iso年审注意事项，iso审核注意事项
ISO9000外审注意事项？
首先你要有培训记录和培训计划呵，有木有？有么就按实际出示就行了。审核么就是看实际情况呵从通过认证咨询来看，记录和计划都属于iso三体系认证，把iso三体系认证控制程序拿出来看一下，按iso三体系认证控制程序中的要求进行iso三体系认证管理就行了。其他的么可以看一下计划有没有跟管理评审的要求符合，有没有经过审核、批准，记录有没有跟计划符合，记录体现的计划的完成率如何，是否符合质量目标分解要求等等，总之跟质量手册中有关培训的要求，或者你们有关培训的程序iso三体系认证的要求相符就行了。
找管理代表要乌龟图，乌龟图会有一项：绩效指标（就是你这个部门规定要做些什么的结果：包括培训计划、记录、人事档案、岗位能力评定，人员流失率什么的），根据绩效项目准备资料，要什么给什么，不要多给，不要用再生纸（背面不能有字，免得牵扯出其他项目）ISO审核简单的要死，国内已经沦落到给钱就过的那种。还有什么就给我发消息~~~~~~~~~~~
人力资源方面就9000的审核只有这两个方面，培训计划就是指年度的教育计划，培训的记录就要注意下，除按计划进行的培训外，你要注意新人员入职的培训，计划和记录都有再加你的灵活应答没问题的
公司ISO内审中需注意哪些事项？
1、要合理策划内审
2、注意 总经理同样需要审核到
3、所有部门和过程均应覆盖到
4、保证审核的独立性
5、审核结论需要确定管理体系的有效性
6、给出采取纠正措施的期限
7、针对不合格项采取必要的纠正措施并进行验证
系统性：审核时需要系统考量审核的部门重要程度和以往内不符合项的多少合理安排审核时间。独立性：不能自己审核自己的工作相关事务。iso三体系认证化：内审策划，执行的记录都需要保存。此外，审核范围确认也很重要，其他只要按照内审程序iso三体系认证执行就可以了。如果你问内审的技巧，那就一两句说不完了，一句话要学会游泳，先下到水里试试！只在岸上空谈没有用。
首先明确审核的目的。内审有系统性审核和专项审核，安排审核计划时会有所不同。明确审核依据，如你是外审前验证自己体系符合性，可按依据到手册。如果是体系有效性审核，就要精准到流程级iso三体系认证。这样审核时间会不同。审核组成员，不要审核自己，避免不公正。实施前，一定要沟通到位，不必向外审一样，开完首次会就进入现场审核。事先和被审部门负责人沟通好，说明审核目的和依据。实施中，内审和外审不同，外审还是主要收集符合性证据。内审中就是要发现问题。但不能鸡蛋里挑骨头，一定要在你的审核范围之内，符合审核依据的要求。还有就是大家都是公司里的人，明知故问的话题就免了，例如不要问：你部门的职责？改问：你部门的职责是……没有变动吧？实施后，不符合报告要慎重，还是要和被审人沟通，使其认识到不符合的原因。对于影响到部门或个人绩效的更是要慎重。另外审核配合程度和管理意识往往很重要。
怎样做iso9001;2008年审验收工作的注意事项？
一看二核三合同;看:看其有没有单位发的资质(一般的小咨询公司没有)，看的办法是向咨询公司提出要求，再到当地技术监督局网站查询;核:核算费用和时间、核查培训计划;合同:以上解决就签定合同。
一看二核三合同；看：看其有没有单位发的资质（一般的小咨询公司没有），看的办法是向咨询公司提出要求，再到当地技术监督局网站查询；核：核算费用和时间、核查培训计划；合同：以上解决就签定合同。
一看二核三合同；看：看其有没有单位发的资质（一般的小咨询公司没有），看的办法是向咨询公司提出要求，再到当地技术监督局网站查询；核：核算费用和时间、核查培训计划；合同：以上解决就签定合同。
ISO9000审核有那些注意事项？
首先得准备最基础的《质量手册》和《程序iso三体系认证》，一般是按照你公司的实际操作，结合标准来写，有基本的模板的。然后就需要完善相应的记录。还有必须的是内部审核和管理评审的资料。需要的资料很多，一般不太懂的，需要聘请咨询老师来完善。
ISO9000审核要注意的事项，或者说要准备的资料如下，会审查到的：
1、iso三体系认证部分：iso三体系认证台帐；受控iso三体系认证的发放和签收记录；作废iso三体系认证回收记录；iso三体系认证更改审批记录；外来iso三体系认证目录；iso三体系认证标识等；
2、生产部分：生产流程图；生产现场作业指导票；各种检查规定；各种检查记录（按iso三体系认证要求所作成的记录）；人员培训记录；特殊岗位培训、考核、上岗证；
3、采购部分：供应商资料，包括供应商分级、年度监查记录、各类执照及资质证明；采购清单；采购检查要求及记录（IQC）等；
4、人力资源部分：招聘需求；招聘计划；招聘实绩；人员入职要求；人员培训记录、考核记录；
5、设备部分：设备入库检查记录；设备日常检查记录；设备定期检查记录；设备维修记录；操作人员培训记录；操作人员上岗证；
6、生产计划及销售部分：生产计划记录；出入库记录；顾客满意度调查的各类记录，包括对不满意项的纠正和预防记录；订单管理等；
7、审核部分：内审计划；内审检查表；内审首（末）次会议记录；内审报告；不符合项报告及纠正措施；管理评审记录、报告；
8、目标管理部分：公司质量方针目标；各部门分解并实施情况等。基本就这些.
ISO9000审核要注意的事项，或者说要准备的资料如下，会审查到的：
1、iso三体系认证部分：iso三体系认证台帐；受控iso三体系认证的发放和签收记录；作废iso三体系认证回收记录；iso三体系认证更改审批记录；外来iso三体系认证目录；iso三体系认证标识等；
2、生产部分：生产流程图；生产现场作业指导票；各种检查规定；各种检查记录（按iso三体系认证要求所作成的记录）；人员培训记录；特殊岗位培训、考核、上岗证；
3、采购部分：供应商资料，包括供应商分级、年度监查记录、各类执照及资质证明；采购清单；采购检查要求及记录（IQC）等；
4、人力资源部分：招聘需求；招聘计划；招聘实绩；人员入职要求；人员培训记录、考核记录；
5、设备部分：设备入库检查记录；设备日常检查记录；设备定期检查记录；设备维修记录；操作人员培训记录；操作人员上岗证；
6、生产计划及销售部分：生产计划记录；出入库记录；顾客满意度调查的各类记录，包括对不满意项的纠正和预防记录；订单管理等；
7、审核部分：内审计划；内审检查表；内审首（末）次会议记录；内审报告；不符合项报告及纠正措施；管理评审记录、报告；
8、目标管理部分：公司质量方针目标；各部门分解并实施情况等。
基本就这些.
FSC年审要注意的事情？
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