14001认证前需要哪些工作？申请iso认证前需要做哪些工作？

易成盛事体系认证 2022-12-28 21:41

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ISO9001认证前期需要哪些准备工作？

客户只需要提供就行。

策划iso认证阶段 (1)体系诊断 ①系统地调查组织的组织机构及各部门职能； ②总结现有组织结构存在的问题； ③系统地总结现有iso三体系认证、记录应用情况及存在的问题； ④了解较高管理者经营观念和对品质系统的期望； ⑤提供系统诊断报告； ⑥确定认证咨询需裁剪的内容。 (2)制订计划 ①结合组织实际情况，安排详细的取证咨询时间表； ②安排相关人员及资源； ③提出对咨询方的要求； ④与组织相关人员讨论和修改认证咨询咨询方案； ⑤由较高管理者批准认证咨询咨询方案。 (3)建立取证组织机构 ①由较高管理者确定管理者代表及ISO认证咨询小组； ②初步确定质量管理体系职能部门； ③与管理者代表讨论质量管理组织机构初步方案； ④由较高管理者批准。 (4)进行职能分工 ①准备职能分工表； ②制定职能分工草案； ③与管理者代表初步讨论； ④各部门负责人开会讨论； ⑤较高管理者审定批准正式职能分工表。 (5)列出iso三体系认证清单 ①列出质量手册框架； ②列出程序iso三体系认证清单； ③列出工作iso三体系认证类别； ④与各部门讨论iso三体系认证清单； ⑤表格记录归纳整理。 ●培训辅导阶段 (1)全员培训 ①准备iso9000培训教材。 ②培训内容： a.什么是ISO9000？ b.实施ISO9000有何作用？ c.ISO9000实施要点？ d.ISO9000实施步骤？ ③现场培训及问题疑答。 (2)骨干培训 ①准备教材； ②培训内容： a.ISO9000条款理解要点; b.ISO9000条款实施要点。 ③现场培训及问题疑答； ④讨论手册和程序iso三体系认证框架。 (3)iso三体系认证编写人员培训①准备教材； ②确定iso三体系认证编写人员； ③培训内容： a.质量手册编写; b.程序iso三体系认证编写; c.工作iso三体系认证编写; d.记录表格编写。 ④案例； ⑤疑答。 ●iso三体系认证编写阶段 (1)制订计划、分配任务 ①确定iso三体系认证编写责任部门； ②确定iso三体系认证编写人员； ③安排iso三体系认证编写时间； ④分配编写任务； ⑤与相关部门人员讨论iso三体系认证编写计划； ⑥由管理者代表批准iso三体系认证编写计划； (2)提供样本编写指导 ①提供质量方针及质量目标样板； ②提供质量手册样板； ③提供程序iso三体系认证样板； ④提供工作iso三体系认证编写要求； ⑤编写过程答疑。 (3)顾问修改体系iso三体系认证 ①顾问修改质量手册和程序iso三体系认证； ②修改要点： a.体系要素及要求是否齐全? b.各部门接口有无问题? c.各层次iso三体系认证是否一致? d.记录与iso三体系认证体系是否一致? ③记录和归纳所有需修改内容。 (4)相关部门评阅iso三体系认证 ①顾问与相关部门讨论手册、程序需修改的内容； ②由相关部门iso三体系认证编写人员进行修改； ③顾问确定修改是否符合要求； ④各相关部门传阅iso三体系认证，提出需修改内容； ⑤由顾问、各相关部门讨论决定iso三体系认证修改。 (5)领导审批iso三体系认证 ①质量手册由较高管理者批准； ②程序iso三体系认证由管理者代表或相关部门负责人批准； ③工作iso三体系认证及记录由各部门负责人批准。

iso9001是iso9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。iso9000族标准是国际标准化组织（iso）在1994年提出的概念，是指“由iso/tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 iso9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的iso三体系认证的能力，目的在于增进顾客满意。随着iso体系证书经济的不断扩大和日益国际化，为提高iso三体系认证的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证咨询方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对iso三体系认证和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购iso三体系认证技术要求的能力。凡是通过认证咨询的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格iso三体系认证。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者. 申请iso9001的步骤： 1．提出审核：向认证咨询机构提出认证咨询/申报的申请。 2． iso三体系认证初审：申认证咨询机构审阅受审iso三体系认证是否符合质量标准要求。 3．审核准备：审核组、审核计划、检查表。 4．实施审核、首次会议、现场审核、未次会议。 5．编写审核报告。 6．跟踪纠正措施。 7．监督审核：在认证咨询以后进行。 1 、质量管理体系策划阶段（1）、培训先行建立完善的体系是一个始于教育、终于教育的过程。所有与iso三体系认证质量形成有关的人员都要有顾客意识教育、持续改进意识教育，进行相关的职责培训，培训可分发下几个层次：领导层：（包括中层领导）领导层人员应对标准有一定的理解，需要了解管理思想的发展，特别是对领导作用的理解，要知道自己应参与哪些工作，如何进行体系策划；体系的骨干：包括iso三体系认证的编写人员、内审员，应准确掌握标准要求，有一定的管理经验和ISO14001环境管理体系认证水平，掌握审核的技巧和方法；操作人员：结合体系iso三体系认证的宣传和贯彻学习，清楚本岗位的职责（如何做、如何编写iso三体系认证、记录等）和本岗位的相关工作及重要性。（2）、建立贯彻认证咨询的组织机构贯标iso认证组织方方面面，要有专人负责。如成立以较高管理者为组长的领导小组，应委托管理者代表具体负责体系的建立实施，必要时还应设立办事机构。（3）、制定出贯标认证咨询的工作计划 2 、体系iso认证阶段（1）、首先组织应确定在市场中的定位，即确定iso三体系认证与顾客、确定与iso三体系认证相适应的经营宗旨，体现对顾客的承诺，持续改进的承诺及有适宜的质量方针、目标；（2）、确定实现质量方针、目标所需要的过程，包括过程的职责、所需的资源以及控制的方法；（3）、确定体系的范围（可依据标准进行合理的删减）；（4）、明确各部门及各级各类人员的质量职责、权限及相关关系。 3 、体系iso三体系认证的编写阶段（1）、指导思想：组织需要建立iso三体系认证化的体系，而不是只建立体系iso三体系认证。编制体系iso三体系认证不是目的，而是一种手段。通过iso三体系认证，制定方法，然后按iso三体系认证试运行，这样有利于体系的实施、保持和改进。因此，体系iso三体系认证的方式和详略程度必须结合组织的规模，iso三体系认证的复杂程度和人员的素质等综合考虑，不能盲目照搬照抄。（2）、整理、分析现有管理iso三体系认证，对以前行之有效的iso三体系认证要尽量保留，不要推倒重来。（3）、制定编写体系iso三体系认证的规划和编写计划。（4）、按规定进行iso三体系认证的审查、会签和批准，特别是批准前的会签，组织相关部门认真讨论，对不一致的理解，应通过协商达成一致。 4 、体系运行和评价（1）、可召开一个体系iso三体系认证实施动员大会，以引起全体员工的重视，然后是广泛、深入地分层次培训；（2）、运行三个月后，应进行一次内审和管理评审，对体系应进行自我诊断和自我评价，体系运行进入正常、有效时，就可以请认证咨询中心派审核组进行现场审核了（认证咨询合同可以在体系iso认证阶段、确定iso三体系认证范围之后签定）。组织可以聘请咨询机构的咨询师进行指导。咨询工作应从组织的培训和体系策划开始，到通过认证咨询机构的现场审核结束。 5 、体系的持续改进组织一旦获得认证咨询成功，说明组织对体系的运作基本符合 iso9001 质量管理的要求，没有重大不合格项目，但是也存在一些一般不合格项目。在继续执行体系规定的同时，要不断发现问题并不断改进。在体系的日常运作中，组织的贯标办仍要严格按照标准要求进行持续审核、持续改进，以求不断完善组织的运作体系，提高组织的运作功效。认证咨询机构分为国内和国外国内有,中国质量认证咨询中心(cqc) .摩迪认证咨询公司.赛宝认证咨询公司. 国外有,瑞士通标(sgs) 莱因(tuv) 具体价格要看你们厂或公司的人数而定。你可以上中证集团iso认证公司中文站，然后输入关键词认证咨询机构、认证咨询公司、认证咨询服务等。详细情况你可以通过贸易通直接在线联系他们。他们会耐心热情地为你服务的。

ISO90001认证前要做哪些工作？

你公司应该请一个咨询公司帮助建立9001体系。不然，只凭你一己之力，况且没有任何生产企业工作的经验，比较难。不过还是对你们年轻人充满信心的！9001工作推行主要做如下方面的工作：
1、针对企业实际，编制一套iso三体系认证，包括：质量手册（含质量方针、目标等）、程序iso三体系认证、第三层次iso三体系认证（包括作业规范、指导书、规程、制度等）、企业运行必要的记录等。
2、根据企业实际运作，保留必要的管理体系运行的记录。一般流程如下：iso三体系认证要求评审、合同、根据合同下达生产计划、采购计划、采购、进货检验、领料生产、过程检验（过程监控）等、出厂检验、不合格品记录等。然后企业应对生产设备、计量器具等建立台帐、制定设备维护保养计划、计量

要通过ISO 14001环境管理体系认证需要做哪些工作？

先把iso三体系认证系统整理好了，手册啊、程序iso三体系认证、作业指导书什么都整理好了。内审、管理评审，收集些数据，然后制定一下年度目标指标、再做几个改善方案，如减少污染排放什么的，很简单。 ISO14001iso三体系认证不多，通过认证咨询也很简单。

是的，目前按照单位认监委的相关规定，环境管理体系认证咨询分一阶段和二阶段，均需去企业经营现场进行审核。一阶段审核一般为审核组组长去企业现场，根据企业规模及iso三体系认证状况，一般需0.5—2人日（此处人日包括审核员数量及审核周数，比如2人日可以是2名审核员审核1周，也可以是1名审核员审核2周），一阶段审核一般包括以下内容：
1、企业iso三体系认证化的管理体系信息，管理手册、控制程序等
2、评价客户运作场所和现场的具体情况
3、收集关于客户的体系范围、过程和场所的必要信息，及二阶段所需资源的配置情况一阶段和二阶段之间，最短需间隔0.5周，企业对一阶段审核时发现的不符合进行整改，并提交审核组长验证合格后，方可进行二阶

通常建立环境管理体系的准备工作包括： ①高层管理者的承诺与支持。 ②基本策划和组织，如：成立领导小组、工作小组，明确建立环境管理体系的目的和范围、时间、进度和资源配置计划等。 ③宣传和培训。分层次开展宣传、培训，使得全体员工能了解建立环境管理体系的目的、意义，克服认识上的障碍。环境管理体系的实施环境管理体系的实施是指：为了实现组织提出的环境方针、目标和指标，必须具备的机制、资源和各种能力。包括： ①具备必要的资源-人力、物力和财力 ②建立一个科学的管理运行机制-相应的机构与人员 ③制定出明确的职责-总经理、环境主管、所有管理者、营销人员、财会人员、全体员工等 ④环境知识和技能的培训 ⑤建立通畅的内部与外部信息交流渠道 ⑥制定出一套完整的管理iso三体系认证并采取必要的iso三体系认证控制措施 ⑦运行发生紧急情况应有严密的应急响应措施所有上述都是实施环境管理体系必须具备的条件，也是对组织进行审核时的考查关键。