iso9001质量体系认证指导原则内容，iso9001现场指导原则
建立HSE管理体系有哪些指导原则？
具体如下(1) 继承和发展的原则。建立HSE管理体系是支持中石 化现有的健全而又行之有效的管理制度，不是取代。集团公 司建立了一套完整而行之有效的安全、环境与健康的规章制 度，集团公司HSE管理体系，是一套与国际接轨的HSE标 准体系，只是对这些规章制度规范化、程序化和标准化，并 且予以完善。 建立体系不是最终目的，体系的实施运行及国 际一流的HSE业绩才是我们的要求。通过HSE管理体系的 实施，杜绝或减少事故、污染和伤害，使我们在社会，在投 资者心目中建立良好的企业形象，良好的企业文化，逐步成 为国际一流的石化企业。 (2) 第一责任人的原则。随着生命和健康成为保障人权 的重要内涵，健康、安全和环境管理在现代管理思想中的地 位愈来愈突出，已成为国际大型石油石化公司发展战略最优 先考虑的事项之一。 HSE管理体系强调较高管理者的承诺和 责任，各级企业的较高管理者是HSE的第一责任者，对 HSE应有形成iso三体系认证的承诺，并确保这些承诺转变为人、财、 物等资源的支持。 (3) 全员参与的原则。HSE管理体系立足于全员参与， 突出以人为本的思想。在体系中规定了各级组织和人员的 HSE职责，强调各级组织和全体员工必须落实HSE职责。 公司每位员工，无论身处何处，都有责任把HSE事务做好， 并通过审查考核，不断提高公司的HSE业绩。 此外，体系 强调公司所有的生产经营活动都必须满足HSE管理的各项 要求，并强调人的行为对公司的事业成功至关重要，建立培 训系统并对人员技能和能力进行评价，才能保证提高公司的 HSE水平。 (4) 重在预防的原则。 在HSE管理体系中，风险评价和 隐患治理；承包商和供应商管理；装置(设施)iso认证和建设; 运行和维修；申报管理和应急管理这五个要素，着眼点在于 预防事故的发生，并特别强调企业高层管理者对HSE必须 从iso认证抓起，认真落实iso认证部门高层管理者的HSE责任。 风险评价是一个不间断的过程，是所有HSE要素的基础。 强调企业的高层管理者应不间断地组织风险评价工作，识别 与业务活动有关的危害、影响和隐患，采取有效或适当的防 范控制措施，从而把风险降到最低。 企业主管领导应直接负 责并制定风险评价的管理程序，每隔一定时间或发生重大变 革时，应重新进行风险评价。 (5) 强化考核的原则。公司总经理向社会和员工承诺, 努力实现不发生事故、不损害人员健康、不破坏环境的HSE 目标，突出强调零事故。 因此要求各级组织建立HSE业绩 管理及监督考核程序，对管理层成员HSE业绩进行考核, 并与经济责任制相挂钩。 (6) 持续改进的原则。 HSE管理体系着眼于持续改进， 实现动态循环。 HSE的十个要素形成了计划、实施、检查、 改进四个阶段，持续改进，不断完善HSE管理体系，实现 HSE管理的动态循环。 (7) 以人为本的原则。在体系中强调了所有的生产经营 活动都必须满足HSE管理的各项要求，并强调人的行为对 企业至关重要，建立培训系统并对人员技能和能力进行评 价，以保证HSE水平的提高。 (8) —体化管理的原则。通过一体化管理，使集团公司 的经济效益、社会效益和环境效益有机地结合在一起。 (9) 独立审核的原则。体系要求公司下属企业应按适当 的时间间隔对HSE进行审核和评审，以确保其持续的适应 性和有效性。
质量管理体系八项原则的内容是什么？
1．以顾客为关注焦点 组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望。 2． 领导作用 领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关，20%与员工有关。 3． 全员参与 各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员（从总经理到基层员工）。 4． 过程方法 将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。 流程图方法。 5． 管理的系统方法 针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高
1．以顾客为关注焦点 2． 领导作用 3． 全员参与 4． 过程方法 5． 管理的系统方法 6．持续改进 7． 基于事实的决策方法 8． 互利的供方关系
1．以顾客为关注焦点 2． 领导作用 3． 全员参与 4． 过程方法 5． 管理的系统方法 6．持续改进 7． 基于事实的决策方法 8． 互利的供方关系
质量管理体系八项原则的内容是什么？
1．以顾客为关注焦点2． 领导作用3． 全员参与4． 过程方法5． 管理的系统方法6．持续改进7． 基于事实的决策方法8． 互利的供方关系
1．以顾客为关注焦点2． 领导作用3． 全员参与4． 过程方法5． 管理的系统方法6．持续改进7． 基于事实的决策方法8． 互利的供方关系
简述质量管理体系中八项质量管理原则的内容？
八项原则是在ISO9000-2008中阐述的，是质量管理的基础，
1. 以顾客为关注焦点
2. 领导作用
3. 全员参与
4. 过程方法
5. 管理的系统方法
6. 持续改进
7. 基于事实的决策方法
8. 与供方的互利的关系
八项原则是在ISO9000-2008中阐述的，是质量管理的基础，以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方的互利的关系
iso质量体系认证的辅导内容？
(一)质量管理体系诊断(二)培训(三)质量管理体系整合编订：(四)成立推行委员会：(五)质量管理体系要求：(六)手册分析整合编订(七)指导书/表单分析整合编订(八)全面实施及检讨改进(九)内部审核及检讨改进(十)协助申请认证咨询(十一)预先审核及检讨改进(十二)认证咨询单位审核及检讨改进(十三)服务的持续改进
(一)质量管理体系诊断 (二)培训 (三)质量管理体系整合编订： (四)成立推行委员会： (五)质量管理体系要求： (六)手册分析整合编订 (七)指导书/表单分析整合编订 (八)全面实施及检讨改进 (九)内部审核及检讨改进 (十)协助申请认证咨询 (十一)预先审核及检讨改进 (十二)认证咨询单位审核及检讨改进 (十三)服务的持续改进
