着美国等欧美单位管道法规的新一轮调整，以及管道运价定价机制的变化，其能源管理方面也发生了变化。国外虽然依然不进行单纯以油气管道能效管理为主的能源管理，仍以控制能耗费用为主，但技术上一般会采用以单位周转量能耗和设备单体效率为主的指标体系，管理上则采取以单位周转量能耗费用、单位有用功耗能和平均购能价格的核算为KPI的能源管理体系。国外很重视能耗费用的支出，在组织机构上一般会设有专门负责能源管理的副总经理来协调与能耗费用支出相关的各部门的工作，如图8-1所示。同时设有主管能效优化和能耗费用核算的专职部门，此部门负责购能合同、能耗账单付款、监控管道能耗等具体业务，并与管道运行人员一同提供能效优化方案。设有设备与设备耗能控制部门，此部门负责设备效率的管理。设有工艺计算和建模仿真部门，负责工艺计算和仿真模拟。设有质量与计量管理部门，负责包括介质计量和能耗计量的所有计量数据统计。设备、工艺、计量等部门在主管能源管理的副总经理的协调下，与能效优化和能耗费用核算部门共同开展工作，控制能耗费用的支出，详细组织结构图见图8-2。这里需要说明的是，能效优化和能耗费用核算部门并不直接负责设备效率、工艺优化、数据统计等工作，而是对相关部门提供的数据进行审核，并对相关部门提出关于能效优化和能耗费用控制的技术要求。其负责监控设备管理部门提供的设备效率变化和计量部门提供的耗能量数据，审核工艺计算部门提供的运行方案。其主要职责是协调各部门提高管道能效，并综合考虑各因素选择对公司有利的能源采购计费方式，签订能源采购合同，核定能耗费用并支付能耗账单。图8-1 国外能源管理机构总图 图8-2 国外能源管理岗位图国外较先进的管理方式，技术上一方面关注油气管道输油泵机组、压缩机机组、加热炉等耗能设备的耗电、耗气、耗油的能耗费用，另一方面关注主要能耗设备的实际运行效率和整个管道系统的运行效率及管道负荷率。这里需要强调的是，国外管道公司均采用自动化和信息手段进行能源管理。其中比较有代表性的是以能耗费用和能源采购合同管理为核心的Flow Desk系统解决方案。Flow Desk系统可理解为是一种基于网络、计算机等先进技术的现代化能源管理工具和平台，可对企业能耗数据进行采集、存储、处理、统计、查询和分析，提供企业能源消耗计划、能耗费用核算及能耗采购合同管理，对企业能源消耗进行监控、分析和诊断，实现能耗采购费用的科学有效管理及能源效率的持续改进。其很好地解决了过程控制层与管理层之间存在的信息脱节问题。管理层应用此系统可实现监控能源使用状况，掌握能耗趋势，实现能源费用管理和KPI指标管理。编制用能计划、签订能源采购合同，监控各站场用能状况、能源单耗、设备用能效率，确定能源采购方案。类似的能源管理系统在欧美管道行业有着广泛的应用。表8`
1、表8-2列举了国外主要石油公司管道能源管理系统应用情况。表8-1 国外管道能源管理软件系统简表 由于管道系统的能源消耗主要集中于输油泵、压缩机和加热炉等，由SCADA系统收集相关数据，然后通过高级应用端软件工具读取SCADA数据库数据，进行数据处理，定期形成监控、分析报告。表8-2 国外管道公司能源管理情况简表 Shell北美管道业务除了利用SCADA/PI及DCS系统监控基本运营信息，如：压力、流量等外，还通过上述系统监控输油泵等的电力消耗、加热炉燃烧效率以及泵、压缩机等的运转时间。上述运行信息与成本信息一起传输至电子数据表中，计算出每桶每英里的能源消耗总量、总能源成本、压降和iso三体系认证损失等。其中，对于iso三体系认证损失、能源消耗等指标的监控每月进行一次。She1l北美管道业务在公司IT系统中嵌入能效管理系统，实现总部—分公司—站场一装置/设备的能耗统计及分析，形成能效指标监控和能耗费用分析报告。在能源诊断方面，采用分析软件等工具与节能专家团队现场咨询相结合的模式，对能效管理、生产装置/设备工艺参数进行诊断分析，提出优化措施，提高能效。利用壳牌全球解决方案（“SGS”）公司发现降低能源成本的机遇，对其项目进行管理，工作流程包括：——向特定的现场指派由3～6名咨询专家组成的小组；——在工作现场收集并且分析信息；——充分理解管道运营利润关键驱动因素、流程参数、必要的经济条件、主要考虑的问题和制约因素；——对需要改良的领域进行评估；——利用相关软件和工具进行优化，提出改进措施。根据项目规模与范围不同，一个项目的持续时间从3～12个月不等。BP公司能效诊断和改进模式是采用Montage TM系统，其能够根据分析结论提出需要改进的领域，由专家应用One-to-Five软件对公司能源管理从10个方面进行诊断并进行评级，指出最不足的三个方面，提出改进措施。由Enviros咨询专家以及能源协调员和工厂经理组成联合团队，负责确定工作现场以及设备的范围并且负责与员工进行沟通。团队确定当前的能耗现状，从而确定提高能效项目的范围，明确节能机遇，然后再制订行动计划。能源管理经理对项目负责监控，保证其达到预期含金量；联合团队的一名成员留在工作现场，以保证持续改良项目的正常运转。国外管道公司管理上主要是围绕降低能耗采购总费用和单位周转量能耗费用，管理手段上一方面是通过准确的能耗预测来选择有利的计价方式，以降低能源采购单价；另一方面是通过合理签订输送协议，提高输油气计划的管道负荷率，以实现保持管道在高能效状态下运行。国外管道公司不采用节能量这一概念，而更强调合理性与最优化的概念。由于国外管道公司采取的是扁平化、专业化的组织机构设置，且远程控制站场设备运行，其提高能效和能耗费用利用效率的任务并没有分解到各输油气站场，而是通过优化运行这一主线分别在能效优化和能耗费用部门、工艺部门、设备部门分头落实，最终载体是经优化的运行方案和有利的能耗采购计费方式合同。

通过IS09001国际质量体系认证费用是多少？

报的时候人员数量有技巧，直接关系到费用 有权威性的：如SGS等海外机构高许多，那些认证咨询师也很不地道； 一般的，合认证咨询费、咨询费、年审费一般在三万左右，公关、差旅费2000元左右。

质量管理体系认证咨询好处 一般说来，iso9001质量管理体系认证咨询好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下： 一．强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 负责iso9001品质体系认证咨询的认证咨询机构都是经过单位认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，在公司顾问指导下，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和iso三体系认证合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了iso9001品质体系认证咨询证书，并且有认证咨询机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格iso三体系认证或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了立竿见影的功效。 二．获得了国际贸易绿卡----“通行证”，消除了国际贸易壁垒 许多单位为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是iso三体系认证品质认证咨询和iso9001品质体系认证咨询的壁垒。特别是，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证咨询是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。 三．节省了第二方审核的精力和费用 在现代贸易实践中，，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有iso9001认证咨询可以排除这样的弊端。因为作为第一方申请了第三方的iso9001认证咨询并获得了认证咨询证书以后，众多第二方就不必要再对第一方进行审核。这样，不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用，公司提供专业服务。还有，如果企业在获得了iso9001认证咨询之后，再申请ul、ce等iso三体系认证品质认证咨询，还可以免除认证咨询机构对企业的质量管理体系进行重复认证咨询的开支。 四．在iso三体系认证品质竞争中永远立于不败之地 国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少单位把提高进口iso体系证书的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行iso9001国际标准化的品质管理，可以稳定地提高iso三体系认证品质，使企业在iso三体系认证品质竞争中永远立于不败之地。 五．有利于国际间的经济合作和技术交流 按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在iso三体系认证（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。iso9001质量管理体系认证咨询正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。 六．强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。 七．提高企业形象

报的时候人员数量有技巧，直接关系到费用 有权威性的：如SGS等海外机构高许多，那些认证咨询师也很不地道； 一般的，合认证咨询费、咨询费、年审费一般在三万左右，公关、差旅费2000元左右。