施工单位质量体系认证书是必须的，质量体系证书是不是必须的？

施工单位质量保证体系？

施工单位质量保证体系建立以公司总经理为首的质量保证体系（附体系框架图），公司质量管理部负责对工程定期检查，宏观控制质量状况；项目部成立质量领导小组，采用预控法进行质量控制；项目经理是工程质量总负责人，项目部技术负责人协助项目经理抓好质量管理，质检员对操作过程的质量状况进行跟踪检查，班组质检员负责指导和监督操作人员的自检、互检、交接检，从而形成专检成线，群检成网，人人都有质量责任和质量目标。利用严格而科学的质量保证体系，上下通力合作确保质量目标的实现。根据实际情况采取相应的措施，保证该工程创优目标的实现。在施工过程中，我们将建立以项目经理为领导、工程师为中间控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统，推行区域责任负责制。对工程施工全过程质量进行监控。从而形成一个横向从土建、安装、装饰及各分部工程，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量管理体系延伸到整个施工班组各专业人员，建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，经决策机构对异常情况迅速做出反应，并将新的指令传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保质量目标实现。做好质量策划，编制详细的质量计划，明确规定影响工程质量的关键工序和特殊过程，并对过程和过程中使用工程用的所有材料进场时，必须严格按规范要求进行质量保证措施砼工程：本工程，浇捣砼前请业主和监理工程师

施工企业质量体系认证是否必须增加50430？

如果你是监督审核可以不做50430，但是如果你是复评或者初审的话必须要做50430~

如果你是监督审核可以不做50430，但是如果你是复评或者初审的话必须要做50430~

50430是包括在9001里面的，换证是肯定要加进去的，为什么不想做50430呢，这对施工企业是一件好事。

劳务作业资质单位必须做体系认证吗？

体系认证是自愿性认证，所以非必须。但是，如果服务采购方要求你们有体系认证，则非做不可，否则不能用你。质量、环境、职业健康安全这三个体系认证做下来费用也不算贵，对公司长远打算，做还是非常值得的。

园林绿化单位是否必须通过ISO体系认证？

你是说，园林绿化的单位是否要必须通过iso体系认证＼你说的这种情况＼自从加入WTO世贸组织以后＼各单位必须通过iso体系认证才算合法化。

施工单位的质量自检体系有哪些？

一、策划：针对工程的每一分项工程，依据施工规范确定检查项目的范围，同时确定检查人及程序，常规为三道程序，班组自检，项目部复检，监理终检。
二、执行，对照编制的检查制度，一一对照检查，不符合要求的分项内容确定整改范围与时间。
三、检查，重点检查检查人的验收内容是否到位，现场验收资料是否齐全。
四、在自检合格的基础上报验监理。如满意请采纳，如有更好的意见大家相互交流学习。

施工单位的质量自检体系：
1、质量管理制度（1）、建立内部质检制，所有工序施工置于内部质检的监控下实施,并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。（2）、各工班长及现场技术人员向内部质检报送工序检查单，由内部质检员检查验收并签字负责。（3）、内部质检员向业主现场施工员报送工序检查单并配合对工程施工全过程的检查。（4）、定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。（5）、对检查不合格的工程具有质量否决权，并提交工程生产协调会讨论解决。（6）、提名表彰和奖励质量有功人员。（7）、在施工班组中全面推行ISO9001：2000质量体系管理活动，推动整个工程的质量,力争做出精品工程、样板工程。
2、工程项目现场技术自检保证项目部建立满足业主和本局质量管理体系要求的现场技术、质量保证体系，并保证该体系有效运行，做好项目施工全过程中三个阶段的质量控制工作，即施工前质量控制、施工中质量控制和施工后质量控制，并在工序质量控制中接受监理工程师的监督管理，按监理的要求及时向监理工程师提交必要的资料与记录，未经监理认可之前不转入下一道工序。 施工前技术、质量控制的重点是做好施工准备和项目实施策划，包括组织准备、技术准备、资源准备和施工现场准备。施工前控制中做到：（1）、组建项目部时，参加本工程人员的技术水平应达到所在岗位的技术要求，能胜任本岗位的工作，特殊岗位的工作人员按有关规定持有岗位上岗证。（2）、认真做好工程图纸的学习、会审和施工组织iso认证的编制工作，做到开工之前将有关iso认证、施工工艺等方面的问题逐一解决；对该工程进行分项、分部和单位工程划分，拟定检验计划，制定相应的控制措施，编制物资需求计划并进行原材料供方评价和选择，组织物资进场；对用于工程的施工设备性能进行评估、验证，对测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照计量法规定进行周期检定，确保计量精度达到规定的要求；按文明施工和环境保护要求，进行“三通一平”、小临建设等，为工程施工和职工生活提供良好的环境。

施工单位的质量自检体系：
1、质量管理制度 （1）、建立内部质检制，所有工序施工置于内部质检的监控下实施,并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。 （2）、各工班长及现场技术人员向内部质检报送工序检查单，由内部质检员检查验收并签字负责。 （3）、内部质检员向业主现场施工员报送工序检查单并配合对工程施工全过程的检查。 （4）、定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。 （5）、对检查不合格的工程具有质量否决权，并提交工程生产协调会讨论解决。 （6）、提名表彰和奖励质量有功人员。 （7）、在施工班组中全面推行ISO9001：2000质量体系管理活动，推动整个工程的质量,力争做出精品工程、样板工程。
2、工程项目现场技术自检保证 项目部建立满足业主和本局质量管理体系要求的现场技术、质量保证体系，并保证该体系有效运行，做好项目施工全过程中三个阶段的质量控制工作，即施工前质量控制、施工中质量控制和施工后质量控制，并在工序质量控制中接受监理工程师的监督管理，按监理的要求及时向监理工程师提交必要的资料与记录，未经监理认可之前不转入下一道工序。 施工前技术、质量控制的重点是做好施工准备和项目实施策划，包括组织准备、技术准备、资源准备和施工现场准备。施工前控制中做到： （1）、组建项目部时，参加本工程人员的技术水平应达到所在岗位的技术要求，能胜任本岗位的工作，特殊岗位的工作人员按有关规定持有岗位上岗证。 （2）、认真做好工程图纸的学习、会审和施工组织iso认证的编制工作，做到开工之前将有关iso认证、施工工艺等方面的问题逐一解决；对该工程进行分项、分部和单位工程划分，拟定检验计划，制定相应的控制措施，编制物资需求计划并进行原材料供方评价和选择，组织物资进场；对用于工程的施工设备性能进行评估、验证，对测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照计量法规定进行周期检定，确保计量精度达到规定的要求；按文明施工和环境保护要求，进行“三通一平”、小临建设等，为工程施工和职工生活提供良好的环境。