iso9000过程，iso9000 过程

iso9000的认证过程？

咨询-建立iso三体系认证化体系-认证咨询，一般是这么个过程。

ISO9000 2008四个过程？

1提出申请2咨询公司咨询3认证咨询机构审核4下证

ISO9000的服务过程？

1、准备阶段
1. 1诊断：了解企业现状，确认企业管理优势，找出薄弱环节，与ISO9000系列国际标准要求之间的差距，向企业提交诊断报告。
1.2工作计划：指导企业起草认证咨询工作计划，双方确认后，严格按计划执行。在此基础上，再做咨询计划、认证咨询计划。
1.3 组织机构的设置：辅助企业设置专门负责认证咨询工作的组织机构。
1.4 ISO9000标准的培训。
1.5为企业做整体管理框架iso认证，设定质量管理目标.
2、体系iso认证阶段
2.1iso三体系认证编写培训。
2.2帮助企业确定体系iso三体系认证的结构。
2.3指导企业iso三体系认证的编写或根据企业的要求而定。
3、体系运行阶段
3.1讨论：督导受咨询方讨论体系iso三体系认证。
3.2培训：iso三体系认证编写人员对使用该iso三体系认证的人

ISO9000 什么叫做过程？

ISO9000中过程的定义是：通过使用资源和管理，将输入转化为输出的一项或一组活动，可以视为一个过程。通常，一个过程的输出可直接形成下一个过程的输入。 过程是一组活动，两个组成要素是输入及输出。 比如说采购过程:即输入采购需求\计划通过一系列的询价\报价\评价\采购实施等活动,最后输出采购的iso三体系认证,其中的询价\报价\评价\采购实施等活动即采购的过程.

过程Process,是一个统称， 表示一个由：输入、输出、控制和资源几个模块组成的运行模式

科普中国·科学百科：ISO9000

ISO9000管理过程是什么？

1、对于过程管理，要运用PDCA循环
2、做好过程策划：有设定目标、识别必需的目标，特别是关键过程和特殊过程、控制过程输入，输出、测量和分析关键过程的能力、识别过程的接口；
3、明确管理的职责和权限
4、配备过程所需资源
5、重点管理能改进组织关键活动的各种因素。 总之，该怎么做就怎么写，写了什么就得按照写的做，做的时候发现错就得及时反馈，反馈意见就得审核，审核了就得有个修改，修改写了就得把原来的收回。不按着这个规矩就得处罚。

1、对于过程管理，要运用PDCA循环
2、做好过程策划：有设定目标、识别必需的目标，特别是关键过程和特殊过程、控制过程输入，输出、测量和分析关键过程的能力、识别过程的接口；
3、明确管理的职责和权限
4、配备过程所需资源
5、重点管理能改进组织关键活动的各种因素。 总之，该怎么做就怎么写，写了什么就得按照写的做，做的时候发现错就得及时反馈，反馈意见就得审核，审核了就得有个修改，修改写了就得把原来的收回。不按着这个规矩就得处罚。

iso9000族和iso14000族标准是iso颁布的关于质量管理和环境管理方面的系列标准, 其质量认证咨询原理被世界贸易组织普遍接受。1994年我国宣布等同采用。根据我国法律规定和单位赋予的职能，单位质量技术监督局依法统一管理我国质量认证咨询工作。 iso9000质量认证咨询：iso三体系认证质量认证咨询制度是iso体系证书经济发展的产物，随着iso体系证书经济的不断扩大和日益国际化，为提高iso三体系认证信誉，减少重复检验，削弱和消除贸易技术壁垒，维护生产者、经销者、用户和消费者名方权益，产生了第三方认证咨询，这种认证咨询不受产销双方经济利益支配，以公正、科学的工作逐步树立了权威和信誉，现以成为各国对iso三体系认证和企业进行质量评价和监督的通行做法。 qc即英文quality control的简称，中文意义是品质控制，其在iso8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行iso9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责iso9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做qc人员，相当于一般企业中的iso三体系认证检验员，包括进货检验员（iqc）、制程检验员（ipqc）和最终检验员（fqc）。