质量体系办公室职责，iso质量体系管理评审办公室负责吗？

质量部说ISO质量体系管理评审应该办公室负责，对么？

质量管理体系是一个企业运行管理的指导性iso三体系认证，体系管理包含企业目标、企业宗旨、资源管理、iso三体系认证iso认证、运行控制、评审改进等内容，涉及到企业的各个方面。质量管理体系具体由哪个部门主导，则根据企业模式与分工进行安排，这个并不绝对。单纯从字面上看，质量管理体系就是质量部的工作，这是大部分企业老板的想法，我所在单位也是，在质量部专门设置了一名质量体系管理员，负责体系运行相关。但个人认为，一个企业里负责整体调度，统筹安排的部门负责质量管理体系运行是最好的选择，原因如下：第一，质量管理体系有很多个环节，iso三体系认证质量检验只是其中一个环节，而质量部一般只负责iso三体系认证的检测，并不具备统筹全局的职能。第二，质量部本身就是一个执行部门，其监管能力有所欠缺，并不能很好的保证运行含金量。第三，企管部门是一个企业的大脑，负责根据企业运行情况制定总体目标计划，同时传递决策者的各项安排，由企管部门负责运行体系，有相当的便利性和监督性。第四，质量管理体系是一套管理体系，目的是提高iso三体系认证质量，让顾客满意，关键点是管理。它涉及到iso三体系认证iso认证、资源提供、生产运行、销售售后等每个环节，由较高管理部门统筹协调，无疑是最好选择。

管评评审那个部门负责，取决于公司的职责和权限是如何划分的，从我的工作经历来看，小企业管理评审由质保部门负责，大的企业有的是企管部负责或专职的体系办负责。

ISO体系办职责？

体系办的部门职责
1、体系策划、建立、运行维护
2、内部审核的策划及实施
3、日常运行的督查其他各单位情况不一样，根据具体情况确定了

9002质量体系认证办公室质量目标？

根据办公室的职责定，如行政项目即时完成率100%

现在没有9002体系了。

具体按公司具体职能分工，涉及到质量管理体系的部分。

质量管理体系中技术负责人职责？

质量手册中规定的《岗位职责》和本部门在质量体系中分配的要素。

质量管理体系没有规定一定要有技术负责人这个岗位。你具体要表达的思想是什么？因为不是每个公司都有技术部这个部门，有的公司可能是研发，或者由质量部负责技术啊？等等。。。。我可以简单描述我们公司的技术负责人职责：
1、全面负责公司的iso三体系认证技术管理工作，提出工作计划、目标，组织和监督实施，并保证实施的有效性；
2、负责公司工艺技术iso三体系认证和作业指导书的编制和审核工作。。。。。。1
3、负责公司新工艺、新材料的开发、试验和新技术规范的制定工作，提升iso三体系认证质量、降低成本；1
5、在技术问题上与客户沟通；在新iso三体系认证研发过程中负责完善公司与各个分供方和有关技术单位及公司内部各相关部门的联络协调工作；

质量手册中规定的《岗位职责》和本部门在质量体系中分配的要素。

公司三体系体系管理职责？

项目体系管理职责 1适用范围本规定对项目经理部及各职能部门/施工队在兼容了质量、职业安全健康和环境管理体系中应承担的职责和权限作了规定，适用于纳雍项目体系管理的实施与运行。2相关iso三体系认证ZHDB203010公司管理体系职责3职责
3.1项目经理部职责1)负责组织建立、实施、保持项目管理体系，确保合同和项目施工组织iso认证的要求得到全面贯彻和实施；2)在项目内树立起“遵守法律法规”和“以顾客为中心”的管理思想，确保法律法规要求在项目得到贯彻实施，顾客的需求和期望得到满足；3)负责在施工组织iso认证时制定项目重大危险/环境因素清单及其控制计划；4)确定项目施工的总目标和阶段目标，并把目标和指标分解到有关的部门和施工层予以实施，必要时编制项目管理方案；5)策划和落实实现项目目标所需的资源和工作环境；6)负责规定并沟通项目各部门和施工队的职责和权限；7)负责与公司总部各职能部门、顾客、员工代表和其他相关方的协商与交流；8)负责配合单位行政主管部门、行业、相关方组织的各种检查监督活动。
3.2项目管理者代表职责1)负责贯彻、实施并保持项目管理体系，并向项目较高管理者报告管理体系的运行情况，包括改进的需求；2)组织编制/修订项目增加或补充的管理规定和实施细则；3)在项目内促进“遵守法律法规”意识的形成和加强，负责项目适用的法律法规11)1)4)   13)6)   
3.
3.
8.2
3.
3.9