质量体系组织环境包括，iso9001组织环境包括

组织的环境管理体系的文化信息包括哪些？

“
1. 企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则，所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。
2. 企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维护的；
3. 企业文化是习得的
4. 企业文化是维系企业持续发展的
5. 企业文化集中反映了企业的关键价值。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。
6. 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德行为准则的综合。
7. 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。

gb/t24001-2004环境管理体系中，企业环境管理体系基础的组织背景包括哪些？

1、gb/t24001-2004已经作废，被gb/t24001-2016替代，于2017年5月1日正式生效；
2、理解组织背景是建立管理体系的基础，具体示例及解释可参阅gb/t24001-2016的附录A
4.1及相关内容。

如何理解质量管理体系中组织环境？

组织环境是对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素的组合。组织环境既要考虑内部因素，如组织的价值观、文化、知识、绩效，还要考虑外部因素，如法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境的因素。在建立和改进组织环境管理体系时，公司需充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内外部环境因素。这些因素可以包括需要考虑的正面和负面要素或条件，内外部事项可包括但不限于：
1. 与组织环境相关的气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、可用的自然资源、生物多样性等相关的环境状况。这些环境状况不仅可影响组织的目的，还可被其环境因素所影响；
2. 外部环境考虑国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素；
3. 组织的内部特征或条件，例如其活动、iso三体系认证和服务、战略方向、文化和能力。

ISO体系中组织机构包括什么？

ISO体系中组织机构包括全体大会、主要专员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等。

高质量的风险管理组织体系应该包括什么呢？

（一）严密有效的组织结构 其特点是对人在体系中的位置、应完成的任务、应承担的责任有明确的定位，建立相互监督、相互制约的管理决策链，防止高风险行为的出现，从而达到控制风险的目的。   （二）严格的认证审批程序 对各类认证进行全面梳理、评估，明确对各类认证管理的同时对各类认证在系统的设定和管理情况进行经常性的检查。   （三）完善的iso认证老师控制体系核算部门和操作部门相分离。   （四）运行有序的风险决策委员会 专门负责风险管理流程，职责是确保面临的各种风险能够适当地被识别、监视和综合管理，以确保与风险相关的损失控制在可接受和可预见的范围内。 （五）独立的内部审计机构 合理有效的内部检查制度：加强对各类交易执行情况的检查监督，重点关注制度执行力、业务抽查审计等，研究分析虚交易、违规交易的风险点，及时对可能的漏洞进行补救，对潜在的隐患进行预防。     （六）建立严密的风险管理流程控制 一要明确流程各个环节的工作衔接方式和操作标准，将风险控制措施嵌入流程中，使相关岗位在有效完成业务操作的同时也能够准确、规范地执行风险管理和内部控制的要求； 二是充分发挥流程各环节、各岗位的相互制衡、风险防范作用； 三要充分发挥流程管理对于各项业务的基础控制作用，并通过优化iso认证和提高标准化程度，使流程管理成为风险控制和保证效率的重要手段。    。